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Estado Mayor
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Questions in this quiz (32)
1Categoría: [blank_start]Reglamento de Campaña[blank_end] ([blank_start]RC[blank_end]).
Característica numérica: [blank_start]15-1[blank_end].
Denominación: [blank_start]Manual del Oficial de Estado Mayor[blank_end] (Tomo I).- AReglamento de Campaña
- BRC
- C15-1
- DManual del Oficial de Estado Mayor
2CAPÍTULO 1
GENERALIDADES
1.1. EL COMANDO
1.1.1. Mando es [blank_start]la facultad de decidir y ordenar[blank_end] dentro de lo [blank_start]establecido por las leyes[blank_end] y [blank_start]reglamentaciones militares[blank_end].- Ala facultad de decidir y ordenar
- Bestablecido por las leyes
- Creglamentaciones militares
3CAPÍTULO 1
GENERALIDADES
1.1. EL COMANDO
1.1.1. Comando [blank_start]implica autoridad y responsabilidad[blank_end] por el [blank_start]empleo eficiente de los medios[blank_end] disponibles en el [blank_start]cumplimiento de la misión asignada[blank_end]. Incluye [blank_start]actividades propias de la administración[blank_end], tales como organización, dirección, coordinación, planificación y control de los recursos e implica también responsabilidades por la salud, bienestar, moral y disciplina del personal.- Aimplica autoridad y responsabilidad
- Bempleo eficiente de los medios
- Ccumplimiento de la misión asignada
- Dactividades propias de la administración
4CAPÍTULO 1
GENERALIDADES
1.2. RELACIONES DE COMANDO.
1.2.2.1. Unidad [blank_start]Orgánica[blank_end]: Es la que [blank_start]constituye parte esencial[blank_end] de una organización militar superior y figura [blank_start]en sus tablas de organización y equipo[blank_end].- Aconstituye parte esencial
- Ben sus tablas de organización y equipo
- COrgánica
5CAPÍTULO 1
GENERALIDADES
1.2. RELACIONES DE COMANDO.
1.2.2.1. Unidad [blank_start]Integrada[blank_end]: Es la que se encuentra en una [blank_start]organización superior[blank_end] de [blank_start]organización variable[blank_end], con [blank_start]carácter de relativa permanencia[blank_end]. A esta Unidad se le ordena integrar la organización superior, la que ejerce el [blank_start]comando de la misma[blank_end] en el cumplimiento de su función principal.- AIntegrada
- Borganización superior
- Corganización variable
- Dcarácter de relativa permanencia
- Ecomando de la misma
6CAPÍTULO 1
GENERALIDADES
1.2. RELACIONES DE COMANDO.
1.2.2.3. Unidad [blank_start]en refuerzo[blank_end]: Es la que se [blank_start]asigna a una organización superior[blank_end] (normalmente de [blank_start]organización fija[blank_end]), con [blank_start]carácter temporario[blank_end]. A esta Unidad se le ordena reforzar una organización, la que ejerce su [blank_start]comando[blank_end] y es también responsable de su [blank_start]apoyo logístico[blank_end].- Aen refuerzo
- Basigna a una organización superior
- Corganización fija
- Dcarácter temporario
- Ecomando
- Fapoyo logístico
7CAPÍTULO 1
GENERALIDADES
1.2. RELACIONES DE COMANDO.
1.2.2.4. Unidad [blank_start]en apoyo[blank_end]: [blank_start]Este término no define estrictamente[blank_end] una [blank_start]relación de comando[blank_end], sino una [blank_start]vinculación entre dos Fuerzas o Unidades[blank_end], una de las cuales recibe la misión general de cooperar, proteger, satisfacer sus necesidades logísticas o complementar a la otra, pero siempre bajo la dependencia de su propio [blank_start]comando de origen[blank_end].
Supone una [blank_start]estrecha coordinación[blank_end] entre la Unidad que [blank_start]apoya y la apoyada[blank_end].- Aen apoyo
- BEste término no define estrictamente
- Crelación de comando
- Dvinculación entre dos Fuerzas o Unidades
- Ecomando de origen
- Festrecha coordinación
- Gapoya y la apoyada
8CAPÍTULO 1
GENERALIDADES
1.2. RELACIONES DE COMANDO.
1.2.2.5. Unidad [blank_start]bajo control operativo[blank_end]: [blank_start]Involucra ejercer el mando[blank_end] sobre [blank_start]elementos que no son orgánicos[blank_end] , ni [blank_start]integrados[blank_end], ni [blank_start]en refuerzo[blank_end].- Abajo control operativo
- BInvolucra ejercer el mando
- Celementos que no son orgánicos
- Dintegrados
- Een refuerzo
9CAPÍTULO 1
GENERALIDADES
1.2. RELACIONES DE COMANDO.
1- [blank_start]Unidad orgánica[blank_end].
2- [blank_start]Unidad integrada[blank_end].
3- [blank_start]Unidad en refuerzo[blank_end].
4- [blank_start]Unidad en apoyo[blank_end].
5- [blank_start]Unidad bajo control operativo[blank_end].- AUnidad orgánica
- BUnidad integrada
- CUnidad en refuerzo
- DUnidad en apoyo
- EUnidad bajo control operativo
101.3. EL ESTADO MAYOR.
1.3.1. GENERALIDADES.
El Estado Mayor ([blank_start]E.M.[blank_end]), [blank_start]es un órgano integrado[blank_end] por un [blank_start]núcleo de Oficiales[blank_end] que asisten al [blank_start]Comandante en el ejercicio de su comando[blank_end].
El Estado Mayor [blank_start]constituye una entidad única y coherente[blank_end], con el [blank_start]propósito fundamental[blank_end] de [blank_start]asesorar y colaborar[blank_end] con el Comandante en el [blank_start]cumplimiento de la misión[blank_end].- AE.M.
- Bes un órgano integrado
- Cnúcleo de Oficiales
- DComandante en el ejercicio de su comando
- Econstituye una entidad única y coherente
- Fpropósito fundamental
- Gasesorar y colaborar
- Hcumplimiento de la misión
11CAPÍTULO 1
1.3. EL ESTADO MAYOR.
El E.M. se organiza con la finalidad de:
- [blank_start]Responder a las necesidades[blank_end] del Comandante y de las [blank_start]Unidades Subordinadas[blank_end].
- [blank_start]Mantener al Comandante[blank_end] y Unidades Subordinadas permanentemente [blank_start]informados de la situación[blank_end].
- [blank_start]Liberar[blank_end] al Comandante de los [blank_start]asuntos de rutina[blank_end].
- [blank_start]Reducir el tiempo requerido[blank_end] para el [blank_start]control, integración y coordinación[blank_end] de las operaciones.
- [blank_start]Reducir las posibilidades de error[blank_end].- AResponder a las necesidades
- BUnidades Subordinadas
- CMantener al Comandante
- Dinformados de la situación
- ELiberar
- Fasuntos de rutina
- GReducir el tiempo requerido
- Hcontrol, integración y coordinación
- IReducir las posibilidades de error
12¿De qué es responsable el Comandante?
El Comandante es responsable de [blank_start]todo[blank_end] lo que su [blank_start]Unidad[blank_end] hace o [blank_start]deja[blank_end] de hacer.- Atodo
- BUnidad
- Cdeja
13Un Oficial del Estado Mayor como tal, [blank_start]NO[blank_end] tiene [blank_start]autoridad[blank_end] para impartir órdenes [blank_start]directas[blank_end] a Comandos o elementos [blank_start]subordinados[blank_end] a la Unidad a la que [blank_start]pertenece[blank_end].
- ANO
- Bautoridad
- Cdirectas
- Dsubordinados
- Epertenece
14Las [blank_start]orientaciones[blank_end] y [blank_start]recomendaciones[blank_end] hechas a los Comandantes [blank_start]subordinados[blank_end] por los Oficiales del Estado Mayor del escalón [blank_start]superior[blank_end], [blank_start]no[blank_end] tienen fuerza de orden.
- Aorientaciones
- Brecomendaciones
- Csubordinados
- Dsuperior
- Eno
15Los oficiales de Estado Mayor deben [blank_start]proporcionar[blank_end] al Comandante información [blank_start]exacta[blank_end] y recomendaciones [blank_start]sinceras[blank_end]. No deben ser [blank_start]influidos[blank_end] por lo que creen que el Comandante desea [blank_start]oír[blank_end].
- Aproporcionar
- Bexacta
- Csinceras
- Dinfluidos
- Eoír
16- Canales de Comando y Estado Mayor.
Hay tres canales disponibles para las relaciones entre los Oficiales de Estado Mayor de los Comandos superior, subordinados y/o vecinos:
- Canales de [blank_start]Comando[blank_end].
- Canal de [blank_start]Estado Mayor[blank_end].
- Canal [blank_start]Técnico[blank_end].- AComando
- BEstado Mayor
- CTécnico
17-FUNCIONES GENERALES DEL E.M
1- [blank_start]Proporcionar[blank_end] información (Facilita al Cte la toma de decisión)
2- [blank_start]Formular[blank_end] apreciaciones (base para las recomendaciones al Cte.)
3- [blank_start]Presentar[blank_end] recomendaciones (facilita la adopción de su decisión)
4- [blank_start]Preparar[blank_end] Planes y órdenes (pone en ejecución la decisión del Cte)
5- [blank_start]Supervisar[blank_end] la ejecución- AProporcionar
- BFormular
- CPresentar
- DPreparar
- ESupervisar
18-El E.M. se organizará teniendo en cuenta los siguientes factores:
1- [blank_start]Misión[blank_end] a cumplir.
2- [blank_start]Tareas[blank_end] a realizar para cumplir la misión.
3- [blank_start]Experiencia[blank_end] y [blank_start]capacidad[blank_end] personal de los integrantes del Estado Mayor.
4- [blank_start]Personalidad[blank_end] del Comandante.
5- [blank_start]Reglamentaciones[blank_end] y [blank_start]disposiciones[blank_end] inherentes en vigencia.- AMisión
- BTareas
- CExperiencia
- Dcapacidad
- EPersonalidad
- FReglamentaciones
- Gdisposiciones
19Estructura del Estado Mayor:
1- [blank_start]E.M.G.[blank_end] - [blank_start]Estado[blank_end] [blank_start]Mayor[blank_end] [blank_start]General[blank_end] (órgano principal con el que cuenta el Cte. 5 campos: Personal, Inteligencia, Operaciones, Logística, Asuntos Civiles).
2- [blank_start]E.M.ESP.[blank_end] - [blank_start]Estado[blank_end] [blank_start]Mayor[blank_end] [blank_start]Especialista[blank_end] (asesora al Cte en áreas específicas de Armas o Servicios)
3- [blank_start]E.M.P.[blank_end] – [blank_start]Estado[blank_end] [blank_start]Mayor[blank_end] [blank_start]Personal[blank_end] (elegidos por el Cte para asistirlo directamente sin intermediarios (Ayte))
4- [blank_start]Oficial de enlace[blank_end] (Actúa bajo la dirección del JEM)- AE.M.G.
- BEstado
- CMayor
- DGeneral
- EE.M.ESP.
- FEstado
- GMayor
- HEspecialista
- IE.M.P.
- JEstado
- KMayor
- LPersonal
- MOficial de enlace
20Otros tipos de E.M:
1- Estado Mayor de un [blank_start]Comando[blank_end] de [blank_start]Apoyo[blank_end] [blank_start]Administrativo[blank_end] (Estructura del tipo E.M.G)
2- Estado Mayor [blank_start]Conjunto[blank_end] (Estado Mayor compuesto por dos o más ramas de las FF.AA)
3- Estado Mayor [blank_start]Combinado[blank_end] o [blank_start]Aliado[blank_end] (E.M. de distintas Naciones)- AComando
- BApoyo
- CAdministrativo
- DConjunto
- ECombinado
- FAliado
21E.M. de UU. Básicas:
1- [blank_start]Oficial[blank_end] [blank_start]Ejecutivo[blank_end] (2°Jefe(J.E.M))
2- Ayte. y [blank_start]Oficial[blank_end] de [blank_start]Personal[blank_end] (S-1)
3- Oficial de [blank_start]Inteligencia[blank_end] (S-2)
4- Oficial de [blank_start]Operaciones[blank_end] (S-3)
5- Oficial de [blank_start]Logística[blank_end] (S-4)
6- Oficial de [blank_start]Intendencia[blank_end]
7- Oficial de [blank_start]Comunicaciones[blank_end]
8- Oficial de [blank_start]Motores[blank_end]- AOficial
- BEjecutivo
- COficial
- DPersonal
- EInteligencia
- FOperaciones
- GLogística
- HIntendencia
- IComunicaciones
- JMotores
22Estado Mayor Director
-Los Jefes de Sección, basados en la disponibilidad de personal y material, establecen la organización interna de la suya respectiva teniendo en cuenta los siguientes factores:
1- [blank_start]Misión[blank_end]
2- La [blank_start]finalidad[blank_end] e [blank_start]importancia[blank_end] de las actividades de la Sección
3- [blank_start]Disponibilidad[blank_end] de [blank_start]personal[blank_end]
4- [blank_start]Personalidad[blank_end] del [blank_start]Comandante[blank_end] y del [blank_start]J.E.M.[blank_end]
5- [blank_start]Necesidades[blank_end] de [blank_start]escalonamiento[blank_end] del Puesto Comando- AMisión
- Bfinalidad
- Cimportancia
- DDisponibilidad
- Epersonal
- FPersonalidad
- GComandante
- HJ.E.M.
- INecesidades
- Jescalonamiento
23-Las características de una sección de EM son:
1- [blank_start]Capacidad[blank_end] [blank_start]funcional[blank_end]
2- [blank_start]Posibilidades[blank_end] de [blank_start]trabajo[blank_end] [blank_start]continuo[blank_end]
3- [blank_start]Condiciones[blank_end] para [blank_start]atender[blank_end] gran [blank_start]volumen[blank_end] de trabajo
4- [blank_start]Capacidad[blank_end] para [blank_start]desplazarse[blank_end] con el Puesto Comando u [blank_start]órgano[blank_end] similar sin [blank_start]interrumpir[blank_end] sus actividades.- ACapacidad
- Bfuncional
- CPosibilidades
- Dtrabajo
- Econtinuo
- FCondiciones
- Gatender
- Hvolumen
- ICapacidad
- Jdesplazarse
- Kórgano
- Linterrumpir
24-CONSTITUCIÓN DEL ESTADO MAYOR GENERAL:
1- [blank_start]J.E.M.[blank_end]
2- El o los [blank_start]Sub[blank_end] Jefes del E.M.
3- [blank_start]Secretario[blank_end] del E.M.G.
4- [blank_start]S-1[blank_end] y Ayudante
5- [blank_start]S-2[blank_end] y Ayudante
6- [blank_start]S-3[blank_end] y Ayudante
7- [blank_start]S-4[blank_end] y Ayudante
8- [blank_start]S-5[blank_end] y Ayudante- AJ.E.M.
- BSub
- CSecretario
- DS-1
- ES-2
- FS-3
- GS-4
- HS-5
25RESPONSABILIDADES Y FUNCIONES
-Secretario del EMG:
1- [blank_start]Actúa[blank_end] como [blank_start]elemento[blank_end] [blank_start]ejecutivo[blank_end] del J.E.M. y del Sub-Jefe de E.M. y como [blank_start]encargado[blank_end] de [blank_start]despacho[blank_end] del Comandante. J.E.M. y Sub-Jefe de E.M.
2- [blank_start]Mantiene[blank_end] el [blank_start]archivo[blank_end] [blank_start]temporal[blank_end] del Jefe y Sub-Jefe de E.M.
3- [blank_start]Recibe[blank_end] y [blank_start]coordina[blank_end] las [blank_start]visitas[blank_end] oficiales al Cuartel General, que tengan relación con el Comandante, Jefe y Sub-Jefe del E.M.
4- [blank_start]Realiza[blank_end] [blank_start]aquellas[blank_end] otras [blank_start]funciones[blank_end] que le asigne el J.E.M.- AActúa
- Belemento
- Cejecutivo
- Dencargado
- Edespacho
- FMantiene
- Garchivo
- Htemporal
- IRecibe
- Jcoordina
- Kvisitas
- LRealiza
- Maquellas
- Nfunciones
26-S-1: Asesor del Cte en relación al personal bajo control directo, sea amigo o enemigo.
1- [blank_start]Mantenimiento[blank_end] del [blank_start]efectivo[blank_end] de la Unidad
2- [blank_start]Administración[blank_end] de [blank_start]Personal[blank_end]
3- [blank_start]Administración[blank_end] del [blank_start]Potencial[blank_end] humano
4- [blank_start]Mantenimiento[blank_end] de la disciplina, la [blank_start]ley[blank_end] y el orden
5- [blank_start]Incremento[blank_end] [blank_start]mantenimiento[blank_end] de la moral
6- [blank_start]Administración[blank_end] interna del Cuartel General
7- [blank_start]Asuntos[blank_end] [blank_start]Civiles[blank_end] (cuando no exista S-5)
8- [blank_start]Varios[blank_end]- AMantenimiento
- Befectivo
- CAdministración
- DPersonal
- EAdministración
- FPotencial
- GMantenimiento
- Hley
- IIncremento
- Jmantenimiento
- KAdministración
- LAsuntos
- MCiviles
- NVarios
27-S-2: Asesor del Cte en asuntos relacionados con el enemigo, clima, condiciones meteorológicas, y terreno.
1- [blank_start]Producción[blank_end] de [blank_start]inteligencia[blank_end]
2- [blank_start]Empleo[blank_end] de la [blank_start]inteligencia[blank_end]
3- [blank_start]Contra-inteligencia[blank_end]
4- [blank_start]Otros[blank_end] [blank_start]aspectos[blank_end] de inteligencia- AProducción
- Binteligencia
- CEmpleo
- Dinteligencia
- EContra-inteligencia
- FOtros
- Gaspectos
28S-3: Asesor del Cte en:
1- [blank_start]Operaciones[blank_end]
2- [blank_start]Instrucción[blank_end]
3- [blank_start]Organización[blank_end]- AOperaciones
- BInstrucción
- COrganización
29-S-4: Asesor del Cte en asuntos relacionados con el Apoyo Logístico
1- [blank_start]Abastecimientos[blank_end]
2- [blank_start]Mantenimiento[blank_end]
3- [blank_start]Transporte[blank_end]
4- [blank_start]Sanidad[blank_end]
5- [blank_start]Asuntos[blank_end] [blank_start]varios[blank_end]- AAbastecimientos
- BMantenimiento
- CTransporte
- DSanidad
- EAsuntos
- Fvarios
30Relación entre el Comandante y el Jefe del Estado Mayor.
Aún en unidades donde hay Segundos Comandantes, el JEM es el [blank_start]principal[blank_end] [blank_start]asesor[blank_end] y [blank_start]coordinador[blank_end] de Comandante y debe considerar al Cte y 2° como [blank_start]una[blank_end] sola [blank_start]entidad[blank_end].
De la misma manera, donde hay [blank_start]Sub[blank_end]-[blank_start]Jefes[blank_end] de Estado Mayor, es necesario para el Comandante o la entidad de Comando (Comandante y Segundo Comandante), considerar al Jefe de Estado Mayor y al Sub--Jefe de Estado Mayor como [blank_start]una[blank_end] sola [blank_start]entidad[blank_end].- Aprincipal
- Basesor
- Ccoordinador
- Duna
- Eentidad
- FSub
- GJefes
- Huna
- Ientidad
31RELACIÓN ENTRE EL JEFE DE ESTADO MAYOR Y LOS JEFES DE SECCIÓN DEL ESTADO MAYOR
1- Para facilitar las tan amplias tareas del [blank_start]J.E.M.[blank_end], normalmente se designa uno o varios Sub-Jefes para la [blank_start]coordinación[blank_end] y el [blank_start]asesoramiento[blank_end], pero siempre considerándolos como una única entidad.
2- El J.E.M. [blank_start]no[blank_end] tiene autoridad de Comando sobre los [blank_start]Comandantes[blank_end] de las [blank_start]Unidades[blank_end] [blank_start]subordinadas[blank_end].- AJ.E.M.
- Bcoordinación
- Casesoramiento
- Dno
- EComandantes
- FUnidades
- Gsubordinadas
32¿Cuáles son los pasos del Ciclo de Toma de Decisiones?

- AInformación
- BPlaneamiento
- CDecisión
- DEjecución
Information
- Description
- Quiz on Estado Mayor, created by Ruben Castaldi on 29/11/2015.
- Author
- Ruben Castaldi
- Language
- Español
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- 45
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