Parcial 1

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Sistema de Información Gerencial
dimares36
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dimares36
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370
0

Resource summary

Question 1

Question
Una organización es
Answer
  • como se organizan el trabajo, la información y el conocimiento, para producir un producto o servicio.
  • es una estructura social formal estable que toma recursos del entorno y los procesa para producir salidas.

Question 2

Question
Burocracía es organización formal con una división muy nítida del trabajo, reglas y procedimientos abstractos y toma de decisiones imparcial, que se basa en las actitudes técnicas y el profesionalismo para promover a los empleados.
Answer
  • True
  • False

Question 3

Question
Caracteristicas que tienen en común las organizaciones
Answer
  • Procedimientos operativos estandar, Políticas de la organización, Cultura de la organización
  • Entorno, Cultura, Estructura, Procedimientos estándar, Procesos de negocio

Question 4

Question
Proceso de Negocio es la manera en que las organizaciones divergen entre ellas
Answer
  • True
  • False

Question 5

Question
Tipos de organizaciones
Answer
  • a. Estructura empresarial b. Burocracia mecánica c. Burocracia con divisiones d. Burocracia profesional e. Adhocracia
  • • Individual • Equipo • Departamento • División • Organización • Interorganizacional • Red de organizaciones
  • a. Estructura y forma b. Entorno c. Metas finales d. Grupo de interes e. Tipos de liderazgos. f. Tareas g. Tecnologías

Question 6

Question
Razón por la cual los sistemas de información encuentran resistencias en las organizaciones: Por que el sistema de información tiene el potencial para modificar la estructura, cultura, la política y el trabajo de una organización.
Answer
  • True
  • False

Question 7

Question
La fabricación de una pieza de vehiculo en la empresa ocasionaría que se invierta en diseño, moldes, personal (obreros), etc. Al comprarlo por pedido a otra empresa usando la tecnología de la información la inversión es máxima.
Answer
  • True
  • False

Question 8

Question
Cambios a nivel mundial que alteraron el entorno de los negocios
Answer
  • a. Surgimiento y fortalecimiento de la economía global. b. Transformación de las economías y sociedades industriales en economía. c. Transformación de le empresa de negocios.
  • a. Revolución de los sistemas de información b. Comercio electrónico y negocio electrónico c. Arquitectura de información en la organización
  • a. Ninguna de las anteriores

Question 9

Question
El mercado electrónico es: el diseño específico que la tecnología de información adopta en una organización determinada que sirve a cada especialidad funcional y nivel de ésta, para lograr metas o realizar funciones selectas.
Answer
  • True
  • False

Question 10

Question
Los enfoques de sistemas de Información son: el enfoque técnico y el enfoque de comportamiento
Answer
  • True
  • False

Question 11

Question
El enfoque técnico de los sitemas de Información tiene que ver con
Answer
  • Psicología, comportamiento, investigación de operaciones
  • Economía, la investigación de Operaciones y la Administración
  • Computación , la administració y la investigación de operaciones

Question 12

Question
Los sistemas influyeron en las actividades principales de la organización como relaciones entre productos, mercado, proveedores y los clientes.
Answer
  • True
  • False

Question 13

Question
La razón de la revolución del Internet es porque desempeña un rol importante para todas las personas por las nuevas tecnologías que se encuentran, se puede construir todo tipo de producto, servicios, estrategias y organizaciones
Answer
  • True
  • False

Question 14

Question
El diseño específico que la tecnología de información adopta en una organización determinada que sirve a cada especialidad funcional y nivel de ésta, para lograr metas o realizar funciones selectas
Answer
  • True
  • False

Question 15

Question
Lo más importante que acelera el comercio electrónico es:
Answer
  • Hardware, software, tecnologías de datos y almacenamientos y redes
  • Los pedidos, la entrega, los pagos de bienes y servicios y el tiempo real

Question 16

Question
Por qué se dice que el MIS apoya decisiones estructuradas?
Answer
  • Porque analizan casos ya existentes y de acuerdos ellos nos da la respuesta a lo que buscamos
  • Sirven al nivel estratégico de la organización, apoyan decisiones no estructuradas y crean un entorno de computación y comunicaciones generalizado, en lugar de proporcionar una aplicación fija o una capacidad especifica

Question 17

Question
¿Para qué sirven los Sistemas de Apoyo a Ejecutivos?
Answer
  • Este Sistema reúne datos de varias fuentes internas y externas y los pone a disposición de los ejecutivos en un formato más fácil de usar
  • Los SIE modifican las metas, las operaciones, los productos, los servicios o las relaciones con el entorno de las organizaciones, a fin de ayudarles a adquirir alguna ventaja sobre sus competidores.
  • Sirven al nivel estratégico de la organización, apoyan decisiones no estructuradas y crean un entorno de computación y comunicaciones generalizado, en lugar de proporcionar una aplicación fija o una capacidad especifica

Question 18

Question
¿De que manera pueden ayudarse Empresas al compartir sus datos o informaciones?
Answer
  • La Empresa se pueden ayudar mutuamente en el aspecto que podrían compartir datos de clientes las cuales, aprovecharían estos datos en el análisis de cuando y cundo y a donde dirigir sus ventas.
  • Bueno dos empresas del mismo rubro no pondrían compartir su datos ya que estas compiten por la venta un ejemplo podría ser dos empresas de cerveza no pueden compartir datos o información ya que siempre estarían peleando por liderazgo

Question 19

Question
La principal diferencia entre el MIS y el TPS radica en el nivel donde se encuentra orientado el sistema, en el caso de MIS se encuentra orientado la los gerentes y administradores y el de TPS está orientado al nivel operativo, es decir llevar al computador la tareas cotidianas.
Answer
  • True
  • False

Question 20

Question
Cuál es rol de los sistemas de información estratégicos?
Answer
  • Los SIE modifican las metas, las operaciones, los productos, los servicios o las relaciones con el entorno de las organizaciones, a fin de ayudarles a adquirir alguna ventaja sobre sus competidore
  • Este Sistema reúne datos de varias fuentes internas y externas y los pone a disposición de los ejecutivos en un formato más fácil de usar.
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