3MG216 - 2. část

Question

Osy bostonské matice znázorňují:

Answer 1

Horizontální osa - relativní tržní podíl

Answer 2

Vertikální osa – cena

Answer 3

Horizontální osa – poptávka

Answer 4

Vertikální osa - tempo růstu trhu

Answer 5

slabá konkurence

Answer 6

zrychlující se tempo růstu prodejů

Answer 7

odchod konkurence z trhu

Answer 8

velké objemy prodeje

Answer 9

objem prodejů a relativní tržní podíl

Answer 10

relativní tržní podíl a cenová úroveň

Answer 11

relativní tržní podíl a tempo růstu trhu

Answer 12

objem prodejů a tempo růstu trhu

Answer 13

faktor, který firma může přímo ovlivňovat.

Answer 14

faktor, který firma nemůže příliš ovlivňovat.

Answer 15

možné popsat pomocí tzv. PEST analýzy.

Answer 16

Kultura se přenáší z generace na generaci.

Answer 17

Kultura ovlivňuje mimo jiné základní názory a hodnoty v dané společnosti.

Answer 18

Kultura je naučená.

Answer 19

Kultura je vrozená.

Answer 20

je přístup, kdy se firma soustředí na vysoký objem výroby a snižování nákladů.

Answer 21

je uplatňována tam, kde poptávka převažuje nad nabídkou.

Answer 22

je uplatňována tam, kde nabídka převažuje nad poptávkou.

Answer 23

je přístup, který se soustředí na výrobu těch nejkvalitnějších produktů a na jejich neustálé zdokonalování.

Answer 24

zaměřuje primárně na kvalitu výrobku a jeho zdokonalování.

Answer 25

zaměřuje primárně na zákazníka a uspokojování jeho potřeb.

Answer 26

zaměřuje primárně na konkurenci.

Answer 27

zaměřuje primárně na prodej vyrobeného zboží.

Answer 28

Podnik rozšiřuje nabídku svých výrobků

Answer 29

Podnik zavádí prodej zdokonalených výrobků na současných trzích

Answer 30

Podnik hledá nové trhy pro své stávající produkty

Answer 31

Podnik hledá nové odbytiště pro nové produkty

Answer 32

kvalitní management podniku

Answer 33

posilující konkurence

Answer 34

růst poptávky

Answer 35

silná značka podniku

Answer 36

Kontrolu plnění marketingového plánu

Answer 37

Implementaci marketingového plánu

Answer 38

Realizaci marketingového plánu

Answer 39

Situační analýzu

Answer 40

výběr vhodného marketingového mixu

Answer 41

positioning

Answer 42

segmentace trhu

Answer 43

je propojování jednotlivých disciplín komunikačního mixu

Answer 44

je promyšleným propojováním jednotlivých "P" marketingového mixu

Answer 45

je označení pro kampaně na internetu

Answer 46

není v současné firemní praxi používána

Answer 47

outdoorová reklama

Answer 48

televizní reklama

Answer 49

osobní prodej

Answer 50

obchodní jednání

Answer 51

direct mail

Answer 52

reklama v MHD

Answer 53

prudký pokles prodeje

Answer 54

neexistující konkurence

Answer 55

technická vyspělost produktu

Answer 56

zrychlující se tempo růstu prodeje

Answer 57

rozhodnost, výkonnost, hrdinství, odvaha, kariéra, peníze

Answer 58

agresivita, manažerské rozhodování, důraz na kvalitu života

Answer 59

zaměřenost na mezilidské vztahy, výchovu, nemateriální hodnoty

Answer 60

optimismus, obětavost, důvěrnost, preference solidarity

Answer 61

obětavost a důvěřivost

Answer 62

vztah k nejistotě

Answer 63

vztah k politice

Answer 64

vztah ke vzdělání

Answer 65

Přímé distribuční cesty mohou být na trzích B2C využívány mimo jiné u zboží, které je možné nabízet prostřednictvím katalogů či v prodejních automatech.

Answer 66

Distribuční cesty na trzích B2B bývají převážně delší a komplikovanější než distribuční cesty na trzích B2C.

Answer 67

Distribuční cesty na trzích B2C bývají převážně delší a komplikovanější než distribuční cesty na trzích B2B.

Answer 68

Nepřímé distribuční cesty jsou využívány zejména u zboží s nízkou jednotkovou cenou.

Next up

3MG216 - 2. část

Description

Resource summary

Question 1

Question 2

Question 3

Question 4

Question 5

Question 6

Question 7

Question 8

Question 9

Question 10

Question 11

Question 12

Question 13

Question 14

Question 15

Question 16

Question 17

Question 18

Question 19

Question 20

Question 21

Question 22

Question 23

Question 24

Question 25

Question 26

Question 27

Question 28

Question 29

Question 30

Similar

	Created by Patrik Tuháček over 7 years ago