marelis almentero

República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación  Universidad Bicentenaria de AraguaTipos de Organización  y Funciones                                   Integrantes:                                                                     * Omaña Karelis CI. 1197220                                                              * Almentero Marelis CI. 22342606Maracay, Noviembre 2015

Introducción  El presente trabajo se encuentra conformado por la organización  y sus tipos, el cual consiste en aclarar dudas y explicar de manera clara la definición de la organización , sus ventajas y desventajas. No obstante la información que se presentara mas adelante demuestra claramente cual es el gran beneficio de aplicar una estructura organizativa dentro de la empresa. Cabe destacar que la información presentada en el siguiente trabajo quiere llegar a fondo en cuanto a las opiniones y pensamientos de cada empleado, tomando en cuenta que son esencial para una buena eficiencia dentro del ambito laboral y profesional

¿ Que es la Organizacion? La organización es un grupo social conformado por personas que realizan diferentes tipos de estructuras para el mejor funcionamiento y cumplimiento de metas u objetivos en la empresa.1- Lineal                                                   2- Funcional Esta centralizada en una sola persona y se                      Consiste en la división de trabajo, para que cadada en pequeñas empresas.                                        empleado realice menos funciones.* Ventajas                                                * Ventajas- Estructura sencilla y comprensible                               - Mayor especialización - Indicado por pequeñas empresas                                - Alta Eficiencia en el personal- Define la responsabilidad de cada empleado                   - División de trabajo planeada* Desventajas                                            * Desventajas  - Dirección única y directa, aparición de tendencias             -Dificultad entre los jefes por no definir la autoridad autoritarias                                                           claramente- Importancia a jefes o superiores, considerándolos             - Dificultad de localizar y fijar responsabilidadla base de la organización                                          - Se viola el principio de unidad de mando - Si la empresa crece, posible colapso                            

¨3- Staff                                          4- MatricialEs la combinación de la organización                                 Matriz o parrilla de proyecto o administración de   funcional y lineal.                                                      algún producto.* Ventajas                                                           * Ventajas - Asesoría especializada y autoridad única                         - Coordina la mejora de productos y objetivos de - Realizada correctamente produce actividad                       del departamento conjunta y coordinada                                               - Propicia la comunicación interdepartamental entre- Posible principio de responsabilidad y                             las funciones y productosautoridad, especialización staff                                      - Favorece el intercambio de experiencias                                                                           - Permite cambiar de una tarea a otra* Desventajas                                            * Desventajas- El trabajador Staff recomienda y asesora mas                  - Confusión acerca de quien depende de quienno asume responsabilidades inmediatas                            - Supone Perdidas a tiempo- El asesor Staff es teórico , técnico y profesional                - Existe la resistencia al cambio mientas el hombre de linea es mas practico                       - Permite dar lugar a la lucha de poder - La asesoría es un gasto, a veces innecesario, puessolo buscan justificar su coste

Conclusión  Satisfactoriamente por medio de la información suministrada anteriormente, cabe destacar que al momento de aperturar una empresa u organización debemos tomar en cuenta sus tipos y adaptar el mas conveniente para el cumplimiento correcto de cada departamento y el logro de las metas u objetivos propuestos.  Por otra parte nos permitió conocer y aclarar que para el buen funcionamiento de una organización, no solo se toma en cuenta la decisión y opinión de los superiores ( Jefes, Gerentes, Presidentes. etc) pues la opinión e idea de los empleados ( Asesores ) también es de gran importancia, ya que conlleva a un mejor ambiente de trabajo,  adaptación y mejora en sus labores o funciones ,  mayor eficacia y eficiencia.De igual manera nos demostró que los diferentes tipos de organización que existen poseen ciertas ventajas y desventajas que coinciden,  aun así  no teniendo el mismo criterio. 

Referencias * https://www.google.co.ve/search?hl=es-419&site=imghp&tbm=isch&source=hp&biw=1117&bih=681&q=organizac...* https://www.google.co.ve/search?hl=es-419&site=imghp&tbm=isch&source=hp&biw=1117&bih=681&q=organizac...* https://www.google.co.ve/search?hl=es-419&site=imghp&tbm=isch&source=hp&biw=1117&bih=681&q=organizac...