Primark

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Análisis DOFA
Natalia Garzón Ortegón
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Natalia Garzón Ortegón
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    DEBILIDADES
    Falta de expansión en América Latina, Asia y Africa. Poca diversificación en sus mercados, ya que solo se dirige a un mercado medianamente joven y se dedica a la venta de ropa y productos para hogar. Mal concepto de la marca debido al acontencimiento de rana 
    Caption: : Ubicación de tiendas Primark

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    OPORTUNIDADES
    Seguidor de la moda respecto a las prendas de vestir Ventas basadas en E-Commerce, ya que posee catalogo en Internet y desde el se pueden realizar las compras. Basado en la estrategia LowCost, a diferencia de la competencia como Zara donde sus precios son elevados dependiendo el país. Debido a la crisis económica, los consumidores prefieren comprar prendas a bajo costo y buena calidad.
    Caption: : Añadir producto al carrito para su compra

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    FORTALEZAS
    Gran cantidad de retails en Europa y América del Norte Costos bajos en prendas y productos. Excelente calidad en sus prendas, debido al personal experto en el diseño y confección. Fabricadas artesanalmente con un talento humano calificado y capcitado. Beneficio a colaboradores para mejorar la calidad de vida Rotación de inventario continuamente, según la moda o la estación .
    Caption: : Beneficios a colaboradores

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    AMENAZAS
    Competencia similar a bajo costo como Forever 21 y ONLY. Aumento del impuesto al Valor agregado (IVA) hasta un 19% en Colombia. Control en la cantidad de productos que ingresen por la Aduana y Zona portuaria en Colombia.
    Caption: : Competencia directa a bajo costo
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