unidad 1 análisisi y descripción de puesto

Descripción

resumen de unidad
Ingrid Tachiquin
Apunte por Ingrid Tachiquin, actualizado hace más de 1 año
Ingrid Tachiquin
Creado por Ingrid Tachiquin hace alrededor de 8 años
15
0

Resumen del Recurso

Página 1

Existe tipos diferentes de empresas: 1.sector se encuentran según de actividad que se divide en:-empresa del sector primario-empresa del sector secundario-empresa de sector terciario o de servicios2. según el tamaño-grandes empresas-medianas empresas-pequeñas empresas-micro empresas3. según la propiedad del capital-empresa privada-empresa publica-empresa mixta4. según el ámbito de actividad- empresa local-empresa provisional-empresas regionales-empresas nacionales-empresas multinacionales5. según del destino de los beneficio -según la forma jurídica-unipersonal-cooperativas-comanditarias-sociedad de responsabilidades limitadas6.otros tipos de empresas-empresa de propiedad individual-sociedad colectiva-sociedad anónimaCuenta con tipos de estructuras que son 4: lineal funcional lineal-Staff comités estructuras informales Análisis de puesto es el procedimiento a través del cual se obtiene información de los puestos mediante la determinación de las funciones y responsabilidades.Proceso para obtener la in formación del puesto apoyo de la gerencia identificación de los puestos que se requieren se analizados elegir el método que se usara para recolectar la información Descripción del puesto Es una expiación escrita de las funciones, responsabilidades, habilidades, etc. que quiere un puestocorrespondencia entre persona y puesto el proceso de reclutamiento, el cual esta diseñado para aumenta el numero de visitantes cuyas calificaciones cumplan con lo requisitos del puesto y las necesidades de la organización.Iniciar el análisis de puesto conocimiento habilidades capacidades El proceso de selección entrevista inicial en el departamento de recursos humanos pruebas de empleo examen medico/prueba de detención de drogas investigación de antecedentes entrevista con supervisor decisión de contratar solicitud de empleo sugerencia para la misma fecha de solicitud antecedentes de educación experiencia arrestos y condenas país de nacionalidad referencia discapacidad Pruebas de selección pruebas de polígrafo grafología examen medico prueba de detención de drogas La decisión de selecciónEstrategia de decisiónse debe de especificar que tipo de enfoque se utilizara para tomar decisiones de contratación enfoque clínico enfoque estadístico Decisión finallos solicitantes que parecen ser mas prometedores son remitidos al departamento con vacantes ahí son entrevistados por gerentes y supervisores, quien toma la decisión final.organizaciones grandes: notificar a los solicitantes la decisión final y hacer ofertas de trabajo es responsabilidad del departamento de RH.Organismos Gubernamentales: la selección de personas para ocupar vacantes se hace a partir de las listas o de registros de candidatos legibles

Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

Similar

ANALISIS PEST NESTLE
chore13_viry
Análisis Financiero
kaross_114
Mapa conceptual teatro renacentista
Victor Garay
ANALISIS ENTORNO_ALPINA
Patricia Arjona G.
ANALISIS FODA (HELADOS NESTLE)
Susana Castañeda
SEMEJANZAS ENTRE TRABAJO EN EQUIPO Y EQUIPO DE TRABAJO.
JFabricio Reyes
"Entre les Murs": Personajes.
Ricardo Zona
Análisis de contenido: linea del tiempo
Daniela Peraza
EL METODO HISTORICO ESTRUCTURAL
jose bernardo mendez ramirez
La noche de los feos
Debora Mateluna