CULTURA ORGANIZACIONAL

Qué es la cultura organizacional• Es el conjunto de valores (lo que es importante),creencias (como funcionan las cosas) ypensamientos (las creencias individuales) que losintegrantes de una organización tienen en común.• No necesariamente estará escrita en alguna parte,pero siempre guiará la toma de decisiones y futurasactividades de los participantes en la organización.• La importancia de la cultura organizacional, radicaen ser la causa principal por la cual unaorganización puede o no atraer y retener al mejortalento.

El progreso en una organización, en estos tiempos decambios revolucionarios, depende de su habilidad defuncionar bajo un modelo de liderazgo. Creando unentorno donde todos: Ejerzan Liderazgo Apunten a la innovación Inspiren a sus compañeros Estén abiertos al cambio Asuman responsabilidades por los resultados Sean positivo y den lo mejor de sí Así, la organización no solo se adaptaráperfectamente a las condiciones cambiantes, sinoque además será líder en su campo.

En el modelo sinérgico:• La función de la alta dirección debe buscardar forma a la cultura organizacional, através de la comunicación efectiva,vivencia de los valores, reconocimiento delos logros.• Lo cual, tendrá un efecto positivo eimportante en la filosofía y el estiloadministrativo.

La cultura organizacional se construyea través del capital humano buscando alcanzar:• Ventajas competitivas: Combinación decapacidades y recursos que permiten diferenciar ala organización de sus competidores.• Objetivos de negocio: Encaminados a generar másingresos, más clientes, reducción de costos, etc.,• Generar Recompra: Que los clientes nos vuelvan aelegir.