1070353
Descripción
Test por Francisco Javier Robalino, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Francisco Javier Robalino
hace más de 10 años
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Pregunta 1
Pregunta
Se define al emprendimiento como:
Respuesta
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Todos los pasos para crear empresas, tanto pequeñas, medianas o grandes, con el objetivo del beneficio económico de sus propietarios o accionistas.
-
El desarrollo de un proyecto que tiene como fin conseguir un objetivo económico, político o de bienestar para la sociedad, el mismo que, según Joseph Schumpeter, crea conmoción y cambios debido a que su motor impulsor es la innovación y el mejoramiento.
-
La venta de habilidades que el personal de una empresa puede ofrecer a la clientela.
Pregunta 2
Pregunta
Son tipos de emprendimiento
Respuesta
-
El empresarial tradicional, innovador, comercial, servicios, tecnológico, profesional y social
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La administración de la calidad total (ACT) y el comportamiento organizacional (CO).
-
El de la teoría general de la administración (esquema de la burocracia de Weber y los principios de Fayol).
Pregunta 3
Pregunta
3. El emprendimiento y las organizaciones
Respuesta
-
Una organización puede tener unos objetivos definidos aunque lo importante es conformarse como empresa para obtener fines económicos.
-
Aquellas organizaciones que ejercen una actividad con fines económicos de forma regular se conocen como empresas.
-
Peter Drucker, uno de los autores más importantes del tema, aclara la común confusión de creer que cualquier negocio pequeño y nuevo es un emprendimiento; destaca que, aunque quien abra un pequeño negocio corre riesgos, eso no quiere decir que sea innovador y represente un emprendimiento.
-
Una organización es una estructura dentro de la cual las personas realizan un trabajo coordinado para desarrollar un plan y alcanzar metas y objetivos.
Pregunta 4
Pregunta
El ambiente externo (o entorno) se refiere a los factores y fuerzas de fuera de la organización que afectan su desempeño. Este incluye dos componentes: el entorno específico y el entorno general
Respuesta
- True
- False
Pregunta 5
Pregunta
Corresponden al entorno específico las condiciones: económicas, político-legales, demográficas, tecnológicas y globales
Respuesta
- True
- False
Pregunta 6
Pregunta
Las personas u organizaciones que ofrecen a la nuestra los recursos necesarios (financieros, laborales, materiales, etc.) para ejecutar un plan y cumplir con los objetivos fijados son los grupos de presión
Respuesta
- True
- False
Pregunta 7
Pregunta
Los clientes, loc proveedores, los competidores y los grupos de presión son fuerzas de entorno específico
Respuesta
- True
- False
Pregunta 8
Pregunta
El liderazgo es una habilidad natural y condición biológico-genética
Respuesta
- True
- False
Pregunta 9
Pregunta
Los líderes siempre son carismáticos
Respuesta
- True
- False
Pregunta 10
Pregunta
Los líderes solo existen en altos niveles de una organización
Respuesta
- True
- False
Pregunta 11
Pregunta
Los líderes son aquellas personas que mandan, controlan y dirigen a otros
Respuesta
- True
- False
Pregunta 12
Pregunta
¿Cuál de las siguientes son características del líder?
Respuesta
-
Creatividad
-
Visión
-
Autodependencia
-
Valores morales
-
Don de mando
Pregunta 13
Pregunta
Motivación es el motor que permitirá que, ante las eventualidades y las dificultades que aparezcan, la persona no se derrumbará y persistirá
Respuesta
- True
- False
Pregunta 14
Pregunta
Son habilidades sociales la creatividad y la motivación
Respuesta
- True
- False
Pregunta 15
Pregunta
Los líderes son importantes porque
Respuesta
-
Son capaces de influir en el otro
-
Siempre tienen la última palabra en las decisiones
-
Son capaces de dirigir un grupo, motivarlo y entenderlo
-
Generan nuevas ideas
-
Tienen la habilidad para guiar a un grupo
Pregunta 16
Pregunta
Las siguientes no son opciones de un comunicador asertivo
Respuesta
-
Actúa de forma madura, ni agrede ni se somete a la voluntad de otras personas
-
Evita la emocionalidad típica de la ansiedad, la culpa y la ira
-
Propicia que el conflicto se desencadene para encontrar una solución
-
Acepta que la postura de los demás no tiene siempre que coincidir con la propia
Pregunta 17
Pregunta
Cuando un líder busca la utilización de la tecnología para solucionar los problemas que afectan a la mayoría de las personas con las que trabaja, ese liderazgo es democrático
Respuesta
- True
- False
Pregunta 18
Pregunta
Son tipos de emprendimiento
Respuesta
-
Social
-
Deportivo
-
Cultural
-
Empresarial tradicional
-
De servicios
-
Tecnológico
-
Innovador
Pregunta 19
Pregunta
Son elementos del emprendimiento
Respuesta
-
Dirección Financiera
-
Dirección de Talento Humano
-
Dirección de Producción
-
Gerencia
-
Dirección de mercadeo
-
Ninguna del resto de respuestas
Pregunta 20
Pregunta
Son elementos del emprendimiento
Respuesta
-
Comunicación
-
Objetivos
-
Trabajo en equipo
-
Organización
-
Recursos y personas
-
El networking
Pregunta 21
Pregunta
Existen cuatro enfoques de administración: clásico, conductual, cualitativo y contemporáneo
Respuesta
- True
- False
Pregunta 22
Pregunta
Reconozca el objetivo que no está bien redactado
Respuesta
-
Verificar el contenido de los documentos, a través de listas de chequeo, para establecer los posibles errores y evitar su propagación
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Diseñar, ejecutar y evaluar los procedimientos de la empresa con el fin de elevar la calidad de servicios que se ofrece a los clientes
Pregunta 23
Pregunta
Orientación profesional, una de las características de la burocracia del esquema de Weber implica
Respuesta
-
Los directivos, gerentes o administradores tienen que ser profesionales de carrera y no los dueños de las organizaciones
-
Las reglas y controles se aplican de manera uniforme sin importar las personalidades
-
Seleccionar el personal de acuerdo a las habilidades técnicas de la persona
Pregunta 24
Pregunta
Las teorías principales del enfoque clásico de la administración son
Respuesta
-
Contemporánea
-
Conductual
-
De la administración científica
-
General de la administración
Pregunta 25
Pregunta
El enfoque conductual de la administración analiza la organización como parte de un entorno y se interesa por lo que ocurre fuera de sus límites
Respuesta
- True
- False
Pregunta 26
Pregunta
Dos perspectivas de la administración forman parte del enfoque contemporáneo: la de sistemas y la de contingencia
Respuesta
- True
- False
Pregunta 27
Pregunta
El proceso de toma de decisiones incluye
Respuesta
-
Evaluar las alternativas
-
Controlar los resultados obtenidos
-
Identificar el problema
-
Elegir la mejor alternativa
-
Ejecutar la decisión
-
Analizar el problema
Pregunta 28
Pregunta
El análisis de un problema implica explorar todas las circunstancias que las causa, así como los impactos y consecuencias que son generados por el problema
Respuesta
- True
- False
Pregunta 29
Pregunta
Resulta útil, para elegir la mejor alternativa de solución de un problema, siempre considerar aquella que presenta el menor riesgo, la que ofrece mejores resultados, la que permite alcanzar los objetivos en el tiempo adecuado y la que requiere de menor esfuerzo
Respuesta
- True
- False
Pregunta 30
Pregunta
Son tipos de problemas y tipos de decisiones
Respuesta
-
Estructurados y sin estructurar. Programadas y no programadas
-
Programados y no programados. Estructurados y sin estructurar.
Pregunta 31
Pregunta
Es el código ético un documento formal donde se expresan los valores de una organización y los compromisos adquiridos que guían las actividades de las personas que la conforman
Respuesta
- True
- False
Pregunta 32
Pregunta
Es una auditoría ética un espacio de diálogo y deliberación para el seguimiento y control de los compromisos adquiridos en el código ético
Respuesta
- True
- False
Pregunta 33
Pregunta
La visión de una organización es una declaración escrita sobre lo que la organización es y lo que tiene que hacer
Respuesta
- True
- False
Pregunta 34
Pregunta
La misión de una organización es una declaración escrita sobre a dónde quiere llegar una organización y qué pretenden lograr sus miembros
Respuesta
- True
- False
Pregunta 35
Pregunta
Las "oportunidades" corresponde a factores internos positivos de una organización
Respuesta
- True
- False
Pregunta 36
Pregunta
Tanto el análisis FODA como el de las 5 fuerzas de Porter nos ayudan a establecer el contexto en el cual se desempeña la organización
Respuesta
- True
- False
Pregunta 37
Pregunta
El departamento de talento humano se encarga del registro de transacciones de ingresos y egresos, así como de las declaraciones tributarias de la organización
Respuesta
- True
- False
Pregunta 38
Pregunta
La encuesta, la entrevista y los grupos focales son métodos para la investigación de mercado
Respuesta
- True
- False
Pregunta 39
Pregunta
El punto de equilibrio es un concepto que hace referencia al nivel de ventas donde los costos fijos y variables se encuentran cubiertos
Respuesta
- True
- False
Pregunta 40
Pregunta
Es el sello distintivo que tiene una organización respecto de otras del medio
Respuesta
-
Estrategia de costos
-
Estrategia de diferenciación
-
Ventaja competitiva
-
Ventaja de nichos de mercado
Pregunta 41
Pregunta
Producto dirigido a satisfacer necesidades de un grupo específico de clientes en un mercado determinado
Respuesta
-
Ventaja competitiva
-
Estrategia de costos
-
Estrategia de diferenciación
-
Estrategia de nichos de mercado
Pregunta 42
Pregunta
Establecer algún atributo asociado al producto que lo distinga de los de la competencia y que haga que los clientes prefieran comprarlo frente a otros similares
Respuesta
-
Ventaja competitiva
-
Estrategia de costos
-
Estrategia de diferenciación
-
Estrategia de nichos de mercado
Pregunta 43
Pregunta
Departamentos con los que toda organización debe contar
Respuesta
-
Costos
-
Mercadeo
-
Investigación
-
Recursos humanos
-
Financiero
-
Presupuesto
-
Producción
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