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Descripción
Test por hildaura gomez, actualizado hace más de 1 año
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Creado por hildaura gomez
hace más de 10 años
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Pregunta 1
Pregunta
¿Quién tiene más poder en una organización basada en proyectos?
Respuesta
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El equipo
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Todos comparten el poder
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El gerente funcional
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El gerente de proyecto
Pregunta 2
Pregunta
. ¿Qué es un programa?
Respuesta
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Un grupo de proyectos pequeños y trabajo operacional relacionado
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Un grupo de proyectos relacionados
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Operaciones continuas en vez de trabajo de proyecto
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La misma cosa que un proyecto
Pregunta 3
Pregunta
¿Cuál de las siguientes características es propia de un proceso de dirección de proyectos?
Respuesta
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Iterativa
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Innecesaria
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Estandarizada
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Única
Pregunta 4
Pregunta
En una organización basada en proyectos, el equipo del proyecto:
Respuesta
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Le reporta a varios jefes
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No tiene lealtad con el proyecto
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Le reporta al gerente funcional
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No siempre tendrá un “hogar” (lugar fijo de trabajo)
Pregunta 5
Pregunta
¿Un director de proyectos está tratando de completar un proyecto de
desarrollo de software, pero no consigue obtener suficiente atención para el
proyecto. Los recursos están concentrados en completar el trabajo relacionado a los procesos operativos y el director de proyectos tiene poca autoridad para asignar de forma apropiada los recursos. ¿En qué tipo de estructura organizacional debe estar trabajando el director del proyecto?
Respuesta
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Funcional
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Matricial
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Facilitador
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Coordinador
Pregunta 6
Pregunta
Un director de proyectos cuenta con poca experiencia, pero se le ha designado como director de proyecto de un nuevo proyecto. Debido a que va a estar trabajando en una organización matricial para terminar su proyecto, el puede esperar que las comunicaciones sean:
Respuesta
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Simples
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Abiertas y exactas
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Complejas
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Difíciles de automatizar
Pregunta 7
Pregunta
El ciclo de vida del proyecto se diferencia del ciclo de vida del producto en que el ciclo de vida del proyecto:
Respuesta
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No tiene una metodología
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Es diferente para cada industria
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Puede engendrar varios proyectos
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Describe las actividades de la dirección de proyectos
Pregunta 8
Pregunta
Los cinco grupos de procesos de la dirección de proyecto son:
Respuesta
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Planeación, auditoría, dirección, monitoreo y cierre
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Vender, planeación, dotación de personal, ejecución y documentación
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Inicio, planeación, ejecución, monitoreo y control, y cierre
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Inicio, ejecución, control, revisión y cierre.
Pregunta 9
Pregunta
Una empresa esta haciendo el esfuerzo para mejorar el desempeño de sus proyectos y crear registros históricos de sus proyectos anteriores. ¿Cuál es la mejor manera de lograr esto?
Respuesta
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Crear planes de dirección de proyectos
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Crear lecciones aprendidas
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Crear diagramas de redes
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Crear informes de estado
Pregunta 10
Pregunta
Las lecciones aprendidas se documentan mejor cuando lo hace:
Respuesta
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El director de proyecto
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El equipo del proyecto
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El patrocinador
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Los interesados
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