null
US
Iniciar Sesión
Regístrate Gratis
Registro
Hemos detectado que no tienes habilitado Javascript en tu navegador. La naturaleza dinámica de nuestro sitio requiere que Javascript esté habilitado para un funcionamiento adecuado. Por favor lee nuestros
términos y condiciones
para más información.
Siguiente
Copiar y Editar
¡Debes iniciar sesión para completar esta acción!
Regístrate gratis
13203975
Organisatieconfiguraties (Henry Mintzberg)
Descripción
IITORG (Inleiding Organisatiekunde) Test sobre Organisatieconfiguraties (Henry Mintzberg), creado por Maarten Paauw el 10/04/2018.
Sin etiquetas
iitorg
iitorg (inleiding organisatiekunde)
Test por
Maarten Paauw
, actualizado hace más de 1 año
Más
Menos
Creado por
Maarten Paauw
hace más de 6 años
27
0
0
Resumen del Recurso
Pregunta 1
Pregunta
Wat staat er bovenin in het model?
Respuesta
Strategische Top
Technologische Structuur
Midden Kader
Ondersteunende Staf
Operationele Kern
Pregunta 2
Pregunta
Wat staat er links in het model?
Respuesta
Strategische Top
Technologische Structuur
Midden Kader
Ondersteunende Staf
Operationele Kern
Pregunta 3
Pregunta
Wat staat er in het midden van het model?
Respuesta
Strategische Top
Technologische Structuur
Midden Kader
Ondersteunende Staf
Operationele Kern
Pregunta 4
Pregunta
Wat staat er rechts in het model?
Respuesta
Strategische Top
Technologische Structuur
Midden Kader
Ondersteunende Staf
Operationele Kern
Pregunta 5
Pregunta
Wat staat er onderaan in het model?
Respuesta
Strategische Top
Technologische Structuur
Midden Kader
Ondersteunende Staf
Operationele Kern
Pregunta 6
Pregunta
Welke kracht hoort bij de Strategische Top?
Respuesta
Centralisatie Kracht (centraliseren)
Standaardisatie Kracht (standaardiseren)
Bidirectionele Kracht (balkaniseren)
Samenwerkings Kracht (collaboreren)
Professionaliserings Kracht (professionaliseren)
Pregunta 7
Pregunta
Welke kracht hoort bij de Technologische Structuur
Respuesta
Centralisatie Kracht (centraliseren)
Standaardisatie Kracht (standaardiseren)
Bidirectionele Kracht (balkaniseren)
Samenwerkings Kracht (collaboreren)
Professionaliserings Kracht (professionaliseren)
Pregunta 8
Pregunta
Welke kracht hoor bij het Midden Kader?
Respuesta
Centralisatie Kracht (centraliseren)
Standaardisatie Kracht (standaardiseren)
Bidirectionele Kracht (balkaniseren)
Samenwerkings Kracht (collaboreren)
Professionaliserings Kracht (professionaliseren)
Pregunta 9
Pregunta
Welke kracht hoor bij de Ondersteunende Staf?
Respuesta
Centralisatie Kracht (centraliseren)
Standaardisatie Kracht (standaardiseren)
Bidirectionele Kracht (balkaniseren)
Samenwerkings Kracht (collaboreren)
Professionaliserings Kracht (professionaliseren)
Pregunta 10
Pregunta
Welke kracht hoort er bij de Operationele Kern?
Respuesta
Centralisatie Kracht (centraliseren)
Standaardisatie Kracht (standaardiseren)
Bidirectionele Kracht (balkaniseren)
Samenwerkings Kracht (collaboreren)
Professionaliserings Kracht (professionaliseren)
Mostrar resumen completo
Ocultar resumen completo
¿Quieres crear tus propios
Tests
gratis
con GoConqr?
Más información
.
Similar
Cirkel van Succes
Maarten Paauw
Cirkel van Falen
Maarten Paauw
Week 1
Maarten Paauw
De productsamenstelling (Copeland)
Maarten Paauw
Greiner
Maarten Paauw
IITORG - Cirkel van Falen
Daniel P
IITORG - Cirkel van Success
Daniel P
Culturele Typologie (Geert Hofstede)
Maarten Paauw
Adoptiecurve (Everett Rogers)
Maarten Paauw
Product-Marktcombinaties (Igor Ansoff)
Maarten Paauw
Product Life Cycle (Raymond Vernon)
Maarten Paauw
Explorar la Librería