Organisatieconfiguraties (Henry Mintzberg)

Descripción

IITORG (Inleiding Organisatiekunde) Test sobre Organisatieconfiguraties (Henry Mintzberg), creado por Maarten Paauw el 10/04/2018.
Maarten Paauw
Test por Maarten Paauw, actualizado hace más de 1 año
Maarten Paauw
Creado por Maarten Paauw hace más de 6 años
27
0

Resumen del Recurso

Pregunta 1

Pregunta
Wat staat er bovenin in het model?
Respuesta
  • Strategische Top
  • Technologische Structuur
  • Midden Kader
  • Ondersteunende Staf
  • Operationele Kern

Pregunta 2

Pregunta
Wat staat er links in het model?
Respuesta
  • Strategische Top
  • Technologische Structuur
  • Midden Kader
  • Ondersteunende Staf
  • Operationele Kern

Pregunta 3

Pregunta
Wat staat er in het midden van het model?
Respuesta
  • Strategische Top
  • Technologische Structuur
  • Midden Kader
  • Ondersteunende Staf
  • Operationele Kern

Pregunta 4

Pregunta
Wat staat er rechts in het model?
Respuesta
  • Strategische Top
  • Technologische Structuur
  • Midden Kader
  • Ondersteunende Staf
  • Operationele Kern

Pregunta 5

Pregunta
Wat staat er onderaan in het model?
Respuesta
  • Strategische Top
  • Technologische Structuur
  • Midden Kader
  • Ondersteunende Staf
  • Operationele Kern

Pregunta 6

Pregunta
Welke kracht hoort bij de Strategische Top?
Respuesta
  • Centralisatie Kracht (centraliseren)
  • Standaardisatie Kracht (standaardiseren)
  • Bidirectionele Kracht (balkaniseren)
  • Samenwerkings Kracht (collaboreren)
  • Professionaliserings Kracht (professionaliseren)

Pregunta 7

Pregunta
Welke kracht hoort bij de Technologische Structuur
Respuesta
  • Centralisatie Kracht (centraliseren)
  • Standaardisatie Kracht (standaardiseren)
  • Bidirectionele Kracht (balkaniseren)
  • Samenwerkings Kracht (collaboreren)
  • Professionaliserings Kracht (professionaliseren)

Pregunta 8

Pregunta
Welke kracht hoor bij het Midden Kader?
Respuesta
  • Centralisatie Kracht (centraliseren)
  • Standaardisatie Kracht (standaardiseren)
  • Bidirectionele Kracht (balkaniseren)
  • Samenwerkings Kracht (collaboreren)
  • Professionaliserings Kracht (professionaliseren)

Pregunta 9

Pregunta
Welke kracht hoor bij de Ondersteunende Staf?
Respuesta
  • Centralisatie Kracht (centraliseren)
  • Standaardisatie Kracht (standaardiseren)
  • Bidirectionele Kracht (balkaniseren)
  • Samenwerkings Kracht (collaboreren)
  • Professionaliserings Kracht (professionaliseren)

Pregunta 10

Pregunta
Welke kracht hoort er bij de Operationele Kern?
Respuesta
  • Centralisatie Kracht (centraliseren)
  • Standaardisatie Kracht (standaardiseren)
  • Bidirectionele Kracht (balkaniseren)
  • Samenwerkings Kracht (collaboreren)
  • Professionaliserings Kracht (professionaliseren)
Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

Similar

Cirkel van Succes
Maarten Paauw
Cirkel van Falen
Maarten Paauw
Week 1
Maarten Paauw
De productsamenstelling (Copeland)
Maarten Paauw
Greiner
Maarten Paauw
IITORG - Cirkel van Falen
Daniel P
IITORG - Cirkel van Success
Daniel P
Culturele Typologie (Geert Hofstede)
Maarten Paauw
Adoptiecurve (Everett Rogers)
Maarten Paauw
Product-Marktcombinaties (Igor Ansoff)
Maarten Paauw
Product Life Cycle (Raymond Vernon)
Maarten Paauw