Pregunta 1
Pregunta
La Autoestima en la relaciones interpersonales:
Respuesta
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La autoestima es silencioso respeto por uno mismo (Dr. Elkins).
-
Esta capacidad de transformación es el máximo privilegio del ser humano, es el poder del yo profundo, el núcleo de identidad personal.
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Todos tienen actitudes buenas y no tan buenas, debilidades y fortalezas ningún ser humano es perfecto
-
El Autorespeto, Creatividad, Trascendencia, etc.
Pregunta 2
Pregunta
Son algunas de las características principales de la planificación táctica:
Respuesta
-
SE DA DENTRO DE LAS ORIENTACIONES PRODUCIDAS POR LA PLANIFICACION ESTRATEGICA
-
ES CONDUCIDA Y EJECUTADA POR EJECUTIVOS DE NIVEL MEDIO
-
SE MANEJA INFORMACIÓN EXTERNA E INTERNA
-
T A .
Pregunta 3
Pregunta
Aquí quedan comprendidos: el dinero, las instalaciones físicas, la maquinaria, los muebles, las materias primas, etc.:
Pregunta 4
Pregunta
Permiten establecer la secuencia para efectuar las actividades rutinarias y específicas; se establecen de acuerdo con la situación de cada empresa, de su estructura organizacional, clase de producto, turnos de trabajo, disponibilidad de equipo y material, incentivos:
Respuesta
-
INVESTIGACION
-
PROGRMAS
-
PRESUPUESTOS
-
PROCEDIMIENTOS
Pregunta 5
Pregunta
La ...... es un intento de explicación de lo que sucede cuando la realización de una actividad provoca en el individuo una sensación tan placentera que las persona la realizará, incluso aunque tenga un alto grado de dificultad, por el puro placer de hacerlo
Pregunta 6
Pregunta
Los criterios mediante los cuales, las personas, se evalúan a sí mismas son:
Respuesta
-
culturales
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naturales
-
intrinsecos
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familiares
Pregunta 7
Pregunta
La planificación estratégica es una planificación a…………………. que enfoca a la organización como un todo.
Respuesta
-
corto plazo
-
mediano plazo
-
largo plazo
-
A y B son correctas
Pregunta 8
Pregunta
La idea de la decisión por recomendación que expresa Treviño (2002), está relacionada con la necesidad de que cada vez que se desee emprender........, aparecen una y otra vez las siguientes interrogantes: ¿Qué queremos hacer?, ¿se trata de forjar algo propio, hacer algo actuando como los otro o de revelar lo que ya tenemos?
Respuesta
-
UNA ACCION INDIVIDUAL SOLAMENTE
-
UNA ACCION COLECTIVA SOLAMENTE
-
UNA ACCION COLECTIVA O INDIVIDUAL
-
N. A.
Pregunta 9
Pregunta
Según Treviño (2000), el conocimiento de los demás y de los libros son:
Pregunta 10
Pregunta
Las …………….se utilizan para medir aspectos básicos de la personalidad del aspirante, como la introversión, la estabilidad y la motivación.
Pregunta 11
Pregunta
La toma de decisiones en las organizaciones modernas son realizadas en:
Pregunta 12
Pregunta
………..es lo que uno considera importante, estimable, valioso y necesario que hace a uno sentirse bien y eleva el espíritu, es todo aquello que con las experiencias se va amando, cuidando y trabajando.
Respuesta
-
la vida
-
valores
-
la afectividad
-
N. A.
Pregunta 13
Pregunta
Es la selección correcta del personal que laborara en la empresa, además de darles constantes capacitaciones para que estos puedan desempeñar su trabajo de la mejor forma, de manera que la organización siempre gane:
Pregunta 14
Pregunta
…………..es el resultado de muchas experiencias fallidas o frustrantes que la persona ha tenido a través de su vida, básicamente en su infancia, es una percepción subjetiva de sí mismo.
Pregunta 15
Pregunta
Es el estado interno que incita, dirige y mantiene la conducta del individuo para alcanzar una meta, es el motor que pone en acción aquello que te impulse tras un objetivo.
Respuesta
-
Impulso
-
Motivacion
-
Proyeccion
-
Estrategia
Pregunta 16
Pregunta
Área de recursos humanos: Es el área que administra al personal, los principales controles que se aplican son los que siguen: marque la incorrecta.
Pregunta 17
Pregunta
El comprometerse con una causa, movimiento, idea misión, etc., algo que perdure a través de los años; causando el individuo añade parte de algo que le sobrevivirá está viviendo más allá de él.
Respuesta
-
asertividad
-
trascendencia
-
creatividad
-
afectividad
Pregunta 18
Pregunta
El desempeño esperado de un trabajador es el producto de la combinación de…... Variables.
Pregunta 19
Pregunta
“La dirección del ……… es una serie de decisiones acerca de la relación de los empleados que influye en la eficacia de éstos y de las organizaciones”.
Respuesta
-
Gerente
-
Talento humano
-
Jefe
-
Lider
Pregunta 20
Pregunta
La Teoría E.R.C. expuesta por Alderfer, considera que los seres humanos tienen ......... básicos de necesidades.
Respuesta
-
dos tipos
-
cuatro tipos
-
tres tipos
-
cinco tipos
Pregunta 21
Pregunta
En la actualidad, las compañías consideran la …………. como una parte de su inversión estratégica al igual que las plantas y el equipo, y la ubican como un componente vital en la construcción de la competitividad.
Respuesta
-
Capacitación
-
Formación
-
Competencia
-
Estrategia
Pregunta 22
Pregunta
………..es atender, hacer caso a las propias necesidades para satisfacerlas, vivir según nuestros propios valores, y expresar nuestros sentimientos y emociones, sin hacernos daño ni culparnos.
Respuesta
-
Autoestima
-
autorespeto
-
autoconocimiento
-
autoaceptacion
Pregunta 23
Pregunta
Es una característica de los propósitos:
Respuesta
-
SON BASICOS
-
SON GENERICOS
-
SON EVENTUALES
-
T.A.
Pregunta 24
Pregunta
Se muestra como una buena herramienta para enfrentarse a los constantes cambios que impone el paradigma de la complejidad.
Pregunta 25
Pregunta
La principal imagen y más generalizada forma de violencia es el maltrato …………….
Respuesta
-
sicologico
-
emocional
-
fisico
-
N. A.
Pregunta 26
Pregunta
…………………….. de una organización inicia en la alta gerencia de la organización, ya que la ella toma las decisiones más representativas para la empresa u organización.
Respuesta
-
El Directorio
-
La planeación
-
Eficacia Organizacional
-
N. A.
Pregunta 27
Pregunta
La acción de una serie de decisiones acerca de la relación de los empleados que influye en la eficacia de éstos y de las organizaciones, se llama:
Respuesta
-
Recursos Organizacionales
-
Dirección del Talento Humano
-
Administración de Personal
-
Factor Humano en la Organización
Pregunta 28
Pregunta
Si una persona tiende a ……. de esta manera, se trasforma en el guía de su propia vida y está protegida de sentir culpas irracionales, de creerse incapaz, mala o inútil, de tener que complacer para ser aceptada.
Respuesta
-
ignorarse
-
reprimirse
-
valorarse
-
N. A .
Pregunta 29
Pregunta
En forma general se piensa que el proceso de administración estratégica consiste en ……. pasos secuenciales continuos.
Pregunta 30
Pregunta
Son un esquema en donde se establece la secuencia de actividades específicas que habrán de realizarse para alcanzar los objetivos, y el tiempo requerido para efectuar cada una de sus partes y todos aquellos eventos involucrados en su consecución.
Respuesta
-
PRESUPUESTOS
-
PROGRAMAS
-
POLITICAS
-
N. A.
Pregunta 31
Pregunta
Son predicciones del entorno de lo que puede suceder o esperar, son premisas o suposiciones básicas en que se basan la planificación y la toma de decisiones.
Respuesta
-
PRONOSTICOS
-
SUPUESTOS
-
POLITICAS
-
N. A.
Pregunta 32
Pregunta
Por qué se dice que los propósitos son eventuales:
Respuesta
-
PORQUE ABARCAN UN PERIODO DETERMINADO
-
PORQUE ABARCAN UN PERIODO INDETERMINADO
-
PORQUE APARECEN DE VEZ EN CUANDO
-
PORQUE SON RECURRENTES
Pregunta 33
Pregunta
Se ocupa entonces de aquellos “Procesos Naturales” que no son el producto del raciocinio o de la intención humana.
Respuesta
-
TEORIA DEL ORDEN FORZADO
-
TEORIA DE PROCESOS HUMANOS
-
TEORIA DEL ORDEN DE LAS COSAS
-
TEORIA DEL ORDEN ESPONTANEO
Pregunta 34
Pregunta
La Teoría E.R.C. expuesta por Alderfer, considera que los seres humanos tienen tres tipos básicos de necesidades:
Respuesta
-
necesidades de existencia necesidades de relación; y necesidades secundarias
-
necesidades de existencia necesidades de relación; y necesidades de Crecimiento
-
necesidades de existencia, necesidades secundarias, necesidades de relación; y necesidades de Crecimiento
-
N. A.
Pregunta 35
Pregunta
El proceso de toma de decisiones comienza con el reconocimiento de la necesidad de:
Respuesta
-
PLANTEAR OBJETIVOS
-
BRAINSTORMING
-
TOMAR UNA DECISIÓN
-
N. A.
Pregunta 36
Pregunta
………….. es el que más claramente se ve, es el organismo; necesita atención y cuidado para poder desarrollar sus capacidades y convertirlas en habilidades.
Respuesta
-
el yo
-
el yo fisico
-
el super yo
-
el ego
Pregunta 37
Pregunta
Las………….. están compuestas por conductas laborales reales y no por sustitutos.
Pregunta 38
Pregunta
……………. es la parte interna, se divide en tres: lo emotivo, la mente y el espíritu.
Respuesta
-
el yo fisico
-
el yo
-
el super yo
-
el yo psiquico
Pregunta 39
Pregunta
Controlan al niño o la niña atemorizándolos cuando hacen algo no autorizado, son estrictos y amenazantes para que obedezcan y todo los enfurece. Condenado de manera inapelable al niño, con burlas, gritos, despliegue de poder y dominación.
Respuesta
-
dictadores
-
martires
-
heroes
-
N. A.
Pregunta 40
Pregunta
En función del área que abarquen y del tiempo al que se establezcan, los objetivos pueden ser:
Respuesta
-
GENERALES
-
DEPARTAMENTALES
-
OPERACIONALES
-
T. A.
Pregunta 41
Pregunta
Según la teoría del refuerzo, la frecuencia de un comportamiento se encuentra influida por sus ………
Respuesta
-
actos
-
consecuencias
-
metas
-
esfuerzo
Pregunta 42
Pregunta
Cumple una función muy importante para la persona, ya que a partir de la cultura de ésta, la familia adopta diferentes pautas o formas de vida que son transmitidos a sus miembros y determinan o ayudan a formar la personalidad de cada uno, teniendo aesta como modelo social.
Respuesta
-
la comunidad
-
la sociedad
-
la familia
-
el entorno
Pregunta 43
Pregunta
Es el proceso básicamente de confrontación entre requisitos del puesto y capacidades del candidato. Define:
Respuesta
-
Análisis de Puestos
-
Selección de Personal
-
Entrevista de Personal
-
Capacitación de Personal
Pregunta 44
Pregunta
Las personas que tienen poca confianza de su …….dentro de la sociedad, tienden a buscar roles sometidos y evitan las situaciones que requieren asumir responsabilidades.
Respuesta
-
vida
-
capacidad
-
estudio
-
familia
Pregunta 45
Pregunta
La ………..es para que se hacen las actividades, cuáles resultados se persiguen y sí los objetivos que se traza la organización se han alcanzado.
Respuesta
-
La eficiencia
-
La mision
-
La planificacion
-
la eficacia
Pregunta 46
Pregunta
La ………..consiste cómo se hacen las actividades dentro de la organización, el modo de ejecutarlas.
Respuesta
-
La eficiencia
-
La planificacion
-
La eficacia
-
N. A.
Pregunta 47
Pregunta
Equivale al principio aristotélico de “lo que tenemos que aprender lo aprendemos haciéndolo”
Pregunta 48
Pregunta
Determinan planes más específicos que se refieren a cada uno de los departamentos de la empresa y se subordinan a los Planes Estratégicos
Respuesta
-
PLANES OPERATIVOS
-
PLANES FUNCIONALES
-
PLANES OPERACIONALES
-
PLANES ESTRATEGICOS
Pregunta 49
Pregunta
Todo gerente tiene un conjunto de suposiciones sobre el hombre y su relación con el trabajo, los cuales se ubican en un continuo cuyos extremos se conocen como Teoría X y Teoría Y. La Teoría X dice:
Respuesta
-
según la cual los trabajadores pueden disfrutar de su trabajo tanto como del juego o el descanso, buscan en el trabajo gratificaci
-
según la cual los trabajadores son flojos por naturaleza, trabajan básicamente por dinero, carecen de ambición, no se identifican
-
n.a
-
A y B son correctas
Pregunta 50
Pregunta
Es una de las cinco características de las decisiones:
Respuesta
-
REVERSIBILIDAD
-
VERSATILIDAD
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EFECTOS PASADOS
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EFECTOS PRESENTES