16375221
Descripción
Test por Bára Drahošová , actualizado hace más de 1 año
|
Creado por Bára Drahošová
hace casi 6 años
|
|
Pregunta 1
Pregunta
Čistá potřeba zaměstnanců
Respuesta
-
Nulová, kladná, záporná
-
Žádná z předchozích možností
Pregunta 2
Pregunta
Základní charakteristiku personální práce v pojetí řízení lidských zdrojů je:
Respuesta
-
Posilování pravomocí vedoucích zaměstnanců v oblasti řízení a vedení lidí
-
Žádná z předchozích možností
Pregunta 3
Pregunta
Metody vzdělávání pracovníků se dělí podle:
Respuesta
-
Místa vzdělávání
-
Žádná z předchozích možností
Pregunta 4
Pregunta
Realizace zásad motivačního přístupu k vytvářením pracovních míst se může promítnout v:
Respuesta
-
Rozšiřování práce, vytváření pracovních míst
-
Žádná z předchozích možností
Pregunta 5
Pregunta
Mezi uplatňované přístupy k vytváření pracovních míst patří:
Respuesta
-
Mechanický přístup
-
Motivační přístup
-
Žádná z předchozích možností
Pregunta 6
Pregunta
Vztahy mezi zaměstnanci jako jednotlivci a jejich zaměstnavatelem se označují jako:
Respuesta
-
Individuální vztahy
-
Žádná z předchozích možností
Pregunta 7
Pregunta
Univerzálně použitelnou metodou hodnocení zaměstnanců je:
Respuesta
-
Žádná z předchozích možností
-
Neznámá další možnost
Pregunta 8
Pregunta
Nejvhodnějším způsobem sdělování výsledků zaměstnanců je:
Respuesta
-
Hodnotící rozhovor
-
Žádná z předchozích možností
Pregunta 9
Pregunta
Řízení pracovního výkonu je
Respuesta
-
Nepřetržitý a flexibilní proces
-
Žádná z předchozích možností
Pregunta 10
Pregunta
Mezi metody hodnocení práce nepatří:
Respuesta
-
Metoda poradí
-
Žádná z předchozích možností
Pregunta 11
Pregunta
Při využití sumární metody pro hodnocení práce:
Respuesta
-
Hodnocení jako celek
-
Žádná z předchozích možností
Pregunta 12
Pregunta
Účelem hodnocení práce vypracovat podklady pro:
Respuesta
-
Určení relativní hodnoty prací vykonávaných v organizaci
-
Žádná z předchozích možností
Pregunta 13
Pregunta
Mzdový systém firmy nezahrnuje:
Respuesta
-
Žádná z předchozích možností
-
Neznámá další možnost
Pregunta 14
Pregunta
Pracovněprávní vztahy upravuje:
Respuesta
-
Pracovní právo
-
Já já já jenom já
Pregunta 15
Pregunta
Výhodou získávání zaměstnanců z vnitřních zdrojů je:
Respuesta
-
Levnější, více informací o zaměstnanci
-
Žádná z předchozích možností
Pregunta 16
Pregunta
Předběžný výběr uchazečů o zaměstnání obvykle provádíme na základě:
Respuesta
-
Hledáme míru shody mezi našimi požadavky a jejich životopisem
-
Žádná z předchozích možností
Pregunta 17
Pregunta
Pracovní poměr podle zákoníku práce vzniká:
Respuesta
-
Dnem, který byl sjednán v pracovní smlouvě jako den nástupu do práce
-
Žádná z předchozích možností
Pregunta 18
Pregunta
Co nepatří mezi personálním marketing:
Respuesta
-
V širším pojetí by bylo: žádná z předchozích možností
-
V užším pojetí: přímé vyhledávání kandidátů
Pregunta 19
Pregunta
Které z následujících skutečností neplatí pro Českou republiku:
Respuesta
-
Velká mobilita
-
Žádná z předchozích možností
Pregunta 20
Pregunta
Mezi zaměstnanecké benefity nepatří:
Respuesta
-
Dovolená
-
Žádná z předchozích možností
Pregunta 21
Pregunta
Mezi 4 oblasti KPIs v rámci BSC nepatří:
Respuesta
-
Strategické cíle
-
Žádná z předchozích odpovědí
Pregunta 22
Pregunta
Vzorový popis pracovních míst – katalog povolání pracovních míst najdete na portále:
Respuesta
-
Národní soustava povolání
-
Žádná z předchozích možností
Pregunta 23
Pregunta
Zkrátka MBO znamená:
Respuesta
-
Management by Objective – řízení pomocí úkolů
-
Žádná z předchozích možností
Pregunta 24
Pregunta
Do role HBR byznys partnera nepatří:
Respuesta
-
Expert získávání zaměstnanců
-
Žádná z předchozích možností
Pregunta 25
Pregunta
Jaké tvrzení týkající se pojmu motivace je pravdivé:
Respuesta
-
Základním prvkem motivace veškeré činnosti člověka jsou potřeby
-
Žádná z uvedených možností
Pregunta 26
Pregunta
Podle Herzbergovy dvoufaktorové teorie motivace k práci platí, že absence nebo negativní působení motivátorů vyvolá u pracovníků:
Respuesta
-
Žádná z předchozích možností (vyvolá žádné uspokojení)
-
Neznámá další možnost
Pregunta 27
Pregunta
Člověk – pracovník, jež si klade extrémně nízké, nebo naopak extrémně vysoké cíle, nerad své cíle mění a přistupuje k budoucnosti opatrně patří mezi:
Respuesta
-
Osobnost 2. typu
-
Žádná z předchozích možností
Pregunta 28
Pregunta
Jakou metodu hodnocení pracovníků používá hodnotitel, který sleduje a zaznamenává případy vysoce efektivní ho nebo výrazně neefektivního postupu:
Respuesta
-
Metoda kritických případů
-
Žádná z předchozích možností
Pregunta 29
Pregunta
Mezi metody sběru údajů pro účely analýzy pracovních míst nepatří:
Respuesta
-
Rozhovor a dotazník, pozorování a vlastní výkon práce, analýza dokumentů – formou rozhovoru, písemnou formou, pozorováním a studiem podkladů a dokumentace organizace
-
Žádná z předchozích možností
Pregunta 30
Pregunta
Plánovat poptávku po práci znamená:
Respuesta
-
Potřebu zaměstnanců
-
Žádná z uvedených možností
Pregunta 31
Pregunta
Asistence:
Respuesta
-
Zaměstnanec pomáhá při výkonu práce školiteli, přitom si osvojuje stanovený pracovní postup a připravuje se k samostatnému výkonu práce
-
Žádná z předchozích možností
Pregunta 32
Pregunta
Plán získávání zaměstnanců stanoví:
Respuesta
-
Jaké zdroje pracovní síly oslovit a jaké metody získávání použít
-
Žádná z předchozích možností
Pregunta 33
Pregunta
Nabyla–li v pracovní smlouvě výslovně sjednána doba trvání pracovního poměru, znamená to podle zákoníku práce že:
Respuesta
-
Pracovní poměr trvá po dobu neurčitou
-
Žádná z předchozích možností
Pregunta 34
Pregunta
Proces získávání pracovníků se vyznačuje následujícími charakteristikami:
Respuesta
-
Vyžaduje aktualizovaný popis a specifikaci uvolněného pracovního místa
-
Žádná z předchozích možností
Pregunta 35
Pregunta
Mezi metody vzdělávání a rozvoje pracovníků mimo pracoviště patří:
Respuesta
-
Přednáška, seminář, demonstrování, outdoortraining, částečně: pracovní porady, samostudium, e-learning, trainee programy
-
Žádná z předchozích možností
Pregunta 36
Pregunta
Pracovník je k nadstandartnímu pracovnímu výkonu a jednání stimulován příslibem:
Respuesta
-
Doplňkové mzdové formy – osobní ohodnocení, prémie, provize
-
Žádná z předchozích možností
Pregunta 37
Pregunta
Při stanovení zařazení do mzdový kategorií se podle Hey metodologie se přihlíží:
Respuesta
-
Know-how, řešení problémů, odpovědnostem
-
Žádná z předchozích možností
Pregunta 38
Pregunta
Nezaměstnanost v roce 2012:
Respuesta
-
9,4%
-
Žádná z předchozích možností
Pregunta 39
Pregunta
Liniový manažeři a personalisté:
Respuesta
-
Vypracovat závěry hodnocení jednotlivých pracovníků a projednat je
-
Žádná z předchozích možností
Pregunta 40
Pregunta
Pro Coaching je typické
Respuesta
-
Aktivní práce koučovaného
-
Žádná z předchozích možností
Pregunta 41
Pregunta
Personální práce v pojetí personální řízení:
Respuesta
-
Specializace personalistů na jednotlivé činnosti:
-
Žádná z předchozích možností
Pregunta 42
Pregunta
Moderní přístup personální práce zahrnuje:
Respuesta
-
Podpora informačních technologií
-
Žádná z předchozích možností
Pregunta 43
Pregunta
Katalogová metoda patří mezi metody:
Respuesta
-
Sumární
-
Žádná z předchozích možností
Pregunta 44
Pregunta
Závěrečné rozhodnutí o přijetí, či nepřijetí má být odpovědností:
Respuesta
-
Přímého nadřízeného uchazeče – např. manažera
-
Žádná z předchozích možností
¿Quieres crear tus propios Tests gratis con GoConqr? Más información.