Pregunta 1
Pregunta
1. Son parte de una de las actividades de la logística, consolidación de flete, procesamiento de quejas.
Respuesta
-
Transporte
-
Gestión de inventarios
-
Servicio al cliente
Pregunta 2
Pregunta
2. Es parte de una de las actividades de la logística estrategias para llevar a cabo sistema pull.
Respuesta
-
Gestión de inventarios
-
Transporte
-
Servicio al cliente
Pregunta 3
Pregunta
3. Es parte de una de las actividades de la logística determinar las necesidades y requerimientos.
Respuesta
-
Servicio al cliente
-
Transporte
-
Gestión de inventarios
Pregunta 4
Pregunta
4. Es parte de una de las actividades de la logística procedimiento de la interface pedido venta inventarios.
Pregunta 5
Pregunta
5. Es parte de una de las actividades de soporte de la logística protección por pérdidas y daños.
Pregunta 6
Pregunta
6. Es parte de una de las actividades soporte de la logística colocación de las existencias.
Pregunta 7
Pregunta
7. Es parte de una de las actividades de soporte de la logística procedimiento de levantamiento de pedidos.
Respuesta
-
Manejo de materiales
-
Compras
-
Almacenamiento
Pregunta 8
Pregunta
8. Es parte de una de las actividades de soporte de la logística selección de las fuentes de suministros.
Pregunta 9
Pregunta
9. Es parte de una de las actividades de soporte de la logística análisis de datos procedimientos de control.
Respuesta
-
Mantenimiento de información.
-
Mantenimiento de producción.
-
Mantenimiento de logistica.
Pregunta 10
Pregunta
10. Es parte de una de las actividades de soporte de la logística especificar cantidades adicionales.
Respuesta
-
Estrategia mixta de compra.
-
Estrategia mixta de venta.
-
Estrategia hibrida de compra.
Pregunta 11
Pregunta
11. Son los fabricantes los que empujan a lo largo de la cadena de distribución sus productos.
Respuesta
-
Enfoque PUSH
-
Enfoque PULL
-
PULL System
Pregunta 12
Pregunta
12. Es cuando la demanda en el punto de venta es disparada por los clientes a lo largo de la cadena de distribución.
Respuesta
-
PULL System
-
PUSH System
-
Enfoque PULL
Pregunta 13
Pregunta
13. Es la que eslabona a muchas compañías iniciando con materias primas no procesadas y terminando con el consumidor final.
Respuesta
-
Cadena de suministro
-
Cadena de producción
-
Cadena de información
Pregunta 14
Pregunta
14. No es por lo tanto una actividad funcional sino un modelo un marco referencial no es una función operacional sino un mecanismo de planificación.
Pregunta 15
Pregunta
15. No sólo consiste en administrar la cadena de abastecimiento sino que también significa eliminar intermediarios que le agregan costo al producto.
Pregunta 16
Pregunta
16. 1980 se consolida la logística como consecuencia de la incertidumbre generada por la recesión económica.
Pregunta 17
Pregunta
17. La logística también significa eliminar intermediarios que le agregan valor al producto.
Pregunta 18
Pregunta
18. La tendencia de la logística apunta hacia un objetivo bien claro cambiar el enfoque PULL por el PUSH.
Pregunta 19
Pregunta
19. La programación del transporte es una actividad del servicio al cliente.
Pregunta 20
Pregunta
20. La logística es por lo tanto una actividad funcional y no un modelo.
Pregunta 21
Pregunta
21. El transporte y el servicio al cliente son actividades claves de la logística.
Pregunta 22
Pregunta
22. La reducción de costos es uno de los factores por los cuales la empresa está obligada a enfocarse a la logística.
Pregunta 23
Pregunta
23. En la década de los noventas la cadena de abastos es tal vez el proceso que más se está utilizando los adelantos tecnológicos en áreas como la electrónica la informática y la mecánica.
Pregunta 24
Pregunta
24. Debemos lograr la adecuada ubicación del Centro de Distribución, minimizando las distancias recorridas.
Pregunta 25
Pregunta
25. Así la empresa puede reaccionar de manera más eficiente ante los bruscos cambios del mercado.
Respuesta
-
Respuesta ágil
-
Cadena de suministro
-
Marketing
Pregunta 26
Pregunta
26. Es uno de los Beneficios que logra mantener niveles óptimos de inventario.
Pregunta 27
Pregunta
27. Están dispuestos a pagar un precio mayor porque pueden adoptar técnicas de entregas Justo a Tiempo.
Respuesta
-
Clientes
-
Proveedores
-
Duenos
Pregunta 28
Pregunta
28. Son inferiores ya que el proceso de producción, almacenaje y distribución es más acelerado.
Respuesta
-
Costos de inventario
-
Cadena de suministro
-
Manufactura
Pregunta 29
Pregunta
29. Controla los valores de TIEMPO y LUGAR en los productos.
Respuesta
-
Logística
-
Marketing
-
Manufactura
Pregunta 30
Pregunta
30. Crea valor de FORMA cuando el dinero gastado se convierte en PRODUCCIÓN
Respuesta
-
Manufactura
-
Marketing
-
Cadena de suministros
Pregunta 31
Pregunta
31. Tiene la responsabilidad del valor de POSICIÓN ayudando al cliente adquirir el producto.
Respuesta
-
Marketing
-
Logística
-
Clientes
Pregunta 32
Pregunta
32. Junto con la Logística son responsables de controlar la forma, tiempo y lugar.
Respuesta
-
Cadena de suministro
-
Costos de inventario
-
Gerencia de logística
Pregunta 33
Pregunta
33. Es la cadena de suministros la encarga de decidir la utilización de los recursos específicamente.
Pregunta 34
Pregunta
34. Agrupa los procesos de negocios de múltiples compañías.
Pregunta 35
Pregunta
35. Logística determina y coordina en forma óptima el producto correcto, el cliente correcto, el lugar correcto y el tiempo correcto.
Respuesta
-
Logística
-
Marketing
-
Manufactura
Pregunta 36
Pregunta
36. Aumentar la flexibilidad en líneas de producción
Respuesta
-
Gerencia de logística
-
Manufactura
-
Logística
Pregunta 37
Pregunta
37. La cadena de distribución debe mantener cada vez menos inventarios.
Respuesta
-
Gerencia de logística
-
Marketing
-
Logística
Pregunta 38
Pregunta
38. Optimizar un flujo de material constante a través de una red de enlaces de transporte y de centros del almacenaje.
Respuesta
-
Logística
-
Gerencia de logística
-
Manufactura
Pregunta 39
Pregunta
39. Una de las actividades que DEBE realizar la gerencia logística en una empresa es el Desarrollo de sistemas de información.
Pregunta 40
Pregunta
40. La logística es la encargada de la distribución eficiente de los productos de una determinada empresa con un menor costo y un excelente servicio al cliente.
Pregunta 41
Pregunta
41. La logística no se considera como una disciplina de la empresa.
Pregunta 42
Pregunta
42. Una exitosa cadena de suministros es entrega al cliente final el producto apropiado, en el lugar correcto y en el tiempo exacto, al precio requerido y con el menor costo posible.
Pregunta 43
Pregunta
43. Un estudio reciente demostró que los costos totales de la cadena de suministros llegan a ser el 65% de presupuesto operativo de gastos.
Pregunta 44
Pregunta
44. La cadena de suministros táctica -. Es la cadena de suministros la encarga de decidir la utilización de los recursos específicamente.
Pregunta 45
Pregunta
45. Para que una empresa logre tener EXITO, es necesario que administre las redes de clientes que hacen llegar la materia prima a la empresa.
Pregunta 46
Pregunta
46. La logística primero que nada, tienen una obsesiva fijación en la demanda de los clientes.
Pregunta 47
Pregunta
47. La cadena de suministros engloba aquellas actividades asociadas con el movimiento de bienes desde el suministro de materias primas hasta el consumidor final.
Pregunta 48
Pregunta
48. La logística es la encargada de la distribución eficiente de los productos de una determinada empresa con un menor costo y un excelente servicio al cliente.
Pregunta 49
Pregunta
49. Busca diferenciar el producto lo más cerca posible del cliente.
Respuesta
-
Principio # 4
-
Principio # 2
-
Principio # 6
Pregunta 50
Pregunta
50. Adecue la red de logística a los requerimientos de servicio y a la rentabilidad de los segmentos de clientes.
Respuesta
-
Principio # 2
-
Principio # 1
-
Principio # 7
Pregunta 51
Pregunta
51. Segmenta a sus clientes basado en las necesidades de servicio de los diferentes grupos y adapte la cadena de suministros.
Respuesta
-
Principio # 1
-
Principio # 6
-
Principio # 7
Pregunta 52
Pregunta
52. Esté atento a las señales del mercado y alinee la planeación de la demanda en consecuencia con toda la cadena de suministro.
Respuesta
-
Principio # 3
-
Principio # 2
-
Principio # 4
Pregunta 53
Pregunta
53. Ya no es posible que acumulemos inventario para compensar por los errores en los pronósticos de ventas.
Respuesta
-
Principio # 4
-
Principio # 5
-
Principio # 3
Pregunta 54
Pregunta
54. Adopte mediciones del desempeño para todos los canales.
Respuesta
-
Principio # 7
-
Principio # 1
-
Principio # 5
Pregunta 55
Pregunta
55. Desarrolle una estrategia tecnológica para toda la cadena de suministros.
Respuesta
-
Principio # 6
-
Principio # 3
-
Principio # 2
Pregunta 56
Pregunta
56. Maneje estratégicamente las fuentes de suministro.
Respuesta
-
Principio # 5
-
Principio #3
-
Principio # 7
Pregunta 57
Pregunta
57. Una cadena de suministros eficiente agrupa a los clientes por sus necesidades de servicio, independiente de a qué industria pertenece.
Respuesta
-
Principio # 1
-
Principio # 2
-
Principio # 3
Pregunta 58
Pregunta
58. Al diseñar la red de logística debemos enfocarnos intensamente en los requerimientos de servicio y la rentabilidad.
Respuesta
-
Principio # 2
-
Principio # 4
-
Principio # 6
Pregunta 59
Pregunta
59. La planeación de ventas y operaciones debe cubrir toda la cadena, buscando el diagnóstico oportuno de los cambios en la demanda.
Respuesta
-
Principio # 3
-
Principio # 1
-
Principio # 7
Pregunta 60
Pregunta
60. Ya no es posible que acumulemos inventario para compensar por los errores en los pronósticos de ventas.
Respuesta
-
Principio # 4
-
Principio # 5
-
Principio # 6
Pregunta 61
Pregunta
61. El concepto de exprimir a los proveedores y ponerlos a competir ya no es la forma de proceder, ahora la tendencia es "ganar-ganar"
Respuesta
-
Principio # 5
-
Principio # 6
-
Principio # 7
Pregunta 62
Pregunta
62. Una de las piedras angulares de una gestión exitosa de la cadena de suministros es la tecnología de información.
Respuesta
-
Principio # 6
-
Principio # 1
-
Principio # 3
Pregunta 63
Pregunta
63. Lo más importante es que estas mediciones no solamente contengan indicadores financieros, sino que también nos ayuden a medir los niveles de servicio.
Respuesta
-
Principio # 7
-
Principio # 3
-
Principio # 1
Pregunta 64
Pregunta
64. La cadena de suministro se diseña a partir del análisis de la producción y la definición del nivel de servicio a ofrecer a los clientes.
Pregunta 65
Pregunta
65. La programación para atender requerimientos es una alternativa para cubrir los requerimientos provenientes de los inventarios.
Pregunta 66
Pregunta
66. Fortalecer una cadena se refiere a establecer medios a lo largo de la empresa y de la cadena productiva que permitan que una empresa sea más rentable y competitiva.
Pregunta 67
Pregunta
67. Todos los clientes tienen las mismas necesidades y requieren el mismo servicio y productos, y debemos de atenderlos igualmente.
Pregunta 68
Pregunta
68. Una definición rápida de reingeniería es "comenzar de nuevo".
Pregunta 69
Pregunta
69. Existen cuatro palabras claves en la cadena de Suministros: Fundamental, Radical, dramáticas y Procesos.
Pregunta 70
Pregunta
70. Los buenos productos no hacen ganadores; los ganadores hacen buenos productos.
Pregunta 71
Pregunta
71. La globalización trae consigo la caída de las barreras comerciales y ninguna compañía tiene su territorio protegido de la competencia extranjera.
Pregunta 72
Pregunta
72. Ha aumentado el tiempo disponible para desarrollar nuevos productos e introducirlos.
Pregunta 73
Pregunta
73. La rapidez del cambio tecnológico también promueve la innovación Los ciclos de vida de los productos han pasado de años a meses.
Pregunta 74
Pregunta
74. Los ERPs son un sistema integral de gestión empresarial que está diseñado para:
Respuesta
-
Modelar y Automatizar
-
Modelar y Cotizar
-
Moldear y Automatizar
Pregunta 75
Pregunta
75. Se definen los sistemas de planeación de recursos empresariales (ERP) como un sistema de administración de negocios que integra:
Respuesta
-
Todas las facetas del negocio, incluyendo planeación, manufactura, ventas y finanzas
-
Ninguna de las facetas del negocio, incluyendo planeación, manufactura, ventas y finanzas
-
Algunas de las facetas del negocio, incluyendo planeación, manufactura, ventas y finanzas
Pregunta 76
Pregunta
76. Lo más destacable de un ERP es que:
Respuesta
-
Unifica y ordena toda la información de la empresa en un solo lugar
-
Unifica y ordena toda la información de la empresa en un varios lugares
-
Verifica y ordena toda la información de la empresa en un solo lugar
Pregunta 77
Pregunta
77. Con un ERP tendremos la empresa bajo control e incrementaremos la:
Pregunta 78
Pregunta
78. Con los sistemas ERP es posible centralizar y darle un seguimiento a:
Pregunta 79
Pregunta
79. La implantación de un ERP conlleva la:
Respuesta
-
Eliminación de barreras ínter departamentales
-
Unifica y ordena toda la información de la empresa en un solo lugar
-
Automatizar algunos de los pasos de un proceso de fabricación
Pregunta 80
Pregunta
80. Los ERPs más completos ofrecen módulos para planificar a capacidad:
Pregunta 81
Pregunta
81. Con la implementación de los ERP todos tendrán solo una:
Pregunta 82
Pregunta
82. Con los sistemas de ERP vienen con los métodos estándares para:
Respuesta
-
Automatizar algunos de los pasos de un proceso de fabricación
-
Eliminación de barreras ínter departamentales
-
Calidad de nuestros servicios y productos
Pregunta 83
Pregunta
83. Son algunas compañías que han tenido éxito con la implementación de los ERPs.
Pregunta 84
Pregunta
84. Los sistemas ERP son extremadamente baratos.
Pregunta 85
Pregunta
85. El proceso de compras involucra la adquisición de materias primas, suministros y componentes para la organización.
Pregunta 86
Pregunta
86. Falso o verdadero que el proceso de compra afecta de manera directa el flujo de bienes dentro del canal de suministros físico.
Pregunta 87
Pregunta
87. Falso o verdadero que los ERPs son fáciles de implementar y no necesitan a expertos externos.
Pregunta 88
Pregunta
88. Falso o verdadero que la implementación de los ERPs no necesita de hacer una corrida pilo antes de su implementación.
Pregunta 89
Pregunta
89. Falso o verdadero que una de las desventajas de los ERPs es que requiere cambios en la compañía y procesos para su instalación.
Pregunta 90
Pregunta
90. Falso o verdadero que los ERPs agilizan el flujo del proceso industrial más fácilmente y mejora la visibilidad del proceso de cumplimiento de orden por parte de la empresa.
Pregunta 91
Pregunta
91. Falso o verdadero que en la implementación de los ERP, todas las áreas de la empresa juegan un papel importante, desde la alta dirección hasta el departamento de Tecnologías de Información.
Pregunta 92
Pregunta
92. Falso o verdadero que el software ERP planea y automatiza pocos procesos con la meta de integrar información a lo largo de la empresa.
Pregunta 93
Pregunta
93. Falso o verdadero que los ERP (Enterprise Resource Planning) son una evolución de los sistemas MRP.
Pregunta 94
Pregunta
94. Falso o verdadero que los ERP no disponen de herramientas para efectuar la planificación de los trabajos en planta.
Pregunta 95
Pregunta
95. Falso o verdadero que la misión de los ERP es facilitar la planificación de todos los recursos de la empresa.
Pregunta 96
Pregunta
96. Falso o verdadero que Kumar y Hillengersberg definen a los sistemas de planeación de recursos empresariales (ERP) como un sistema que permite coleccionar y consolidar la información a través de la Empresa.
Pregunta 97
Pregunta
97. Que estrategia es comprar solo para cumplir los requerimientos a medida que estos se presentan:
Pregunta 98
Pregunta
98. Estas compras puede resultar ventajoso cuando se espera que los precios sean mayores en el futuro.
Pregunta 99
Pregunta
99. Estas compras las cantidades adquiridas pueden exceder cualquier cantidad razonable distada por los requerimientos futuros.
Pregunta 100
Pregunta
100. Estas compras son ventajosas cuando los precios se encuentran descendiendo.
Respuesta
-
Compra al día
-
Compra anticipada
-
Compra especulativa
Pregunta 101
Pregunta
101. Para que esta compra sea efectiva, se requiere que los patrones estaciónales de precio sean razonablemente estables y predecibles.
Respuesta
-
Compra anticipada
-
Compra especulativa
-
Compra al día
Pregunta 102
Pregunta
102. Esta etapa Indica la manera en que el material debe ser utilizado en sus diversas aplicaciones.
Respuesta
-
Normalización
-
Catalogación
-
Especificación
Pregunta 103
Pregunta
103. Esta etapa Significa inventariar de todos los artículos existentes sin omitir ninguna.
Respuesta
-
Catalogación
-
Simplificación
-
Especificación
Pregunta 104
Pregunta
104. Esta etapa Significa la reducción de la gran diversidad de artículos empleados con una misma finalidad.
Respuesta
-
Simplificación
-
Normalización
-
Especificación
Pregunta 105
Pregunta
105. Esta etapa significa la descripción detallada de un artículo, como sus medidas, formato, tamaño, peso, etc.
Respuesta
-
Estandarización
-
Especificación
-
Simplificación
Pregunta 106
Pregunta
106. En esta etapa se agrupan todas etapas de la organización de los materiales.
Respuesta
-
Estandarización
-
Catalogación
-
Simplificación
Pregunta 107
Pregunta
107. En esta técnica de selección de transporte se denomina inventario en transito
Pregunta 108
Pregunta
108. En esta técnica de selección de transporte es un aspecto menos visible de transporte es la realización de un almacenamiento de productos.
Pregunta 109
Pregunta
109. En esta técnica de selección de transporte son principios económicos fundamentales que afectan la eficiencia del transporte
Pregunta 110
Pregunta
110. En esta técnica de selección de transporte: Se refiere al menor costo por unidad de peso de transporte conforme aumenta la distancia.
Pregunta 111
Pregunta
111. En esta técnica de selección de transporte es el costo por unidad de peso que disminuye conforme aumenta el tamaño de un embarque.
Pregunta 112
Pregunta
112. La estrategia justo a tiempo, también se denominada como compras al día.
Pregunta 113
Pregunta
113. El sistema alfanumérico no limita el número de artículos y no es difícil la memorización, razón por la cual es un sistema muy utilizado.
Pregunta 114
Pregunta
114. La codificación es una consecuencia de la clasificación de los artículos.
Pregunta 115
Pregunta
115. Codificar significa representar cada artículo por medio de una etiqueta que contiene las informaciones necesarias y suficientes.
Pregunta 116
Pregunta
116. El sistema alfanumérico es una combinación de letras y números y abarca un mayor número de artículos.
Pregunta 117
Pregunta
117. El público crea indirectamente la demanda del transporte al adquirir artículos.
Pregunta 118
Pregunta
118. El transporte es un elemento muy invisible en la logística.
Pregunta 119
Pregunta
119. Las cantidades adquiridas así como el momento en que se adquieren afectan a los precios que se pagan, a los costos de transportación y a los costos de manejo de inventarios.
Pregunta 120
Pregunta
120. Para facilitar la administración de los materiales se deben clasificar los artículos con base en un sistema racional, que permita procedimientos de almacenaje adecuados.
Pregunta 121
Pregunta
121. El sistema alfanumérico es una combinación de letras y números y abarca un mayor número de artículos.