BWL - Personalwirtschaft

Descripción

Betriebswirtschaftslehre Test sobre BWL - Personalwirtschaft, creado por ayla yildiz el 31/10/2021.
ayla yildiz
Test por ayla yildiz, actualizado hace más de 1 año
ayla yildiz
Creado por ayla yildiz hace casi 3 años
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Resumen del Recurso

Pregunta 1

Pregunta
Betriebswirtschaftlich gesehen gehört die "menschliche Arbeit" zu...
Respuesta
  • dem dispositiven Faktor
  • den Elementarfaktoren
  • den Risikofaktoren

Pregunta 2

Pregunta
Was ist nicht Ziel der Personalwirtschaft?
Respuesta
  • Eine ausreichende Anzahl von Mitarbeitern zur Verfügung zu stellen
  • Die Liquidität des Unternehmens zu sichern.
  • Personal mit bedarfsgerechten Qualifikationen bereit zu stellen.

Pregunta 3

Pregunta
Der Leistungsbeitrag des Mitarbeiters dient zum Erreichen der Formalziele: Wirtschaftlichkeit, Produktivität, Rentabilität. Welche Mlglichkeit gibt es, um den Leistungsbeitrag des Mitarbeiters zu steigern?
Respuesta
  • Erhöhte Bereitschaft der Mitarbeiter zur verbesserten Leistungserstellung.
  • Vermeidung von Verbesserungsvorschlägen.
  • Keinen Druck wegen Termineinhaltung aufbauen.

Pregunta 4

Pregunta
Arbeitszufriedenheit und Identifikation mit dem Unternehmen hängen eng zusammen. Der Mitarbeiter ist zu mehr Leistung bereit, wenn ...
Respuesta
  • er auf mehrere Jobs angewiesen ist, damit seine Existenz gesichert ist.
  • er sich als Mensch ernst genommen fühlt und Aufgaben übernehmen kann, die seine Föhigkeiten entsprechen.

Pregunta 5

Pregunta
Ziel der Personalbestandsanalyse:
Respuesta
  • Unternehmen muss für den Jahresabschluss auch den Personalbestand ermitteln.
  • Unternehmen muss die gesammelten Daten und den aktuellen Personalbestand an die Arbeitsagentur weiterreichen.
  • Unternehmen muss kontinuierlich mit geeigneten Mitarbeitern versorgt sein.

Pregunta 6

Pregunta
Welcher Aspekt gehört nicht zu den qualitativen Aspekten zur Darstellung der Personalsituation?
Respuesta
  • Qualfikationen
  • Gehaltswunsch
  • Stärken
  • Potentiale

Pregunta 7

Pregunta
Wie können qualitative Aspekte zur Darstellung der Personallage erfasst werden?
Respuesta
  • Bestands- und Zeitstatistik
  • Geschlecht, Alter, Nationalitä, Familienstand
  • Karriere- und Personalentwicklungspläne

Pregunta 8

Pregunta
Was ist eine Fluktuation?
Respuesta
  • Jährlich gleichmäßiger Personalzugang
  • fest geschriebene Prozentrate für die Aufnahme von Azubis
  • kurzfristige oder andauernde Veränderung von Personen, Personal.

Pregunta 9

Pregunta
Ziel der Analyse zur Darstellung qualitativer Aspekte ist,
Respuesta
  • dass Mitarbeiter entsprechend ihrer Fähigkeiten richtig eingesetzt werden.
  • dass die Stärken und Schwächen der externen Bewerber erkannt werden.
  • dass genaue Personaldaten für die Lohnabrechnung erfasst werden.

Pregunta 10

Pregunta
Im Karriereplan werden...
Respuesta
  • die Anforderungen festgelegt, die das Unternehmen an den Aufsteiger bzw. internen Bewerber hat.
  • die Wünsche des Kandidaten an das Unternehmen aufgenommen.
  • die nächsten fünf Jahre der Azubis geplant, damit die Übernahmen reibungslos funktionieren..

Pregunta 11

Pregunta
Welche Hauptmerkmael beinhaltet die Analyse nach dem "Genfer Schema"?
Respuesta
  • Disziplin und Bereitschaft
  • Lernen und Wissen
  • Stärken und Schwächen
  • Können und Belastung

Pregunta 12

Pregunta
Nach dem "Genfer Schema" werden arbeitsbedingte Tätigkeiten nach vier Kriterien gegliedert. Diese sind:
Respuesta
  • Stärken, Können, geistige und körperliche Belastungen.
  • Geistige und körperliche Anforderungen, Verantwortung,, Umgebungseinflüsse.
  • Psychologische Lage, fachliche Anforderungen, Zukunftsaussichten, Lernbereitschaft.

Pregunta 13

Pregunta
Wozu dient ein Mitarbeiter-Portfolio?
Respuesta
  • Erhöhung der Mitarbeiterbindung und -motivation
  • Erhöhung der Fluktuation
  • Erhöhung des Mitarbeiterzahl im Betrieb
  • Erhöhung des Beliebtheitsgrads des Unternehmens.

Pregunta 14

Pregunta
Im Mitarbeiter-Portfolio gilt für das Feld: Arbeitstiere, dass...
Respuesta
  • diese Mitarbeiter durch die schwache Leistung unter ihren Erwartungen sind und entlassen werden müssen.
  • diese Gruppe der Mitarbeiter ihre Leistungen stark verbessern müssen, damit sie nicht zu Problemfällen werden.
  • eine individuelle Förderung benötigt wird, damit diese Mitarbeiter nicht zu den Leistungsschwachen absacken.

Pregunta 15

Pregunta
Die personalwirtschaftliche Wertschöpfungskette erfolgt nach dieser Reihenfolge:
Respuesta
  • Personalbestandsanalyse -> Personalbeschaffung -> Personalbedarfsermittlung -> Personaleinarbeitung
  • Personalbedarfsermittlung -> Personalbedarfsplanung -> Personalbeschaffung -> Personalauswahl
  • Personalauswahl -> Personalbeschaffung -> Personalbeurteilung -> Personaleinarbeitung
  • Personalbedarfsplanung -> Personalbestandsanalyse -> Personalauswahl -> Personalbeschaffung
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