3898235
Descripción
Test por Oswaldo Uriel Del Angel Del Angel, actualizado hace más de 1 año
|
Creado por Oswaldo Uriel Del Angel Del Angel
hace alrededor de 9 años
|
|
Pregunta 1
Pregunta
¿Qué es cultura corporativa?
Respuesta
-
Se define como el conjunto de creencias, valores, costumbres y prácticas de un grupo de personas que forman una organización.
-
Es lo que identifica la forma de ser de un empresa y se manifiesta en las formas de actuación ante los problemas y oportunidades de gestión y adaptación a los cambios y requerimientos de orden exterior e interior.
Pregunta 2
Pregunta
En cultura empresarial, existen 3 niveles que se intercalan entre sí...
Respuesta
-
Nivel 1 (Fabricación) Nivel 2 (Valores) Nivel 3 (Logotipos, Eslogan, Repartición)
-
Nivel 1 (Marketing) Nivel 2 (Logotipos, Eslogan, Repartición) Nivel 3 (Valores)
-
Nivel 1 (Misión) Nivel 2 (Políticas generales) Nivel 3 (Logotipos, Eslogan, Finanzas)
Pregunta 3
Pregunta
Es usado para transmitir sensaciones de dinamismo o estabilidad, usando imágenes, movimientos, colores, etc. : [blank_start]Logotipo[blank_end]
Respuesta
-
Logotipo
Pregunta 4
Pregunta
Es una de las funciones de la cultura corporativa.
[blank_start]Brindar una identidad a la organización[blank_end]
Respuesta
-
Regular y facilitar la adaptación
-
Transmitir cultura, experiencias, etc.
-
Brindar una identidad a la organización
Pregunta 5
Pregunta
Los FACTORES EXTERNOS forman parte de la organización y los FACTORES INTERNOS forman parte del entorno organizacional.
Respuesta
- True
- False
Pregunta 6
Pregunta
[blank_start]Efecto Iceberg[blank_end]
El 30% de lo que caracteriza la empresa, está compuesto por lo <<[blank_start]formal[blank_end]>> o lo visible.
El 70% corresponde a lo <<[blank_start]informal[blank_end]>> u oculto.
Respuesta
-
Efecto Iceberg
-
formal
-
informal
Pregunta 7
Pregunta
Es una función de la cultura corporativa, en la cual se dice que la empresa y el empresario se enfrentan a nuevos retos que demandan cambios sustanciales en su proyección de [blank_start]eficiencia[blank_end] y [blank_start]eficacia[blank_end] inherentes a una óptima adecuación al entorno: [blank_start]Adaptación[blank_end].
Respuesta
-
Adaptación
-
eficiencia
-
eficacia
Pregunta 8
Pregunta
La cultura organizacional incluye lineamientos perdurables que dan forma al comportamiento. Para cumplir con sus funciones tiene que:
Respuesta
-
Facilitar el compromiso con algo menor que el yo mismo.
-
Transmitir un sentimiento de identidad a los miembros de la organización.
Pregunta 9
Pregunta
Función de la cultura corporativa en la cual se dice que las organizaciones comprometidas con el éxito están abiertas a un constante aprendizaje: [blank_start]Cohesión[blank_end].
Respuesta
-
Cohesión
Pregunta 10
Pregunta
Es un tipo de cultura.
Respuesta
-
De la objetividad
-
Del profesionalismo
-
De la función
-
Recursividad
Pregunta 11
Pregunta
La cultura corporativa se arraiga cuando se crea una visión [blank_start]compartida[blank_end] de la situación futura deseada de la organización.
Respuesta
-
compartida
Pregunta 12
Pregunta
La cultura corporativa puede ser arraigada cuando los integrantes de la organización son la fuente fundamental de energía para el cambio.
Respuesta
- True
- False
Pregunta 13
Pregunta
Son dos de las 6 variables del cual depende el modelo de sistema de cambio.
Respuesta
-
(x + y)^2
-
Tarea y diseño.
-
Confort y equidad.
-
Comunicación y Cultura.
Pregunta 14
Pregunta
La cultura inicial de las organizaciones se da por:
Respuesta
-
Inversionista
-
Empleado
-
Fundador
-
Asesor
Pregunta 15
Pregunta
Las declaraciones [blank_start]formales[blank_end] de la filosofía, misión, visión y valores son algunos de los mecanismos para el arraigo la cultura de las organizaciones.
Respuesta
-
formales
Pregunta 16
Pregunta
Publicó una lista de valores corporativos que abarca la integridad, innovación y compromiso.
[blank_start]Texas Instruments[blank_end].
Respuesta
-
Cisco
-
Texas Instruments
-
Universidad de Standford
Pregunta 17
Pregunta
Un acronónimo es uno de los tantos mecanismos existentes para el arraigo de la cultura corporativa.
Respuesta
- True
- False
Pregunta 18
Pregunta
Ross Perot instituyó una "llamada al rendimiento" para cambiar la cultura de la organización, de una que promovía el individualismo y ocultamiento a otra que apoya en trabajar en equipo y compartir información.
Respuesta
- True
- False
Pregunta 19
Pregunta
Una organización puede promover los logros y la competencia mediante concursos de venta.
Respuesta
- True
- False
Pregunta 20
Pregunta
La [blank_start]socialización[blank_end] organizacional es un mecanismo clave, que usan las organizaciones para incrustar su [blank_start]cultura[blank_end].
Respuesta
-
socialización
-
cultura
Pregunta 21
Pregunta
La [blank_start]mentoría[blank_end] es el proceso de formar y mantener relaciones de desarrollo intensivas y duraderas entre desarrolladores y un empleado de menor categoría, o protegido.
Respuesta
-
mentoría
Pregunta 22
Pregunta
La socialización previa se inicia después de que la persona se integre a la organización.
Respuesta
- True
- False
Pregunta 23
Pregunta
El encuentro se inicia cuando se ha firmado el contrato de trabajo.
Respuesta
- True
- False
Pregunta 24
Pregunta
El [blank_start]cambio[blank_end] y la [blank_start]adquisición[blank_end] es la fase 3 de la socialización organizacional.
Respuesta
-
cambio
-
adquisición
Pregunta 25
Pregunta
Una organización puede beneficiarse con la capacitación de nuevos empleados para que usen comportamientos de socialización proactivos.
Respuesta
- True
- False
¿Quieres crear tus propios Tests gratis con GoConqr? Más información.