3.1 Besonderheiten in der Führung junger Unternehmen

Welche planungsrelevante Sachverhalte lassen sich bei der Gründungsplanung unterscheiden?

Meistens handelt es sich bei Neugründungen um sogenannte Eigentümerunternehmen.

Bei sogenannten Eigentümerunternehmen sind Eigentümerfunktion und Geschäftsführungsfunktion strikt voneinander zu trennen.

Welche sind typische Gestaltungsmerkmale mittelständischer UN?

Junge UN haben oft ein breit gefächertes Sortiment.

Junge UN sind oft Einprodukt-UN und haben wenig Diversifikationsmöglichkeiten.

Gerade für junge UN besteht die Möglichkeit, zu Planungszwecken auf vergangenheitsbezogene Daten zurückzugreifen.

Welche sind typische Eigenheiten dynamischer Branchen?

Die Gründungsplanung ist im Allgemeinen sehr leicht durchzuführen.

Die strukturellen Eigenheiten von UG erschweren die Durchführung einer Gründungsplanung erheblich.

Wie lässt sich die Vorgründungsphase differenzieren?

Das Gründungskonzept kann mit dem Geschäftsplan gleichgesetzt werden.

Welchen Anforderungen sollte der Planungsprozess genügen?

Der Geschäftsplan ist ein Unternehmenskonzept, das vor möglichen Investoren präsentiert wird.

Der Geschäftsplan ist eine Präsentation, die das gesamte UN-konzept in schriftlicher Form zusammenfasst.

Beim Geschäftsplan unterscheidet man 3 funktionale Aufgabenbereiche.

Beim Geschäftsplan unterscheidet man zwischen unternehmensinternen und unternehmensexternen Funktionen.

Zu den unternehmensinternen Funktionen des Geschäftsplans gehören [blank_start]Orientierungsfunktion[blank_end], [blank_start]Steuerungsfunktion[blank_end] und [blank_start]Kontrollfunktion[blank_end]. Zu den unternehmensexternen Funtkionen gehören [blank_start]Vertrauensbildung[blank_end] und [blank_start]Kapitalbeschaffung[blank_end].

Ohne gut erarbeiteten Geschäftsplan kann eine UG nicht erfolgreich sein.

Welche Grundbausteine des Geschäftsplans unterscheidet man?

Welchen ZIelgruppenbezug sollte der Geschäftsplan haben?

Einer der häufigsten Fehler beim Geschäftsplan ist der einseitige Zielgruppenbezug: Oft bezieht man sich nur auf den Markt und vernachlässigt Finanz-und Produktbezug.

Eines der entscheidenden Merkmale eines gelungenen GP ist der Dreiklang aus Produkt- Markt-, und Finanzbezug.

Welches sind die 4 inhaltlichen Schwerpunkte eines GP?

Wie ist ein Mustergeschäftsplan aufgebaut?

Welche Themen werden unter dem Punkt " Einzelbereiche des UN " betrachtet?

Welche Probleme gibt es bei der Beurteilung eines GP?

Welche Faktoren verstärken die Informationsasymmetrie zwischen Eigentümer und Kapitalgeber?