Test
GESTION ORGANIZACIONAL
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Preguntas del test (47)
1EL ORIGEN ETIMOLÓGICO QUE DEFINE A LA ORGANIZACIÓN COMO UNA HERRAMIENTA O INSTRUMENTO PROVIENE DEL TERMINO GRIEGO.
En las opciones que se presentan encontrará el termino griego de donde se origina la definición de organización, escoja la opción correcta- AOrégano
- BOrganón
- COrganismo
- DOrgánico
2Las organizaciones son grupos sociales que interactúan en el marco de una estructura sistemática para cumplir con sus objetivos
A continuación encontrara los grupos sociales que conforman las organizaciones escoja las correctas- APersonas, Obras y Administración
- BPersonas, Tareas y Administración
- CPersonas, Tareas y Objetivos
- DPersonas, Objetivos y Administración
3La definición de una organización toma su propia definición de acuerdo al criterio de algunos autores:
Organización es la estructura de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados.
Determine el autor que hace esta definición de organización en las opciones que se presenta- AAgustín Reyes Ponce
- BEugenio Sisto Velazco
- CIsaac Guzmán
- DHarold Koontz y Cyril O Donnell
4La definición de una organización toma su propia definición de acuerdo al criterio de algunos autores:
Organizar es agrupar y ordenar las actividades necesarias para alcanzar los fines establecidos creando unidades administrativas asignando funciones, autoridad, responsabilidad y jerarquía
Determine el autor que hace esta definición de organización en las opciones que se presenta- AAgustín Reyes Ponce
- BEugenio Sisto Velazco
- CIsaac Guzmán
- DHarold Koontz y Cyril O Donnell
5La definición de una organización toma su propia definición de acuerdo al criterio de algunos autores:
Es la coordinación de las actividades de todos los individuos que integran una empresa con el propósito de obtener el máximo de aprovechamiento de los elementos materiales técnicos y humanos en la realización de los fines que persigue la empresa
Determine el autor que hace esta definición de organización en las opciones que se presenta- AAgustín Reyes Ponce
- BEugenio Sisto Velazco
- CIsaac Guzmán
- DHarold Koontz y Cyril O Donnell
6La definición de una organización toma su propia definición de acuerdo al criterio de algunos autores:
Organizar es agrupar las actividades necesarias para alcanzar ciertos objetivos, asignar a cada grupo un administrador con la autoridad necesaria para supervisarlo y coordinar tanto en sentido horizontal como vertical toda la estructura de la empresa
Determine el autor que hace esta definición de organización en las opciones que se presenta- AAgustín Reyes Ponce
- BEugenio Sisto Velazco
- CIsaac Guzmán
- DHarold Koontz y Cyril O Donnell
7Las organizaciones se pueden clasificar tomando en cuenta diversos criterios algunos de ellos son los siguientes:
a.- Formales b.- Informales
Determine a que grupo de organización pertenece esta sub-clasificación de la organización- ASegún su formalidad
- BSegún su grado de centralización
- CSegún sus fines
8Las organizaciones se pueden clasificar tomando en cuenta diversos criterios algunos de ellos son los siguientes:
a.- Descentralizadas b.- Centralizadas
Determine a que grupo de organización pertenece esta sub-clasificación de la organización- ASegún su formalidad
- BSegún su grado de centralización
- CSegún sus fines
9Las organizaciones se pueden clasificar tomando en cuenta diversos criterios algunos de ellos son los siguientes:
a.- Sin fines de lucro b.- Con fines de lucro
Determine a que grupo de organización pertenece esta sub-clasificación de la organización- ASegún su formalidad
- BSegún su grado de centralización
- CSegún los fines
10Las organizaciones se pueden clasificar tomando en cuenta diversos criterios que se analizan en el contexto:
Posee sistemas estructurales y oficiales para el control, toma de decisiones y una buena comunicación, esto permite separar las actividades de las personas, con definición explicita.
Determine la definición de este contexto que sub-clasifica a las organizaciones- AFormales
- BInformales
- CDescentralizadas
- DCentralizadas
- ESin fines de lucro
- FCon fines de lucro
11Las organizaciones se pueden clasificar tomando en cuenta diversos criterios que se analizan en el contexto:
No posee una estructura definida en la toma de decisiones, el control y la comunicación
Determine la definición de este contexto que sub-clasifica a las organizaciones- AFormales
- BInformales
- CDescentralizadas
- DCentralizadas
- ESin fines de lucro
- FCon fines de lucro
12Las organizaciones se pueden clasificar tomando en cuenta diversos criterios que se analizan en el contexto:
En este tipo de organizaciones la autoridad es delegada a cualquier miembro de la cadena de mando.
Determine la definición de este contexto que sub-clasifica a las organizaciones- AFormales
- BInformales
- CDescentralizadas
- DCentralizadas
- ESin fines de lucro
- FCon fines de lucro
13Las organizaciones se pueden clasificar tomando en cuenta diversos criterios que se analizan en el contexto:
La toma de decisiones está concentrada en el sector superior, a los niveles inferiores se les delega muy poca autoridad.
Determine la definición de este contexto que sub-clasifica a las organizaciones- AFormales
- BInformales
- CDescentralizadas
- DCentralizadas
- ESin fines de lucro
- FCon fines de lucro
14Las organizaciones se pueden clasificar tomando en cuenta diversos criterios que se analizan en el contexto:
Son aquellas organizaciones que no persiguen utilidades o ganancias por medio de sus actividades. Los objetivos por los que se crean tienen que ver con desempeñar algún rol o función dentro de una sociedad determinada.
Determine la definición de este contexto que sub-clasifica a las organizaciones- AFormales
- BInformales
- CDescentralizadas
- DCentralizadas
- ESin fines de lucro
- FCon fines de lucro
15Las organizaciones se pueden clasificar tomando en cuenta diversos criterios que se analizan en el contexto:
Es conocida con el nombre de empresa, busca adquirir ganancias o utilidades, para sus accionistas o propietarios, por medio de las actividades que realizan o roles que desempeñan.
Determine la definición de este contexto que sub-clasifica a las organizaciones- AFormales
- BInformales
- CDescentralizadas
- DCentralizadas
- ESin fines de lucro
- FCon fines de lucro
16La combinación de los principios ha permitido diseñar algunos modelos organizacionales que hacen de la gestión administrativa más eficiente con la aplicación del siguiente modelo.
Se basa en el principio de jerarquía y en el mantenimiento de la unidad de mando, es de forma piramidal, en la cúspide encontramos al jefe y la comunicación debe ser de abajo hacia arriba.
Determine la definición de este modelo de organización en las opciones que se presentan- AModelo Lineal
- BModelo Funcional
- CModelo Adhocratico
- DModelo Lineo-Funcional
- EModelo Divisional
- FModelo Matricial
- GModelo Colegial
17La combinación de los principios ha permitido diseñar algunos modelos organizacionales que hacen de la gestión administrativa más eficiente con la aplicación del siguiente modelo.
El objetivo es incrementar la productividad de la empresa gracias a la especialización, se despoja a los puestos jerárquicos de cierta autoridad y responsabilidad en favor de dichos especialistas.
Determine la definición de este modelo de organización en las opciones que se presentan- AModelo Lineal
- BModelo Funcional
- CModelo Adhocratico
- DModelo Lineo-Funcional
- EModelo Divisional
- FModelo Matricial
- GModelo Colegial
18La combinación de los principios ha permitido diseñar algunos modelos organizacionales que hacen de la gestión administrativa más eficiente con la aplicación del siguiente modelo.
Este modelo es difícil de representar en un organigrama específico. Se basa en la aplicación de los principios del equilibrio interno, su gestión está orientada a los objetivos y el énfasis en el trabajo de equipo, gracias a la motivación, participación y comunicación entre sus miembros.
Determine la definición de este modelo de organización en las opciones que se presentan- AModelo Lineal
- BModelo Funcional
- CModelo Adhocratico
- DModelo Lineo-Funcional
- EModelo Divisional
- FModelo Matricial
- GModelo Colegiial
19La combinación de los principios ha permitido diseñar algunos modelos organizacionales que hacen de la gestión administrativa más eficiente con la aplicación del siguiente modelo.
Este modelo es de naturaleza mixta, ya que combina los diseños básicos del diseño vertical y horizontal, aprovecha las ventajas de los modelos: lineal y funcional .
Determine la definición de este modelo de organización en las opciones que se presentan- AModelo Lineal
- BModelo Funcional
- CModelo Adhocratico
- DModelo Lineo-Funcional
- EModelo Divisional
- FModelo Matricial
- GModelo Colegial
20La combinación de los principios ha permitido diseñar algunos modelos organizacionales que hacen de la gestión administrativa más eficiente con la aplicación del siguiente modelo.
Para dar mayor rapidez a la toma de decisiones y autonomía a las actividades de la empresa de gran tamaño, se diseña este modelo, que se basa en la utilización del principio de la divisionalización.
Determine la definición de este modelo de organización en las opciones que se presentan- AModelo Lineal
- BModelo Funcional
- CModelo Adhocratico
- DModelo Lineo-Funcional
- EModelo Divisional
- FModelo Matricial
- GModelo Colegial
21La combinación de los principios ha permitido diseñar algunos modelos organizacionales que hacen de la gestión administrativa más eficiente con la aplicación del siguiente modelo.
Establece 2 o 3 fuentes de mando sobre la <<base de operaciones>>, con el fin de responsabilizar a los directivos de producto, proyecto, mercado o cliente de sus objetivos y coordinar adecuadamente los distintos aspectos del flujo de trabajo.
Determine la definición de este modelo de organización en las opciones que se presentan- AModelo Lineal
- BModelo Funcional
- CModelo Adhocratico
- DModelo Lineo-Funcional
- EModelo Divisional
- FModelo Matricial
- GModelo Colegial
22La combinación de los principios ha permitido diseñar algunos modelos organizacionales que hacen de la gestión administrativa más eficiente con la aplicación del siguiente modelo.
Es una estructura complementaria a los modelos que se utilicen en las organizaciones, especialmente generalizada en los clásicos modelos líneo-funcional.
Determine la definición de este modelo de organización en las opciones que se presentan- A1. Modelo Lineal
- BModelo Funcional
- CModelo Adhocratico
- DModelo Lineo-Funcional
- EModelo Divisional
- FModelo Matricial
- GModelo Colegial
23La administración es el proceso de coordinación de recursos, donde intervienen elementos que facilitan el logro de los objetivos de una organización.
Determine en las opciones que se presentan cual es el elemento que interviene en la administración.- AUniersalidad
- BProductividad
- CEspecificidad
- DVersatilidad
24La administración es el proceso de coordinación de recursos donde intervienen elementos que facilitan el logro de los objetivos de una organización.
Determine en las opciones que se presentan cual es el elemento que interviene en la administración.- APrecisión
- BCantidad
- CCalidad
- DCualidad
25La administración es el proceso de coordinación de recursos donde intervienen elementos que facilitan el logro de los objetivos de una organización.
Determine en las opciones que se presentan cual es el elemento que interviene en la administración.- AEficacia y eficaz
- BEficacia y efímero
- CEfectivo y eficiencia
- DEficacia y eficiencia
26La administración es el proceso de coordinación de recursos donde intervienen elementos que facilitan el logro de los objetivos de una organización.
Determine en las opciones que se presentan cual es el elemento que interviene en la administración.- ACompetitividad
- BConectividad
- CSostenibilidad
- DSustentabilidad
27La administración es una actividad indispensable en cualquier organización, donde intervienen elementos que garantizan su competitividad. Estos elementos se definen:
La administración siempre está enfocada a alcanzar fines o resultados.
Determine a quien corresponde esta definición, con los elementos de la administración que se presentan en las siguientes opciones.- A1. Objetivos
- B2. Eficiencia
- C3. Competitividad
- D4. Calidad
- E5. Coordinación de Recursos
- F6. Productividad
28La administración es una actividad indispensable en cualquier organización, donde intervienen elementos que garantizan su competitividad. Estos elementos se definen
Se obtiene cuando se logran los objetivos en tiempo y con la máxima calidad
Determine a quien corresponde esta definición, con los elementos de la administración que se presentan en las siguientes opciones.- AObjetivos
- BEficiencia
- CCompetitividad
- DCalidad
- ECoordinación de Recursos
- FProductividad
29La administración es una actividad indispensable en cualquier organización, donde intervienen elementos que garantizan su competitividad. Estos elementos se definen
Es la capacidad de una organización para generar productos y/o servicios con valor agregado en cuanto a costos, beneficios, características y calidad.
Determine a quien corresponde esta definición, con los elementos de la administración que se presentan en las siguientes opciones- AObjetivos
- BEficiencia
- CCompetitividad
- DCalidad
- ECoordinación de Recursos
- FProductividad
30La administración es una actividad indispensable en cualquier organización, donde intervienen elementos que garantizan su competitividad. Estos elementos se definen
Implica la satisfacción de las expectativas del cliente mediante el cumplimiento de los requisitos
Determine a quien corresponde esta definición, con los elementos de la administración que se presentan en las siguientes opciones.- AObjetivos
- BEficiencia
- CCompetitividad
- DCalidad
- ECoordinación de Recursos
- FProductividad
31La administración es una actividad indispensable en cualquier organización, donde intervienen elementos que garantizan su competitividad. Estos elementos se definen
Es cuando se optimizan los recursos necesarios para lograr la operación de cualquier empresa a través de la administración.
Determine a quien corresponde esta definición, con los elementos de la administración que se presentan en las siguientes opciones- AObjetivos
- BEficiencia
- CCompetitividad
- DCalidad
- ECoordinación de Recursos
- FProductividad
32La administración es una actividad indispensable en cualquier organización, donde intervienen elementos que garantizan su competitividad. Estos elementos se definen
Implica la obtención de los máximos resultados con el mínimo de recursos. Es la relación que existe entre la cantidad de insumos necesarios para producir un determinado bien o servicio.
Determine a quien corresponde esta definición, con los elementos de la administración que se presentan en las siguientes opciones- AObjetivos
Implica la obtención de los máximos resultados con el mínimo de recursos. Es la relación que existe entre la cantidad de insumos necesarios para producir un determinado bien o servicio.
Determine a quien corresponde esta definición, con los elementos de la administración que se presentan en las siguientes opciones - BEficiencia
- CCompetitividad
- DCalidad
- ECoordinación de Recursos
- FProductividad
- AObjetivos
33La administración posee características, que la diferencia de otras disciplinas:
El fenómeno administrativo, es indispensable en todo organismo social, sea público o privado, está orientado a conseguir los objetivos en forma eficaz y eficiente
Determine en las opciones que se presentan cual es el elemento que interviene en la administración.- AUniversalidad
- BValor instrumental
- CMultidisciplina
- DEspecifidad
- EVersatilidad
34La administración posee características, que la diferencia de otras disciplinas:
Su finalidad es eminentemente práctica, siendo la administración un medio para lograr los objetivos de un grupo
Determine en las opciones que se presentan cual es el elemento que interviene en la administración.- AUniversalidad
- BValor instrumental
- CMultidisciplina
- DEspecifidad
- EVersatilidad
35La administración posee características, que la diferencia de otras disciplinas:
Utiliza y aplica conocimientos de varias ciencias y técnicas
Determine en las opciones que se presentan cual es el elemento que interviene en la administración.- AUniversalidad
- BValor instrumental
- CMultidisciplina
- DEspecifidad
- EVersatilidad
36La administración posee características, que la diferencia de otras disciplinas:
Aunque la administración se auxilia de diversas ciencias, su campo de acción es específico, por lo que no puede confundirse con otras disciplinas
Determine en las opciones que se presentan cual es el elemento que interviene en la administración.- AUniversalidad
- BValor instrumental
- CMultidisciplina
- DEspecifidad
- EVersatilidad
37La administración posee características, que la diferencia de otras disciplinas:
Los principios administrativos son flexibles y se adaptan a las necesidades de cada grupo social en donde se aplican
Determine en las opciones que se presentan cual es el elemento que interviene en la administración.- AUniversalidad
- BValor instrumental
- CMultidisciplina
- DEspecifidad
- EVersatilidad
38Henry Fayol dividió las operaciones de la organización en seis actividades que están íntimamente relacionadas, y cumplen actividades específicas como la de producir y fabricar productos.
En las opciones que se presentan determine la definición de esta actividad, características de las gestiones de un gerente administrador- ATécnicas
- BComerciales
- CFinancieras
- DSeguridad
- EContable
- FAdministrativa
39Henry Fayol dividió las operaciones de la organización en seis actividades que están íntimamente relacionadas, y cumplen actividades de compra de materia prima y venta de producto
En las opciones que se presentan determine la definición de esta actividad, características de las gestiones de un gerente administrador- Aécnicas
- BComerciales
- CFinancieras
- DSeguridad
- EContable
- FAdministrativa
40Henry Fayol dividió las operaciones de la organización en seis actividades que están íntimamente relacionadas, y cumplen actividades específicas de adquirir y utilizar el capital
En las opciones que se presentan determine la definición de esta actividad, características de las gestiones de un gerente administrador- ATécnicas
- BComerciales
- CFinancieras
- DSeguridad
- EContable
- FAdministrativa
41Henry Fayol dividió las operaciones de la organización en seis actividades que están íntimamente relacionadas, y cumplen actividades que garantizan la protección a los empleados y a la propiedad
En las opciones que se presentan determine la definición de esta actividad, características de las gestiones de un gerente administrador- ATécnicas
- BComerciales
- CFinancieras
- DSeguridad
- EContable
- FAdministrativa
42Henry Fayol dividió las operaciones de la organización en seis actividades que están íntimamente relacionadas, y cumplen actividades de registro y control de costos, utilidades y pasivos, así como cuidar del balance general de la empresa
En las opciones que se presentan determine la definición de esta actividad, características de las gestiones de un gerente administrador- ATécnicas
- BComerciales
- CFinancieras
- DSeguridad
- EContable
- FAdministrativa
43La administración realiza un conjunto de pasos para llevar a cabo una actividad, que determina los escenarios futuros y el rumbo hacia donde se dirige la empresa, así como la definición de los resultados que se pretende obtener y las estrategias para lograrlos minimizando los riesgos
En las opciones que se presenta determine la definición de este proceso, que aplica la administración- APlaneación
- BOrganización
- CIntegración
- DDirección
- EControl
44La administración realiza un conjunto de pasos para llevar a cabo una actividad, que determina las estructuras, procesos, funciones y responsabilidades, así como el establecimiento de métodos y la aplicación de las técnicas tendientes a la simplificación del trabajo
En las opciones que se presenta determine la definición de este proceso, que aplica la administración- APlaneación
- BOrganización
- CIntegración
- DDirección
- EControl
45La administración realiza un conjunto de pasos para llevar a cabo una actividad, que unifica todas las áreas del trabajo utilizando los recursos para formar una sola empresa
En las opciones que se presenta determine la definición de este proceso, que aplica la administración- APlaneación
- BOrganización
- CIntegración
- DDirección
- EControl
46La administración realiza un conjunto de pasos para llevar a cabo una actividad, que se ejecuta en todas las fases el proceso administrativo mediante la conducción y orientación de los recursos con el ejercicio del liderazgo
En las opciones que se presenta determine la definición de este proceso, que aplica la administración- APlaneación
- BOrganización
- CIntegración
- DDirección
- EControl
47La administración realiza un conjunto de pasos para llevar a cabo una actividad, estableciendo estándares que faciliten la evaluación de los resultados obtenidos, con el objetivo de corregir desviaciones, prevenirlas y mejorar continuamente las operaciones
En las opciones que se presenta determine la definición de este proceso, que aplica la administración- APlaneación
- BOrganización
- CIntegración
- DDirección
- EControl
Información
- Descripción
- TODOS LOS REACTIVOS Test sobre GESTION ORGANIZACIONAL, creado por Jonathan Tello el 10/12/2016.
- Autor
- Jonathan Tello
- Idioma
- Español
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- Etiquetas
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