Bloque IV Tema 12.2.B PARA UN REPLANTEAMIENTO DE CONCEPTO “PROYECTO DE DESARROLLO”

Estos proyectos se diseñan para atender integralmente a una zona. Quienes aportan fondos manifiestan siempre su deseo de que se beneficien todos los que están establecidos en el área de acción del proyecto. Por otro lado influidas estas agencias que aportan fondos por las concepciones indianistas en torno a etnodesarrollo, se procede a la elección de un comité, con un presidente a la cabeza, que se encargará de llevar a cabo las obras con un alto grado de autonomía, coordinando el trabajo voluntario de los beneficiarios.

No es correcto, tiene el mismo sentido que teorías del S. XIX

Encontramos que los beneficiarios no son nunca todos los que aparecían en el diseño previo sino que hay un importante grado de discontinuidad: Un mapa de beneficiarios finales de proyectos retrataría de manera clara los efectos desagregadores de los mismos.

Ni siquiera en los proyectos en los que el diálogo es fácil, la meta diseñada se corresponde con la meta a la que realmente se llega, y eso porque hay muchos factores ligados al contexto que difícilmente se tienen en cuenta a priori por los promotores del proyecto.

Conclusión promotores, que no aprovechan lo que dan. Desorienta a su racionalidad que algo bueno no se integre o se integre mal, porque dicen que hicieron previamente estudios de necesidades y dejaron la ejecución en sus propias manos. Sin embargo, no suele haber diálogo continuado y sincero y sí diálogos que también tienen trampa. Dialogos de sordos, desafección.