900706
Descripción
Test por David Pacheco Ji, actualizado hace más de 1 año
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Creado por David Pacheco Ji
hace más de 10 años
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Pregunta 1
Pregunta
Organizar es la parte del proceso administrativo que consiste en decidir qué recursos y actividades son necesarios para:
Respuesta
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Desarrollar sus actividades empresariales
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Alcanzar los objetivos de la organización, distribuir recursos, definir funciones y tareas y clarificar autoridad y responsabilidades
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Distribuir recursos, definir funciones y tareas
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Clarificar autoridad y responsabilidades
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Desarrollar sus objetivos, distribuir recursos, definir funciones y tareas
Pregunta 2
Pregunta
Los principios clásicos del diseño de la organización son:
Respuesta
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Estrategia y estructura, unidad de mando y tramo de control
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Unidad de mando, tramo de control y división del trabajo
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Estructura y estrategia, unidad de mando, tramo de control y división del trabajo
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División del trabajo, unidad de mando y tramo de control
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Unidad de mando y división del trabajo
Pregunta 3
Pregunta
La departamentalización es:
Respuesta
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Una característica típica de las pequeñas empresas
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Es un medio para obtener la heterogeneidad de tareas de cada unidad orgánica
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Está relacionada directamente con el tamaño de la organización y con la complejidad de las operaciones
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Producto de la complejidad de las operaciones empresariales
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La estructura organizacional de la empresa
Pregunta 4
Pregunta
La autoridad dentro de las organizaciones se presenta en las siguientes formas:
Respuesta
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Autoridad staff, de línea y formal
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Autoridad formal e informal
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Autoridad de línea, staff, formal e informal
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Autoridad organizacional, de línea y staff
Pregunta 5
Pregunta
Existen elementos que se entrelazan para aumentar el grado de descentralización en las empresas:
Respuesta
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Complejidad de los problemas empresariales y delegación de autoridad
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Cambio e incertidumbre y estabilidad
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Complejidad de los problemas empresariales, delegación de autoridad, cambio e incertidumbre y estabilidad
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Identificación de los problemas, cambio e incertidumbre, estabilidad y delegación de autoridad
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Complejidad de autoridad
Pregunta 6
Pregunta
La adecuación de hombres y funciones, la provisión de elementos administrativos y la importancia de la introducción adecuada son:
Respuesta
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Las características de la administración de recursos humanos
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Los principios de la integración de personas a las organizaciones
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Resultado de una administración eficaz
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Los principios de la administración por procesos
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Los parámetros de la evaluación del desempeño
Pregunta 7
Pregunta
Se ha dicho que la integración hace, de personas totalmente extrañas a la empresa, miembros debidamente articulados en su jerarquía. Para ello requiere de los siguientes pasos:
Respuesta
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Reclutamiento, selección, introducción y desarrollo
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Bienestar y desarrollo de personal
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Reclutamiento y selección, bienestar social y compensaciones
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Compensaciones y beneficios, introducción y desarrollo
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Fuentes de reclutamiento, selección y contratación de personal
Pregunta 8
Pregunta
Los factores situacionales que influyen en la integración de personal son específicamente:
Respuesta
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La ubicación geográfica de la empresa
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El ambiente externo e interno
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El reclutamiento de personal
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Las remuneraciones
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La introducción de personal
Pregunta 9
Pregunta
La evaluación del desempeño:
Respuesta
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No mide el rendimiento del trabajador
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Se define como la evaluación de procesos
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Es aquella donde participan los familares del trabajador
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Es el proceso mediante el cual se estima el rendimiento global del trabajdor
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Es la evaluación que se realiza a todos los trabajdores de una organización
Pregunta 10
Pregunta
Los procesos de desarrollo de personal implican tres estratos que se superponen:
Respuesta
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El entrenamiento, la capacitación y el focus group
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El entrenamiento, el desarrollo de personas y el desarrollo organizacional
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La capacitación, el entrenamiento y el desarrollo internacional
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La evaluación del desempeño, la selección de personal y la capacitación
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El desarrollo organizacional, en entrenamiento y la capacitación
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