Diagrama de flujo
Liderança e Empreendedorismo!
Contenido del diagrama
LIDERANÇA: DA TEORIA À PRÁTICA
TEMA 1: LIDERANÇA
CONTEÚDO 4: MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA
Motivação diz respeito á dinâmica do comportamento das pessoas. Motivar significa estimular as pessoas a fazer algo ou a se comportar rumo a determinada direção. A motivação está intimamente relacionada com as necessidades pessoais. Assim, as necessidades direcionam o comportamento daqueles que procuram satisfazer carências pessoais. Tudo o que leva a alguma satisfação dessas necessidades motiva o comportamento, isto é, provoca as atitudes das pessoas.
Necessidades básicas que culminam com a motivação
NECESSIDADES FISIOLÓGICAS
São as mais básicas de todas, afinal, os humanos precisam comer, dormir, utilizar vestimentas, se locomover etc.
NECESSIDADE DE SEGURANÇA
Os indivíduos passam a se preocupar com perigos reais e potenciais que podem impedir seu desenvolvimento.
NECESSIDADE SOCIAL
Surge o desejo de conseguir o amor, amizades e colegas de trabalho e estudo. É a vontade de estar integrado em um grupo
NECESSIDADE DE ESTIMA
Cobrança pela criação do autoconceito, da autoestima e autoconfiança, ou o individuo começa a sentir a urgência de se ver e se avaliar dentro do contexto social no qual está inserido.
NECESSIDADE DE AUTORREALIZAÇÃO
É quando utilizamos nosso potencial individual para criar, desenvolver ações e conquistar um espaço que chamaremos de nosso.
No Mercado de trabalho, o líder precisa compreender que o liderado está sempre agindo para atingir metas pessoais determinadas por suas necessidades. Os colaboradores seguirão melhor as diretrizes do trabalho á medida que estiveram sendo conduzidos para o objetivo que almejam.