ETAPAS PARA DAR ORIGEN LA CAMBIO FUNDAMENTAL

Nodos de los diagramas

• Infundir el sentido de premura *Analizar el mercado y las realidades competitivas  *Identificar y analizar crisis, crisis potenciales u oportunidades importantes

• Facultar a una base amplia para la acción * Deshacerse de los obstáculos * Modificar los sistemas o estructuras que debiliten la visión del cambio *Fomentar el impulso por correr riesgos y las ideas, actividades y acciones que salgan de lo tradicional

• Dar origen a la coalición orientadora *Integrar un grupo con el poder suficiente para dirigir el cambio *Lograr que el grupo trabaje conjuntamente como equipo  

• Desarrollar una visión y una estrategia *Dar origen a una visión para ayudar a dirigir el esfuerzo en pro del cambio. *Desarrollar estrategias para alcanzar dicha visión.

• Comunicar la visión del cambio *Utilizar todos los vehículos posibles para comunicar constantemente la nueva visión y las estrategias. *Hacer que la coalición conductora sirva de modelo de comportamiento que se espera de los empleados.

• Generar triunfos a corto plazo *Planear mejoras visibles en el desempeño, o triunfos *Dar lugar a esos triunfos *Otorgar reconocimientos y recompensas visibles a las personas que hayan hecho posible los triunfos

• Consolidar las ganancias y generar más cambios. *Utilizar el aumento en la credibilidad para modificar todos los sistemas, estructuras y políticas que no se adapten entre si y que no encajan con la visión de transformación *Contratar, promover y desarrollar a personas capaces de poner en práctica la visión del cambio

• Arraigar los nuevos enfoques en la cultura *Dar origen a un mejor desempeño a través de un comportamiento orientado hacia el cliente y hacia la productividad, un mayor liderazgo, mas efectivo y una administración mas eficaz *Articular las conexiones entre los nuevos comportamientos y el éxito de la organización *Desarrollar medios para garantizar el desarrollo del liderazgo y la sucesión de puestos en el organigrama.

• ETAPAS PARA DAR ORIGEN AL CAMBIO FUNDAMENTAL