PNI estilos de liderazgo

Nodos de los diagramas

• - Tiene confianza y aceptación por los demás. - Su personalidad es  espontánea  

• -Confía en su grupo. - Da funciones a los demás

• - Es heredado  - Se conoce el trabajo, gracias a que  es sucedido.

• - Se puede encontrar una solución inmediata cuando se presenta un problema

• - Toma las decisiones consultando a los demás, para así tomar una buena decisión

• -Puede que tome mejores decisiones. - Sabe lo que quiere realizar

• -Transformación de como piensa y siente para el beneficio de él y sus compañeros.

• - No pide la opinión de nadie - Toma todas las decisiones solo, y solo cumple con el trabajo.  

• - Que en algunos ocasiones, puede llevar a funcionar de buena manera. - No es conveniente esté estilo

• - En lo personal no le veo cosas negativas, puesto que  pienso que es la manera más eficiente de trabajar.

• - Puede que al ser demasiado carismático, las demás personas no lo lleguen a tomar en serio.

• - Por exceso de confianza en el grupo, puede que uno no ha cumplido su función y arruina el trabajo

• - No se encuentra otra forma de manejar el trabajo o empresa. -No es abierta a cambios.

• - Que por una decisión rápida, puede llegar a ser errónea y perjudique a las demás personas

• -Un cambio brusco del sistema que ya lleva tiempo. - No todos verán que el cambio es bueno.

• - Que si se dividen en buena manera el trabajo y todos cooperan puede llegar a un resultado satisfactorio.

• - Las personas pueden llegar a confiar más en él, generando entusiasmo a su alrededor

• Los seguidores obtienen su propia motivación, guía y control, gracias a que se delegan las tareas,

• Se utiliza en las empresas  familiares donde  se tiene los conocimientos y los patrones de trabajo sin  cambios

• - Se basa en su experiencia para poder resolver los problemas que se le presenten, responden más rapido a la problemática

• - Los seguidores se desarrollan pero hasta un cierto límite, por las transformaciones que hay.

• Positivo

• Negativo

• Interesante

• Estilo 

• Autoritario  

• -Ve el futuro de sus seguidores y de como los guiará. Crea una visión realista

• - Tal vez no cumpla todos los objetivos a futuro. - Que su visión no este adentro de las capacidades de sus seguidores

• -Como en las peliculas, puede que esté desarrolle más cosas, se anticipa y ve que es lo necesario para su época.

• Democrático

• Carismático

• Liberal

• Tradicional

• Espontáneo

• Transformacional

• Visionario

• Estilos de liderazgo

• Pérez Buitrón Karen Melissa Grupo 2IV17 Comunicación y liderazgo