Pasos Para La Contratacion

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Mau Vald
Diagrama por Mau Vald, actualizado hace más de 1 año
Mau Vald
Creado por Mau Vald hace alrededor de 6 años
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Resumen del Recurso

Nodos de los diagramas

  • Pasos para la contratacion
  • vacantes La vacante laboral hace referencia a los puestos que se encuentran sin ocupar, los que están por desocupar o los nuevos puestos que se generen en las organizaciones para poder cubrirlas.
  • Descripcion de puestos La vacante laboral hace referencia a los puestos que se encuentran sin ocupar, los que están por desocupar o los nuevos puestos que se generen en las organizaciones para poder cubrirlas.
  • inventario de RH El inventario de recursos humanos es el sistema encargado de reunir la información acerca de los recursos humanos de la organización hasta una fecha dada.
  • Reclutamiento El reclutamiento es un conjunto de procedimientos usados en el proceso de convocatoria de personas aptas para un determinado tipo de actividad. Es un concepto muy usado tanto en el ámbito militar como en lo laboral, además de otras prácticas donde se requiera suplir cierta cantidad de vacantes.
  • Recepcion de solicitantes RECEPCIÓN DE CANDIDATOS PRESELECCIONADOS En la recepción hay que crear un clima favorable, evitando la tensión del candidato y dando una buena imagen de la empresa. 
  • Entrevista preliminar Con la entrevista preliminar se pretende detectar de manera amplia y en el mínimo tiempo posible, aquellos aspectos más fáciles de percibir del aspirante y su relación con el puesto de trabajo; como la experiencia, conocimientos, facilidad de expresión y habilidad para relacionarse.
  • Analasis de candidatos   Dentro del proceso de reclutamiento y selección de personal, la evaluación de candidatos es una fase fundamental en la que el empleador puede comprobar que las habilidades y aptitudes manifestadas por el postulante sean las esperadas y puedan satisfacer las necesidades de la empresa.  
  • Entrevista tecnica  La entrevista técnica consiste en conocer la especialización del aspirante sobre las funciones de un puesto determinado. Es una entrevista específica y abocada completamente a un tipo de trabajo en particular. Por medio de ella, el entrevistador puede descubrir las cualidades, habilidades y conocimientos teóricos del entrevistado con respecto a una materia concreta. Es uno de los tipos de entrevista más comunes de estos tiempos. A continuación nombraremos los tipos de preguntas de trabajo que se formulan en la entrevista técnica.
  • Pruebas psicologicas Tras un primer roce o entrevista preliminar con los aspirantes , la mayoría de las veces se desarrollan distintas pruebas psicológicas , a las que se les suele conocer como tests . El propósito de uso de test es conocer las particularidades psicológicas de los aspirantes , para compararlas después con la evaluación de las mimas en otros exámenes , como la entrevista o algunos exámenes situacionales . Por lo tanto , este tipo de examen tiene una naturaleza informativa y contribuye a un juicio severo del aspirante cuando se junta con efectos de otras .​​​​​​​
  • Examen medico Según lo exigido por la Ley Nº 19587, al momento de incorporar personal toda empresa debe realizar un examen pre-ocupacional que asegure que el postulante reúne las condiciones psicofisicas que su trabajo requerirá. En el año 1997 la Superintendencia de Riesgos del Trabajo promulgó la Resolución Nro. 43/97, dando marco a la obligatoriedad y a las exigencias sobre los Exámenes Médicos de salud y actualizando lo versado en la Ley de 19.587 de Higiene y Seguridad en el Trabajo.
  • Investigacion laboral La investigación laboral es un servicio con el fin de proporcionar a las empresas datos precisos acerca de la trayectoria laboral de los candidatos a ser considerados para formar parte de la empresa. La investigación laboral sigue un estricto procedimiento para visualizar el panorama completo de la trayectoria laboral del candidato.
  • Seleccion El reclutamiento y selección de personal es un proceso por el cual las empresas contratan al personal adecuado para ocupar un puesto, el programa de reclutamiento y selección de personal debe estar dentro de la planeación estratégica de la empresa para que se encamine a cumplir los objetivos de la empresa.
  • Contratacion La contratación es la concreción de un contrato a un individuo a través de la cual se conviene, acuerda, entre las partes intervinientes, generalmente empleador y empleado, la realización de un determinado trabajo o actividad, a cambio de la cual, el contratado, percibirá una suma de dinero estipulada en la negociación de las condiciones, o cualquier otro tipo de compensación negociada.
  • Induccion La inducción es proporcionarles a los empleados información básica sobre los antecedentes de la empresa, la información que necesitan para realizar sus actividades de manera satisfactoria hay dos tipos de Inducción: Genérica y Especifica. Además la Inducción puede ser Formal o Informal.
  • Evalacion de desempeño Dentro de la gestión del departamento de Recursos Humanos, es muy importante la tarea de evaluar el desempeño. La evaluación del desempeño constituye una función esencial que de una u otra manera suele efectuarse en toda organización moderna. La evaluación del desempeño es un instrumento que se utiliza para comprobar el grado de cumplimiento de los objetivos propuestos a nivel individual
  • Seguimiento Se refiere a la gestión de la evaluación y control técnico sobre la correcta aplicación dela Ley Orgánica del Servicio Público, su Reglamento, políticas, normas e instrumentos, contemplados en el sistema integrado de desarrollo institucional,recursos humanos y remuneraciones en el sector público.
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