Administración de Proyectos

Descripción

Diagrama sobre Administración de Proyectos, creado por Ignacio Cardenas el 14/08/2019.
Ignacio Cardenas
Diagrama por Ignacio Cardenas, actualizado hace más de 1 año
Ignacio Cardenas
Creado por Ignacio Cardenas hace más de 5 años
0
0

Resumen del Recurso

Nodos de los diagramas

  • Introducción a la Administración de Proyectos
  • Objetivos 
  • Proyecto
  • Programa y Proyecto
  • Administración de Proyectos
  • Administración de los proyectos globales
  • Proceso de administración de proyectos reales
  • Integración de proyectos al plan estratégico
  • Etapas de la administración de proyectos
  • Factores que pueden restringir el éxito de un proyecto
  • Imprevistos
  • Factores Clave
  • Asociaciones de Administración de Proyectos
  • Es un esfuerzo complejo, no rutinario, limitado por el tiempo, el presupuesto, los recursos y las especificaciones de desempeño y que se diseña para cumplir las necesidades del cliente.
  • Es un esfuerzo temporal que ese lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único.
  • Un objetivo establecido
  • Un ciclo de vida definido con un principio y un fin
  • Por lo general implica que varios departamentos y profesionales se involucren
  • Es común hacer algo que nunca se ha realizado
  • Tiene requerimientos específicos de tiempo, costo y desempeño
  • Un programa es una serie de proyectos múltiples, coordinados y relacionados; se prolonga a lo largo del tiempo y busca alcanzar una meta.
  • - Definición - Planeación - Ejecución - Entrega
  • Consiste en planificar y dar seguimiento a los proyectos, verificando la buena utilización de los recursos necesarios para realizar el proyecto en el menor tiempo posible y con un mínimo numero de fallas
  • Terminar a tiempo
  • Dentro del presupuesto
  • Cumpliendo con los requerimientos
  • Consiste en
  • Comunicar a las personas lo que deben hacer y cuándo entregar resultados
  • Organizar el trabajo
  • Supervisar todo el proceso para saber si se están obteniendo los resultados esperados
  • El personal que intervendrá
  • El producto que se entregará
  • El proceso que se aplicará
  • La tecnología que se va a utilizar
  • El coste de los materiales es mayor a la estimación inicial
  • Inclemencias del clima
  • Modificaciones gracias a nuevas leyes del país
  • Entrega de complementos por parte de terceros se atrasa
  • Retiro de miembros clave
  • Recurso
  • Riesgo
  • Satisfacción al cliente
  • Alcance
  • Presupuesto
  • Programa
  • Calidad
  • Factores productivos que permiten la prestación del servicio
  • Posibilidad de pérdida o de peligro para el objeto o el asegurado cubierto por el contrato
  • Las percepciones como las perfecciones del cliente que un proveedor ha alcanzado o superado sus espectativas
  • Identificación de los entregables y la representación estructurada de los trabajos
  • Atención total a los requisitos del cliente mediante una entrega tangible
  • Plan y orden de actuación, así como la organización de trabajo dentro de un plan general de producción y en plazos determinados
  • Expresión cuantitativa formal de los objetivos que se propone a alcanzar la administración de la empresa en un periodo con la adopción de las estrategias necesarias para lograrlas
  • Inicio
  • Control
  • Planeación y ejecución
  • Cierre
  • Cliente
  • Análisis ambiental - Externo - Interno  
  • Misión, metas y estrategias de la empresa
  • Prioridades
  • Proyectos
  • Ambiente y cultura
  • Sistema
  • Alcance Descomposición del trabajo Redes Recursos  Costo  Organización Liderazgo Equipos Socios
  • Realización de Proyectos
  • Sociocultural
  • Técnicas
  • Liderazgo Solución de problemas Trabajo en equipo Negociación Política Expectativas del cliente
  • Alcance  WBS Programadores de calendario Asignación de recursos Presupuestos de base Reportes de avance
  • Fluctuaciones de divisas y tipos de cambio
  • Leyes laborales da el país
  • Las joint ventures y las sociedades corporativas son parecencia en distintos países
  • Relaciones políticas entre países
  • Disponibilidad de recursos
  • Mano de obra con habilidades de gran demanda
  • El Project Management Institute fue fundado en 1969, a la actualidad tiene más de 370,000 miembros en 170 países.
  • La integran profesionales de la administración de proyectos y profesionales que quieren empaparse del arte de la administración
  • Ofrece foros en línea para solución de problemas, compartir experiencias, ideas, cuenta con certificaciones en el área de administración.
Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

Similar

ADMINISTRACION DE PROYECTOS
Stefany Mendoza
Auditoria de Migración de Sistemas
Ivan Piñones
Gestión de Proyectos
Maye Tapia
ENZIMAS
Diana Suarez11
Mapa conceptual "Gerencia de Proyectos"
Alba Piedad Penilla
¿Cómo hacer proyectos?
jossgab93
Dirección y Gestión de Proyectos - PMBOK - PMI
J. Miguel Maldonado
CORRIENTES PSICOLÓGICAS
oscarcaceres.upe
Mapa conceptual VIH
Paula A. Melo P.
1.B.- Marco de referencia para la Dirección de Proyectos (Capítulo 1, 2 y 3)
CIF Albarran
DISEÑO, DESARROLLO Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS Y PROGRAMAS DE ORIENTACIÓN EDUCATIVA
Sandra Gabriela