Marcos de referencia

Nodos de los diagramas

• Marcos de referencia

• PMBOK Guide

• Administración de proyectos

• Gerencia de proyectos

• Dirección de Proyectos

• Buenas prácIcas

• Léxico estándar

• Referencia FUNDAMENTAL

• Código de ética y conducta profesional

• GesIón ágil de proyectos

• Desarrollo de software

• Rapidez

• Cambios

• Individuos e Interacciones

• Colaboración con el cliente

• Satisfacer al Cliente

• estándar

• referencia

• norma

• identifica

• características

• aplicado

• y

• con

• es más importante

• GAPPS

• Organización voluntaria

• es una

• Medición de competencias

• Gestión del proyecto

• Agilizar procesos

• para

• Nivel Global 2

• Nivel Global 1

• aplica para

• Habilidades

• es decir

• Estándar Aceptable

• con

• CMM

• Prácticas maduras

• Evaluar

• Mejorar

• Procesos

• para

• enfoque inicial

• Desarrollo de proyectos

• Gestión del talento humano

• se extendió  a

• Proceso de desarrollo de software en equipo

• CMMI

• basado en

• conforma equipos para

• Planificar procesos

• Establecer objetivos

• Revisar trabajo

• ayuda a

• Solución

• es una

• basada en

• Predictibilidad de costo y tiempo

• Productividad y ciclos de desarrollo

• resuelve problemas de 

• Calidad de productos

• Roles

• tiene

• TSP

• PSP

• nivel de operación

• nivel de operación

• Capacidad Organizacional

• para

• Productos con calidad , a tiempo y costo

• Disciplina y competencias individuales

• para

• para

• PRINCE2

• Merco logico

• facilita

• Etapa del proyecto

• utilizado en cualquier 

• Diseño

• Ejecución

• Evalución

• Modelo V

• TCM

• comparable con

• no es compatible con

• Método-V XT

• Versión actual

• Representación gráfica del ciclo de vida

• Procedimiento uniforme

• es

• Partes

• Niveles

• compuesta por

• Izquierda (Especificaciones del sistema)

• Derecha (comprueba el sistema contra las especificaciones del lado izquierdo).

• Abajo (Corriente de desarrollo)

• 2 (Características funcionales)

• 4 (Implementación)

• 3 (Componentes Hardware y software)

• 1 (Orientado al cliente)

• Administración

• Control

• Organización

• cubre

• 7 principios

• 7 temas

• 7 procesos

• tiene

• Seguimiento

• Comunicación

• ventajas

• 6 principios

• actualización

• Gestión de proyectos

• Ingeniería de costos

• habilidades y conocimientos en

• AACE

• Procesos básicos de gestión de costos totales.

• Procesos funcionales para la gestión estratégica de activos.

• Procesos funcionales para el control de proyectos.

• Habilitación de procesos para la gestión del costo total.

• procesos

• Sistemas de gestión de la calidad y guías para la gestión de la calidad en proyectos

• ISO 10006

•  ISO 9004

• normas

• Orientación sobre la aplicación de la gestión de la calidad en los proyectos.

• proporciona

• Orientación sobre la calidad en los procesos relativos al producto del proyecto, y sobre el “enfoque basado en procesos”

• proporciona

• Proyectos pequeños y grandes

• Proyectos de corta o larga duracion

• Distintos ámbitos

• aplica para