LUISA GENOVEVA VELASQUEZ

Nodos de los diagramas

• CICLO DE LA GERENCIA PUBLICA

• PLAN ESTRATEGICO

• PLAN OPERATIVO

• PLAN DE INVERSIOONES

• EJECUCIÓN DE  PROYECTOS 

• GERENCIA DE PROYECTOS

• SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE PROGRAMAS Y PROYECTOS

• CONTROL Y SEGUIMIENTO

• INVERSIÓN PUBLICA

• PROYECTOS RENTABLES

• RETOS DEL ESTADO MODERNO

• EFICIENTE Y DESCENTRALIZADO

• TRANSPARENTE

• RENDICION DE CUENTAS

• EVALUACIÓN

• METAEVALUACIÓN

• MESOEVALUACIÓN

• GERENCIA EN LA EVALUACIÓN

• EVALUACIÓN DE POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS GLOBALES

• iNSTITUCIONAL, CONFLUYEN SOCIEDAD Y TERRITORIO

• GERENCIA INTERMEDIA

• EFICIENCIA Y CONTROL DE PROCESOS

• SUBSISTEMA DE UNA INSTITUCIÓN

• INTERNO: RECIBE INSUMOS , PROCESA Y ENTREGA PRODUCTOS

• EXTERNO: GENERA IMPACTO EN EL ENTORNO

• TABLERO DE CONTROL

• EVALUACOÓN DE RESULTADOS

• CONTROL DE PROCESOS

• CONTROL DE PROCESOS

• EVALUACIÓN EX-POST

• EVALUACIÓN ESTRATÉGICA GLOBAL

• AUTORA:   LUISA GENOVEVA VELASQUEZ