Mapa conceptual - Microentorno y macroentorno

Descripción

Microentorno y macroentorno
Gabriel Serrano
Diagrama por Gabriel Serrano, actualizado hace más de 1 año
Gabriel Serrano
Creado por Gabriel Serrano hace más de 4 años
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Resumen del Recurso

Nodos de los diagramas

  • LAS ORGANIZACIONES
  • Son 
  • Entidades creadas por individuos
  • Que
  • Comparten similares intereses y valores
  • Y
  • Buscan lograr ciertos objetivos 
  • Sociales
  • Economicos
  • Politicos
  • Se compone por
  • Microentorno
  • Macroentorno
  • Se refiere
  • A todos los aspectos o elementos
  • Relacionados
  • En forma permanente con la empresa
  • Y
  • Influyen tanto en las operaciones diarias como en los resultados
  • Se utiliza para
  • Definir a aquellas fuerzas externas y cercanas a la empresa
  • Que
  • Tienen un impacto directo
  • En
  • Su capacidad de servir su producto o servicio al cliente final. 
  • Se compone por
  • Microentorno interno
  • Microentorno externo
  • La empresa
  • Proveedores
  • Competidores
  • Clientes
  • Intermediarios
  • Stakeholders
  • Es
  • El conjunto de factores y fuerzas externas
  • No controladas por la empresa
  • Que
  • Influyen en su desarrollo
  • Factores socio culturales
  • El estilo de vida de las personas, cambios e intereses de la población.
  • Factores demograficos
  • Factores economicos
  • Factores tecnologicos
  • Factores politicos
  • Factores medio ambientales
  • Factores internacionales
  • La estructura poblacional, la edad, la tasa de mortalidad, etc.
  • La crisis económica, el sueldo de la población, etc.
  • La innovación tecnológica y sus avances.
  • Leyes, requisitos y entes jurídicos que influyen sobre la producción y las ventas de una empresa.
  • Elementos relacionados con el medio ambiente que influyen sobre la producción, tales como normativas, desechos, etc.
  • Cambios y factores que pueden influir en el mercado internacional.
  • De ellos se derivan oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades que la empresa tendrá que aprovechar o evitar de cara al intercambio en el mercado.
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