procesos administrativos

Nodos de los diagramas

• Administracion de empresas

• Que es administrar una empresas.

• Planificacion

• Direccion

• control

• Es un metodo y practica organizacional basado en la gestion de sociedades mercantiles

• Las ciencias relacionadas

• Ciencias sociales

• Ciencias exactas

• Disciplinas tecnicas

• Fuentes: wikipedia medium.com

• Estudia el comportamiento del hombre en la sociedad y sus formas de organizacion

•  admite principios efectos y hechos demostrables,mediante leyes, fisicas y matematicas

• conocimientos que aun no se han conformado como ciencia pero que tulitizan fundamentos cientificos

• organizar

• Siistematiza los recursos existentes, a travez de jerarquias, correlaciones, disposicion y agrupacion de tareas

• Establece objetivos y estrategias por parte de la empresa

• Es guiar y orientar el camino que se ha de seguir para conseguir el objetivo de la empresa

• Permite verificar, constatar, palpar, medir y verificar si la actividad esta funcionando

• Universal

• Flexible

• Carcateristicas mas importantes

• Intangible

• Amplitud del ejercicio

• Se utiliza en los organismo sociales para logar en formas eficiente los objetivos establecidos

•  proceso que solo puede ser evaluado con el resultado

• La capacidad de adaptacion a los cambios externos e internos de la empresa

•  sistema de medios y recursos coordinados que se obtienen al administrador

• Tiene unidad temporal

• El proceso es constante a lo largo del ciclo de la vida de la organizacion en cuestion

• Unidad jerarquica

• Toda empresa debe tener alguien a la cabeza 

• Importancia de la administracion

• Ayuda a tener mejor personal,eqyupo, materiales, dinero y relaciones humanas, se mantiene al frente de las condiciones cambisntes, proporciona