Planificación agregada de las operaciones_Nancy Vicente Encarnación

Nodos de los diagramas

• Planificación agregada de las operaciones

• Permite satisfacer los requerimentos (demanda del sistema)

• Optimiza los recursos del sistema

• Estrategias y métodos

• Prueba y error u hoja de cálculo

• Inventario cero o persecución

• Fuerza de trabajo constante con horas extras

• Producción con estrategia mixta

• Suelen ser muy usados en la práctica

• Fácil de comprender 

• Utiliza todas la variables de decisión de una empresa

• Son flexibles para fines comparativos

• Se trata de encajar de forma dinámica la demanda con la producción

• Modifica el nivel de la fuerza de trabajo o la tasa de producción

• Tiene bajos niveles de inventario

• Tiene variación del número de horas productivas trabajadas.

• Busca mantener un ritmo constante en:

• Producción 

• Fuerza de trabajo

• Requiere de una previsión de la demanda

• Se determina según el mes con menor demanda 

• Nivelación

• Fuerza de trabajo constante

• Fuerza de trabajo mínima con subcontratación

• Los trabajadores responden a este nivel de producción

• La demanda restante se atiende por una subcontratación

• No requiere de inventario

• Se basa en encontrar el número adecuado de trabajadores

• Horas extra

• Costo de inventario

• Minimizando así:

• Es útil cuando:

• Los costos de capacidad son bajos

• Los costos de mantenimiento son elevados 

• Los costos aquí no se generan por contrataciones y despidos, se genera por los costos de almacenamiento y faltantes

• Es un equilibrio entre el método de nivelación y de persecución

• Administración de operaciones II _ Nancy Vicente Encarnación

• Ingenio Empresa. (2016). Plan agregado. febrero 16, 2021, de IE Sitio web: https://ingenioempresa.com/planificacion-agregada-produccion-planeacion-hecha-mediano-plazo/

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