Elementos esenciales de la planeación y la administración por objetivos

Nodos de los diagramas

• Tipos de planes

• Misiones o propósitos

• Objetivos o metas

• Estratégias

• Políticas

• Procedimientos

• Reglas

• Programas

• Presupuesto

• Sinergia: Todo es mayor a la suma de sus partes

• Jerarquía

• Multiplicidad

• 1. Propósito social

• 2. Propósito de la empresa

• 3. Resultados claves

• Drucker sugiere

• Posición en el mercado

• Innovación

• Productividad

• Recursos físicos y financieros

• Rentabilidad, desempeño y desarrollo del gerente

• Desempeño y actitud del trabajador y responsabilidad pública

• Pasos para su evaluación

• Establecer objetivos para su desempeño

• Revisión de medio año de los objetivos

• Análisis del desempeño al final del periodo

• Pasos de la planeación

• 1. Estar conscientes de las oportunidades

• 2. Establecer objetivos

• 3. Desarrollar premisas

• 4. Determinar cursos de alternativa

• 5. Evaluar cursos de alternativa

• 6. Seleccionar un curso

• 7. Formular planes derivados

• 8. Cuantificar Planes mediante presupuestos

• Verificables

• No verificables

• Cualitativos

• Cuantitativos

• La planeación

• Neshát Guerrero