organizacion

Nodos de los diagramas

• ORGANIZACION    

• Es la forma en la cual se asignan el trabajo entre el personal de la empresa para alcanzar de una manera eficiente los objetivos propuestos  

• de acuerdo a esto se  deben establecer objetivos de area de acuerdo con las metas empresariales  y el resto de areas que conforman la empresa. 

• La estructura organizacional   debe tener un sistema donde los  objetivos de la empresa y la de las areas que funcionan concuerden 

• procesos operativos

• descripcion de puestos y actividades

• definir las funciones de los puestos de acuerdo a lo que se requiere en el mismo

• definir cual sera el perfil de la persona que se necesita para cada puesto de acuerdo a las directices que se buscan en la empresa

• funciones especificas por las cuales se debe diseñar un manual operativo del trabajador que consta de:

• La captacion del personal del recurso humano que se necesitara.

• La captacion del personal del recurso humano que se necesitara.

• establecer el objetivo que se quiere cumplir en cada funcion general

• desarrollar las funciones (actividades) necesarias para llevar a cabo las funciones generales.

• describir los procesos uno por uno de acuerdo a como se debe hacer y las herraminetas que se deben utilizar.

• determinar indicadores operativos y de calidad  de cada uno de las actividaes que se estan desarrollando 

• es un ciclo en el cual se debe encontrar , seleccionar , contratar , recibir, preparary definir que area de trabajo correponde el recurso humano.

• el reclutamiento es muy importante establecer un proceso en el cual capte el persdonal que se requiere de acuerdo a los perfiles buscados

• la  seleccion es lo mas importante  se debe planear y ejecutar de forma cuidadosa  de acuerdo  a esto se deben implementar tecnicas que permitan seleccionar al mejor personal 

• la contratacion es un procesao breve el cual se debe llevar por los lineaminetos de la norma del pais y firmar contrato

• la induccion  es el primer contacto entrre empleador y empleado cuando ya es contratado  es la presentacion de la compañia y todo lo que se necesitara que el empleado entregue para llegar a los objetivos 

• el desarrollo del personal influyen dos casos la capacitacion de los empleados para llegar a los objetivos planteados  

• la administraccion y salarios 

• se debe tener una administraccion de la empresa la cual lleve a la maximizacion de indicadores de la empresa donde se debe tener unos sueldos que sean de acuerdo al trabajo desempeñado

• La evaluación del desempeño del trabajador es un punto muy delicado, ya que incide directamente sobre la moral de éste y sobre la eficiencia de la empresa; por lo tanto, debe considerarse cuidadosamente.

• se debe generar un ambiente de trabajo sano de acuerdo a que los empleados felices trabajan mucho mejor y dan mucho mas rendimiento

• marco legal de la empresa 

• el marco legal debe cumplir con ciertos requisitos y documentacion esto con el fin de tener la empresa bajo las normativas vigentes 

• numero de socios 

• cuanto es el capital inicial

• las responsabilidades 

• gastos de constitucion

• obligaciones fiscales a cargo

• las responsabilidades laborales