Procesos administrativos Melisa Realpe

Nodos de los diagramas

• Procesos administrativos

• Es 

• Un conjunto de funciones administrativas dentro de una organización u empresa que buscan aprovechar al máximo los recursos existentes

• Se compone por

• Etapas

• Fases

• Características

• Sus 

• Organización

• Planificación  

• Control

• Dirección 

• Etapa mecánica o estructural

• Etapa dinámica u operativa

• La estructura necesaria para hacerlo, comprende las actividades de planeación y organización.

• Establece que hacer 

• Y prepara

• Se refiere a 

• cómo manejar ese organismo social que se ha estructurado y comprende las actividades de dirección y control.

• Consiste en 

• Saber qué se va a hacer por anticipado, cuál va a ser la dirección que se va a tomar

•  para

• Alcanzar los objetivos de la manera más eficiente

• Referencias bibliográficas Certus, 2021. ¿Qué es el proceso administrativo y cuáles son sus fases?. Recuperado de https://www.certus.edu.pe/blog/que-es-proceso-administrativo/#1-Etapa-mecanica-o-estructural-del-proceso-administrativo   Equipo editorial, Etecé. De: Argentina. Para: Concepto.de. Disponible en: https://concepto.de/proceso-administrativo/. Última edición: 23 de septiembre de 2020. Consultado: 26 de agosto de 2021 - Fuente: https://concepto.de/proceso-administrativo/

• Consiste en

• Distribuir las tareas y responsabilidades entre los diferentes grupos de trabajo que componen la empresa.

• Está ligado

• Las habilidades de cada trabajador y los recursos físicos que la empresa posee

• Encargada de 

• Consiste en

•    Asegurarse de que las acciones planificadas se realicen tal como fueron trazadas

• Implica

• Acciones concretas dentro de la empresa

• Pasos más importantes

• Evaluar y analizar los resultados obtenidos

• Contrastar los resultados con los de planes realizados previamente

• Identificar problemas y llevar a cabo las medidas correctivas correspondientes.

• Ayudar, intervenir, respaldar o motivar el trabajo que se está ejecutando.

• Los directores se encargan de influir en los integrantes del proyecto

• Da alternativas, evita conflictos entre distintas partes de la organización.

•  Utilizado en empresas y organizaciones para la correcta administración y utilización de los recursos. 

• Sirve para organizar procedimientos y cumplir metas y objetivos 

• Debe estar alineado a los objetivos de la empresa y se busca que pueda ser aplicado de manera efectiva y simple.

• El ciclo de sus fases se repite por cada objetivo propuesto. Son etapas cíclicas y repetitivas.

• Debe ser conocido por todos los miembros de la empresa.  

• Puede ser aplicado en cualquier tipo o tamaño de empresa.

• Debe ser regulado por la cúpula administrativa de la organización. 

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