Técnicas inteligentes para la gestión del conocimiento
¿Qué es?
La gestión del conocimiento es un conjunto de procesos y sistemas orientados a incrementar el capital intelectual de la empresa.
Pasos
1) Creación del conocimiento.
2) Organización y almacenamiento de forma accesible y estructurada.
3) Difundir y transferir el conocimiento a las personas internas y externas de la empresa
4) Aplicación y utilización en los procesos de la empresa.
Herramientas de soporte a la gestión del conocimiento
Orientación de las herramientas
- Generación de conocimiento
- Almacenamiento del conocimiento
- Difusión del conocimiento
Principales herramientas
Sistemas DSS
Almacenes de datos (DW)
Minería de datos
Sistemas de procesamiento analítico (OLAP)
Inteligencia empresarial (BI)
Sistemas expertos (ES)
Para que sirve
Permite extraer, depurar y transformar los datos en información estructurada para aumentar el conocimiento de la empresa y así facilita la toma de decisiones.
Para que sirve
El software tiene la capacidad de generar información de salida que puede ser visualizada gráficamente o impresa en texto.
Papel de DSS
Describe y formula el problema o la oportunidad
Uso de herramientas del DSS para desarrollar un modelo
Uso del modelo para obtener resultados
Reformular el problema y volver a empezar
Como generar un DSS
1) Utilizar un software de productividad personal.
2) Desarrollo de un software específico para la construcción DSS.
3) Programar directamente aplicaciones DSS realizadas a medida.
Beneficios por departamento
Compras
Producción
Marketing
Ventas
Atención al cliente
Financiero
Recursos humanos
Permite acceder a los datos del mercado para observar las relaciones entre costo y beneficio
Permite analizar el rendimiento de cualquier proceso operativo de la empresa
Permite identificar los segmentos y comportamiento de los clientes más fácil
Facilita la comprensión de los clientes y encontrar nuevas oportunidades de mercado
Permite evaluar y ayudar a retener a los clientes más rentables
Permite acceder a los datos en tiempo real mejorando las operaciones de la empresa
Permite analizar factores que pueden producir insatisfacción al trabajador
Objetivo
Proporcionar un soporte adecuado a la toma de decisiones gerenciales
¿Qué es?
Es una colección de datos orientados al negocio, agregados organizados para la toma de decisiones
Funcionamiento del DW
Realiza mediante extracciones de datos por medio del ETL y los datos se organizan en DW por temas para facilitar el acceso y análisis de los usuarios finales.
Ventajas
1) Convierte información operativa simple en información relacionada.
2) Centraliza y homogeneiza la información.
3) Visión global de la información de la empresa.
4) Evita coste por extracción manual de datos.
Para que sirve
Proporciona la capacidad de aprender de los datos del pasado y de predecir situaciones futuras en diversos escenarios
Tipos de herramientas
- Herramientas de verificación o predicción de tendencias y comportamientos
- Herramientas de descubrimiento de modelos previamente desconocidos
Diversas técnicas
1) Técnicas estadísticas
2) Redes neuronales
3) Análisis discriminante y árboles de decisión
4) Otras técnicas
Para que sirve
Son herramientas orientas a examinar de manera interactiva, ágil y flexible grandes cantidades de datos desde varias dimensiones.
Beneficios
1) Es comprensible para usuarios no expertos
2) Proporciona el contexto para la selección de datos
3) Simplifica el proceso de cálculos complejos
Cubo OLAP
Dimensiones:
Ventas, período de tiempo y mercado
Para que sirven
Es una aplicación con inteligencia artificial que utiliza redes neuronales para simular el conocimiento de un experto y utilizarlo para resolver problemas.
Procedimientos básicos
Algorítmico
Heurístico
Solución única al problema
Reglas empíricas, solución satisfactoria
Ventajas
Aplican la lógica de un experto
Sirven como herramientas de formación
Pueden operar con información incompleta o ineficiente
Permiten que los usuarios consideren más alternativas en el proceso de decisión
Características
- Los datos son claves
-Orientado a la alta gerencia
-Facilita la toma de decisiones correctas
-Accesibilidad a la información
Características
-Informes dinámicos, flexibles, e interactivos.
-No se requieren conocimientos técnicos.
-Rapidez en el tiempo de respuesta.
-Integración de todas las áreas de la compañía.
-Disponibilidad de información histórica.
Componentes
Data Warehouse (DW), Extraction, Transform and Load (ETL), Data Mining
Componentes
Administración de datos.
Administración del modelo.
Interface del usuario.
Gerente (usuario).
Tipos
-MIS
-EIS
-SSEE
-GDSS
Características
Orientado a Sujetos
Integrado
Variante de tiempo
No volátil
Componentes
Base de daros, Herramientas ETL, Metadatos, Herramientas de consulta, Análisis de datos bus
Tipos
Arquitectura de un nivel.
Arquitectura de dos niveles.
Arquitectura de tres niveles.
Características
-Puedes obtener información sin tener que hacer preguntas específicas.
-Ser predictiva
-Conocer eventos futuros
Beneficios
-Colabora en el ahorro de costos y tiempo, previene situaciones adversas futuras basándose en datos verídicos, Variabilidad de aplicación, Facilita el conocimiento de los usuarios de tu empresa, información clave.
Características
-Permite extraer y consultar datos de manera fácil y selectiva.
-Se almacenan en cubos en lugar de tablas.
-Recuperación de datos
-Estructuras multidimensionales
Cubo, medida, miembro, miembro calculado, dimensión, jerarquía y nivel.
-Un SE se debe aplicar a cosas prácticas.
-Debe contar con la colaboración del experto.
-El conocimiento del experto no está en los libros de texto.
-El conocimiento está distribuido pertenece a varias personas.
-Los sistemas expertos tienen pocos niveles de profundidad.
Base de datos, base de conocimientos, motor de inferencia, módulos de comunicación o de entrada-salida