FODA- Caso Zerimar

Nodos de los diagramas

• FODA

• Es un esquema de la comunicación organizacional que permite medir el impacto de factores que intervengan en el crecimiento o desarrollo de una empresa

• índice (binary/octet-stream)

• FORTALEZAS

• Zerimar es una empresa que comercializa insumos de consumo masivo y productos de primera necesidad.

• Proveedores

• Reconocimiento de franquicia

• Facilidad de identificación de locales

• Expansión de la marca

• Empresa de mayor desarrollo en Loja

• OPORTUNIDADES

• Expansión de la marca en la zona 7

• Se adaptó a los protocolos durante el Covid 19

• Alianza con las aplicaciones de entrega a domicilio

• Incremento de la Demanda de productos de primera necesidad

• Personal calificado y estrategico en ventas al por mayor y menor

• DEBILIDADES

• Reposicionamiento de la competencia: Tía, Supermaxi, Akí

• Falta de Publicidad

• Crisis económica de la población

• No diferenciar la marca en su estrategia de ventas, al por mayor y menor

• Falta de Estacionamientos

• AMENAZAS

• Problemas en la cadena de valor y distribución

• Falta de comunicación interna

• Escasez de demanda de productos

• Surgimiento de competidores

• Reposicionamiento de competidores externos como Tía, Supermaxi,Akí

• ESTRATEGIAS

• Promover la comunicación interna para mejorar los procesos de ventas, distribución y atención al cliente

• Innovar y usar publicidad activa y efectiva para llegar a nuevos públicos; podría mejorar su sistema de oferta de productos a través de promociones con alianza de marcas conocidas que se comercialicen en su rango de ventas.