Recursos Humanos

Nodos de los diagramas

• Pasos para realizar una auditoria de Recursos Humanos

• 1º. Decidir los procesos que cubrirá la auditoría. ​​​​​​

• 2º. Decidir si la auditoría será interna o se externalizará.

• 3º. Definir el tipo de auditoría que se va a realizar.

• 4º. Fijar los objetivos que se quieren conseguir con la auditoría.

• - Auditoría de enfoque comparativo. - Auditoría externa al departamento. - Auditoría de enfoque estadístico. - Auditoría de enfoque por objetivos.

• 5º. Como conclusión de la auditoria, establecer una hoja de ruta o un plan para cumplir los objetivos que sea necesario abordar.

• 6º. Elaborar un informe con los datos recabados con la auditoría y las conclusiones a las que se han llegado. 

• - Medir el desempeño del departamento. - Asegurar que la empresa cumple con las leyes vigentes en materia laboral. - Ayudar a recursos humanos  a mejorar y ser más eficiente en sus procesos internos.  

• - Asignar los recursos adecuados y necesarios para el departamento. - Asentar una base para introducir mejoras ​​​​​​en el futuro. - Fomentar el cambio y la creatividad dentro del equipo.