Herramientas de Organización de Personal y Herramientas de Control y seguimiento

Nodos de los diagramas

• Control y Organización de Personal

• Herramientas de Organización de Personal

• Herramientas de Control y Seguimiento

• Procesos de supervisión y gestión eficiente de los recursos humanos

• Organigramas y Estructuras Organizacionales

• Descripción de Puestos

• Análisis de Cargos

• Perfiles de Competencias

• Planificación de Sucesión 

• Planificación y Evaluación del Desarrollo

• Revisiones de 360 Grados

• Sistemas de Información de Recursos Humanos

• Auditorias de Recursos Humanos

• Innovación y mejora continua

• Control de Asistencia y Tiempo

• Se trata de diagramas que representan visualmente la jerarquía de la organización, indicando quién informa a quién y cómo se distribuyen las responsabilidades.

• Documentos que detallan las responsabilidades, tareas, habilidades requeridas y relaciones de un puesto específico en la organización.

• Un proceso que implica descomponer un puesto en sus componentes esenciales, como tareas, habilidades, responsabilidades y condiciones de trabajo.

• Definiciones de las competencias, habilidades y cualidades necesarias para tener éxito en un puesto o rol específico.

• Un enfoque para identificar y desarrollar empleados con potencial para ocupar puestos clave en el futuro.