Linea de tiempo desarrollo organizacional

Resumen del Recurso

Nodos de los diagramas

  • Larry Greiner(University of southern California 
  • Richard Beckhard (M.I.T)
  • Leland Bradford(Nacional training laboratorios)
  • Robert Blake & Jane Mouton
  • Linea De Tiempo desarrollo organizacional 
  • 1980
  • Describió el DO un proceso de intervención en una organización para influir en su desarrollo a largo plazo,centrándose los procesos de comportamiento, el cambio externo de valores humanísticos y el desarrollo de habilidades en la solución de problemas y en las explotación de oportunidades de crecimiento. 
  •  1940
  • Propuso DO como un esfuerzo planeado para mejorar la efectividad y salud de la organización mediante intervenciones en sus procesos. 
  • 1950
  • Destaco la importancia de satisfacer las necesidades humanas en el trabajo para aumentar la productividad organizacional.
  • 1960
  • Enfatizaron el desarrollo de la organización entera desde arriba hacia bajo y a través, basada en teorías y enfocado en el trabajo en equipo.
  • 1978
  • Wendell French 
  • Junto a cecill bell definieron el desarrollo organizacional como un esfuerzo amplio para mejorar los procesos de solución de problemas y renovación, particularmente a través de un manejo de la cultura de la organización más efectivo y colaborador, con énfasis en la cultura de equipos de trabajo formales.
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