3.3 Situationale Grundelemente

Nodos de los diagramas

• Situationale Grundelemente

• Führungssituationumgibt die Führungsbeziehung

• 2 Ausprägungen

• Primäre FSF

• Sekundäre FSF

• - beteiligte Personen- personale Seite der Führungsbeziehung- Beschaffenheit der Aufgabe- Organisationskultur

• - Stand der technologischen Entwicklung- rechtliche Regelungen- gesellschaftliche Werte- landeskulturelle Besonderheiten=> außerhalb der ORGA

• Inhalt

• Einflussrichtung

• - Charakteristika der involvierten Personen- Interaktion zwischen den Personen- Interaktionsumfeld- allgemeine Charakteristika der gesamten Orga

• Inhalt

• - sozio-kulturelle Bedingungen- Ökonomische Bedingungen- demografische Bedingungen- rechtliche Bedingungen- technologische Bedingungen

• Merke:Sekundäre FSF haben eine grundlegende, abwandelnde Wirkung auf FB; wirken umfassend über den organisationalen KontextPrimäre FSF haben eine spezifische, verändernde Wirkung auf FB; sie wirken begrenzt, beziehen sich immer auf bestimmte Komponenten der FB

• Moderierende Wirkung

• Mediierende Wirkung

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• FSF wirkt verstärkend

• FSF ist Mittel zum Erfolg

• - vollständige / teilweise Mediation