UNIDAD 1. Concepto, Origen y método de la Dirección Estratégica

Conceptualizando la Estrategia

1. Pensamiento estratégico de Peter Drucker 2. Pensamiento estratégico de Henry Mintzberg 3. Pensamiento estratégico de Michael Porter

peter drucker - la sociedad del conocimiento.mpg (Enclavar)

“La gestión es hacer las cosas bien, pero el liderazgo es hacer las cosas correctas” Liderazgo es responsabilidad Por el contexto histórico que le tocó vivir (se vio obligado a escapar del nazismo), Drucker dedicó buena parte de su vida a analizar la idea del liderazgo y, sobre todo, a diferenciar un auténtico líder de un simple dictador. En su opinión, el liderazgo tiene que estar sujeto irremediablemente a la responsabilidad y la rendición de cuentas (de lo contrario es tiranía). Por eso, consideraba que “sólo puede haber autoridad si hay responsabilidad”. https://canalceo.com/10-lecciones-aun-vigentes-del-pensamiento-de-peter-drucker/

Pie de foto: : “La gestión es hacer las cosas bien, pero el liderazgo es hacer las cosas correctas”

Drucker y la Sociedad del conocimiento

Mintzberg on Managing (Enclavar)

Mintzberg en el Management

Entrevista a Henry Mintzberg. How would you go about fostering more of the community-oriented style of management? MINTZBERG: You do it through an engaged management that cares, not a heroic leadership that cures. This means giving up the false dichotomy between leaders and managers. Would you like to work for a manager who doesn’t lead? That can be terribly discouraging. What about a leader who doesn’t manage? That can be awfully disengaging: How is he or she to know what is going on? We have had more than enough of detached, heroic leadership. It is time for more engaged management, embedded in “communityship.” https://www.strategy-business.com/article/00025

Pie de foto: : Managing author Henry Mintzberg believes that to improve business schools, we must first understand the essence of what managers do.

QUE ES ESTRATEGIA ENTREVISTA MICHAEL PORTER (Enclavar)

Pie de foto: : Michael Porter describe desde su punto de vista la definición de estrategia. La gestión estratégica de negocios, de compras, del aprovisionamiento, de los procesos de transporte y distribución y por supuesto de los demás eslabones relacionados con la gestión misma de la cadena de suministros, deben ser entendidos desde la óptica de la generación de ventajas competitivas a las empresas, que les permitan conquistar nuevos mercados y permanecer (y crecer) en los actuales.

Michael Porter: Qué es estrategia

Actividades

1. Rueda de expertos sobre Drucker y Mintzberg 2. Mapa mental sobre Porter 3. Debate sobre las ideas de los tres autores 4. Actividad de aplicación: Infografía sobre los tres autores