Unidad 3

La Auditoria Administrativa

 Es revisar que los hechos, fenómenos y operaciones se den en la forma como fueron planeados; que las políticas y lineamientos establecidos han sido observados y respetados; que se cumplen con obligaciones fiscales, jurídicas y reglamentarias en general.

• Auditoria Administrativa

Tipos de Auditoria

• AUDITORIA

Diferencia aud. administrativa y financiera

Vista la auditoria administrativa en forma integral, vemos que existe una relación natural con la financiera. De hecho, la auditoria administrativa se desarrolla en una parte muy importante de la auditoria interna, la cual se efectúa como una extensión gradual del trabajo tradicional del contador. La primera trabaja principalmente sobre el examen de registros y libros de carácter contable, o sea, examina los efectos de las decisiones administrativas, pero sin llegar a hacer un análisis exhaustivo de sus causas

2ac8108d-2c49-446b-9d68-30968295d52b (image/jpg)

La Auditoria Administrativa

Examina los efectos de las decisiones AdministrativasFactores a revisar y evaluar   • Planes y objetivos • Estructura orgánica • Políticas y prácticas • Sistemas y procedimientos • Métodos de control • Medios de operación

71b1f469-d8da-408a-8d88-f1b4bc3f00dc (image/jpg)

Auditoria Financiera 

Pretende un conocimiento integral de la empresa determinando el por qué, o sea, la causa de los fenómenos que afectan los resultados reflejados en los estados financieros y que, como ya sabemos, son motivo de un examen por parte de la auditoría financiera

118c4a23-daef-46c0-80f9-94411e826f30 (image/jpg)

Manual de Procedimientos

Un Manual de Procedimientos, es un instrumento administrativo que apoya el quehacer cotidiano de las diferentes áreas de una empresa.Todo procedimiento implica, además de las actividades y las tareas del personal, la determinación del tiempo de realización, el uso de recursos materiales, tecnológicos y financieros, la aplicación de métodos de trabajo y control para lograr un eficiente y eficaz desarrollo en las diferentes operaciones de una empresaEs un instrumento metodológico de la ciencia y la técnica de la administración que contribuye favorablemente en el proceso de organización; es además un medio valioso para hacer clara y fluida la comunicación del personal y sirve para registrar, transmitir y controlar toda la información referente a la empresa de una forma ordenada y uniforme

En la primera hoja del manual aparecen los datos generales de la empresa y de de que tipo de Manual se trata (de procedimientos, organización, etc.) • Logotipo • Nombre de la Empresa • Título del manual (Especificando su finalidad)   Área responsable de su elaboración y actualización  • Fecha de implantación y en su caso de actualización, entre otros

El Manual de Procedimientos Contiene:

Que debe de contener un Manual de Procedimientos • Introducción, Antecedentes e historia de la empresa. • Misión, visión, normas y políticas. • Estructura orgánica de la empresa y del departamento/ área. • Objetivos generales y específicos • Responsabilidades y alcance de los que intervienen en el procedimiento. • Presentación de diagramas de flujo, explicación detallada de las actividades especificando tiempos y secuencia de cada una de las etapas del proceso. • Anexar los mecanismos de control que se utilizan (formatos, documentos, etc

287d524b-fe55-4b33-8bae-299b87ee9a30 (image/jpg)