Asignatura:
Introducción a la Gerencia Empresarial
Modalidad:
Semi-presencial
Número
de alumnos: 24
Tema
3: Estudio de factibilidad de inversiónFacilitador: Ing. Miguel Linares
Diapositiva 2
Planteamiento de caso (1 de 3)
TSUNAMI
C.A. es una empresa cuyo fin comercial está orientado hacia la producción y
elaboración de piezas estructurales para embarcaciones de cualquier
envergadura, tanto de casco como de maquinaria. La empresa, inicialmente
competía en un mercado constituido por otras pequeñas empresas que distribuían
piezas de diferentes usos, por lo cual existían ramos que TSUNAMI C.A. mantenía
mayor demanda que otros. Sin embargo, estas pequeñas empresas han ido
desapareciendo en virtud de los controles establecidos en las importaciones,
por lo que la demanda de piezas y partes se ha incrementado en todos los ramos,
ya que TSUNAMI posee infraestructura específica para atender los
requerimientos.
Diapositiva 3
Planteamiento de caso (2 de 3)
Dado
que existe un importante incremento en la demanda de solicitudes realizadas por
propietarios de embarcaciones para efectos de mantenimiento de las mismas, las
cuales han presentado de acuerdo a un estudio realizado serías averías
operativas, TSUNAMI C.A. requiere realizar una importante inversión para
adquirir nuevos equipos para ampliar su infraestructura, así como contratar
personal adicional para operación y distribución, lo que puede representar una
excelente oportunidad de crecimiento.
Diapositiva 4
Planteamiento de caso (3 de 3)
TSUNAMI
C.A. está adelantando gestiones para captar inversionistas interesados en
asociarse en un proyecto de expansión de la misma, esto en virtud de que los
costos en que se incurren son elevados y no cuentan con el capital para
asumirlo. En tal sentido sus propietarios con base a las condiciones del
proyecto de inversión se formulan la siguiente interrogante:
¿Qué
nivel de factibilidad se tiene para promover la expansión de la planta e
infraestructura, en atención con los niveles de rentabilidad y de retorno de la
inversión?
Diapositiva 5
Metodología
1. Con la inducción previa aportada por el
facilitador acerca de los aspectos que deben ser considerados para la
valoración de factibilidades de inversión en las empresas, se propone la
conformación de 8 grupos conformados por 3 estudiantes cada uno.
2. Cada grupo deberá presentar un proyecto que
desglose de manera detallada las consecuencias de invertir en la expansión de
la empresa (factibilidad) atendiendo entre otras consideraciones las
siguientes: estudio de la demanda y la oferta, condiciones productivas y
organizativas, financiamiento y proyecciones; y análisis de rentabilidad.
3. Se requiere adicionalmente que los resultados de
la evaluación sean presentados con sentido crítico y argumentado, considerando
todas aquellas variables externas que afectan el proyecto de inversión