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| Pregunta | Respuesta |
| Ventajas de la planeación -Facilita la dirección -Dirige acciones hacia el objetivo -Permite verificar si los cursos de acción son los adecuados para lograr los planes trazados. | |
| Tipos de objetivos: Estratégicos Fiannciero Por procesos | Métodos para establecer objetivos -Administración por resultados -Administración por ojetivos -Administración por proyectos, |
| Flexibilidad extratégica | Capacidad de responder en el menor tiempo posible a los cambios externos importantes |
| Elegir exttrategias de competitividad | Comginación del análisi foda con el modelos de cinco fuerzas, perite seleccionar una estrategia competitida adaptada a tu entorno y empresa. |
| Ventaja competitiva | Sello distintivo de la organización aquello en los que lleva la vanguardia en calidad y servicio, una habilidad única de la empresea que la distingue. |
| Como manejar la estrategia corporativa | La empresa no navega en solitario, compite, satisface, se expone a los cambios, por ello es importante conar con una matriz de cartera corporativa que permite a nuestras empresas desarrollarse y reaccionar a los cambios y exigencias del mercado. |
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