Personalwirtschaft/Politik

Descripción

Personalmanagement Fichas sobre Personalwirtschaft/Politik, creado por dobler_lukas el 20/09/2013.
dobler_lukas
Fichas por dobler_lukas, actualizado hace más de 1 año
dobler_lukas
Creado por dobler_lukas hace alrededor de 11 años
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Resumen del Recurso

Pregunta Respuesta
Quantitativ 1. Personalaufwand 2. Beteiligungen/Anteil variabler Lohn 3. Fluktuation 4. Personalstammdaten
Personalaufwand - Bruttolohnsumme - Personalnebenkosten - Sozialleistungen
Beteiligungen/Anteil variabler Lohn o 1. Beteiligung (Umsatz % aus der ER) o 2. Provision (Pro verkaufter Gegenstand prozentual oder Fix) o 3. Incentivs (immer wenn->dann) An Zielvereinbarung geknüpft Auch nicht monetär (Reisen etc…) o 4. Bonus (Spontane Belohnung für ausserordentliche Leistungen)
Fluktuation - Der Anteil Ausgetretener MA gemessen am Gesamtbestand über einen gewissen Zeitraum
Qualitativ Politik
Teilbereiche 1. Organisatorisch und Struktur 2. Personalmarketing & Arbeitsgestaltung 3. Personalgewinnung 4. Personalführung 5. Honorierung & Sozialleistungen 6. Personalentwicklung
1. Organisatorisch und Struktur Wie soll das UN organisiert sein? Flache oder steile Hierarchie Abteilungen oder Profit Center Tema- oder Projektmanagement
2. Personalmarketing & Arbeitsgestaltung Welche Positionierung? Arbeitsplatzgestaltung Arbeitszeitmodelle Infrastruktur Fringe Benefits
3. Personalgewinnung Mit welchen MA und wo finden wir diese Anforderungen Rekrutierung Selektion 1. Wie/warum auf den MA 2. Wie/warum Rekrutierung
4. Personalführung Wie die MA geführt werden Führungsstil Führungsmittel Interne Kommunikation & Information
5. Honorierung & Sozialleistungen Welche Lohnsysteme passen? (Anforderungsgerecht!) Lohnfestlegung Lohnarten Lohngerechtigkeit Sozialleistungen
6. Personalentwicklung Wie soll der MA gefördert werden? Leistungsbeurteilung Potentialanalysen Laufbahnplanung Aus & Weiterbildung
Externe Marktbearbeitung 1. UN Attraktivität 2. Attraktive Angebote 3. Effiziente Beschaffung 4. Bewerbungsvorgehen 5. Austrittsvorgehen
Interner Personalmarkt 1. Arbeitsklima 2. Entwicklungsmöglichkeiten 3. Anreizgestaltung 4. Aufgabenfeld
Bottom up Bedarfsplanung Einsatzplanung
Top down Bestandesplanung Beschaffungskosten Freisetzungskosten Marketingkosten Entwicklungskosten
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