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Descripción
Fichas por Cindy Sosa, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Cindy Sosa
hace más de 4 años
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| Pregunta | Respuesta |
| PRESUPUESTO | Nombre: Cindy Jasmin Sosa Alonzo Carne´201714303 Curso: Administración Financiera y Gestión Presupuestaria IX Ciclo Sección "A" Licenciatura en Pedagogía y Administración Educativa |
| 1820 Francia adoptó el sistema de presupuestar 1821 Estados Unidos lo acogió como elemento de control de gastos públicos 1912 y 1925, el sector privado observó los beneficios de utilizar un presupuesto 1930 en Ginebra se definieron los principios básicos del sistema presupuestario 1948 Estados Unidos presentó el presupuesto por programas y actividades | |
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Es importante saber que un presupuesto es un plan de acción que debe ser dirigido a cumplir metas que fueron previstas con anterioridad, además es necesario conocer cuales son las funciones que debe poseer un presupuesto además sirve para ayudar a minimizar el riesgo de las operaciones que se realizan en la entidad |
| Finalidades del Presupuesto | Coordinar los diferentes costos para que todo funcione dentro de la empresa de una forma integral Planear que los resultados obtenidos sean de dinero y de crecimiento para la organización Controlar de manera correcta el manejo de ingresos y egresos de la organización Coordinar y relacionar las actividades de la organización Lograr resultados favorables de las operaciones constantemente |
| CLASIFICACIÓN DE LOS PRESUPUESTOS Es indispensable conocer los tipos o formas en las cuales se puede realizar un presupuesto. La primera es la flexibilidad entre los cuales tenemos los rígidos o estáticos que se elaboran para un único nivel de actividad y como su nombre lo indica no permiten la realización de ajustes dentro de la organización, aunque dentro de esta división existen los flexibles que se pueden adaptar a las circunstancias y al entorno donde se desarrollan y pueden sufrir variaciones También el periodo de tiempo puede ser a corto y largo plazo todo depende del tipo de organización a la cual se vaya a manejar Según el campo de aplicación de la empresa, se refiere a que tienen en cuenta una planificación de las actividades detallada, además se debe contar con u n flujo de efectivo, de compras, todo de acuerdo a la organización que se deba aplicar El sector de la economía debe ser basado si es un presupuesto para el sector público o si es para el sector privado | |
| Sistema de Planificación, Programación y Presupuestación | Es el proceso en el cual los objetivos de la organización y los recursos con los que cuenta se deben interrelacionar y deben ser considerados para lograr la realización de un programa de acción que permita ser coherente y de acuerdo a lo que se pretende alcanzar en la organización |
| ELEMENTOS DEL SISTEMA DE PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTACIÓN Programas: regulan las actividades que se deben realizar al momento de desarrollar el proceso de cumplimiento de las tareas asignadas | es un documento que debe indicar las directrices y el comportamiento que la organización posee para alcanzar sus objetivos o resultados deseados |
| son los planes de acción expresados en valor y financieros que deben cumplirse en un determinado periodo de tiempo | se debe llevar un control a posteriori, pero también se debe llevar un control previo para poder determinar si lo planeado se esta cumpliendo a cabalidad o se esta desviando de lo que se tenía previsto |
| En las últimas décadas el marketing a tenido una influencia bastante grande en las organizaciones, pues ahora el cliente es el que importa y tiene la última palabra en cuanto a las organizaciones que serán de su preferencia de acuerdo a sus necesidades y también en cuanto a lo que se les ofrece. El mercado cada vez es más competitivo y por eso se debe estimular al cliente con cosas motivadoras que permitan innovar los productos y servicios que se ofrecen, además no se debe olvidar que algo muy importante es que se debe dejar una imagen bastante placentera de lo que se le desea proveer al cliente y quedar grabado en la mente del cliente | |
| Los motivos para que fracase una presupuestación son diversos, lamentablemente esto paso con mucha frecuencia y no se toman las consideraciones necesarias para cambiar esto. Es por eso que se debe tener en claro que contar con controles efectivos es una manera de evitar que esto pase, además se deben seguir y tener claras las políticas de la organización, debe existir una adecuada coordinación entre cada uno de los niveles jerárquicos de la organización y se debe poseer un buen nivel de comunicación entre cada uno de los colaboradores de la misma, esto con el fin de evitar que exista un fracaso en la presupuestación |
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