Elementos en las etapas para llevar a cabo un diagnósico organizacional

Descripción

Herramientas utilizadas para la elaboración de un diagnóstico organizacional.
Diana Argüelles
Fichas por Diana Argüelles, actualizado hace más de 1 año
Diana Argüelles
Creado por Diana Argüelles hace casi 4 años
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Resumen del Recurso

Pregunta Respuesta
Etapa 1 Método de investigación
Herramientas utilizadas para la obtención de datos Son herramientas de investigación: La observación La encuesta La entrevista
La observación Es un procedimiento estructurado de recolección de datos que explora, describe, identifica, comprende y genera hipótesis.
La encuesta Es un procedimiento de investigación que recopila datos por medio de un cuestionario.
La entrevista Es una conversación que se mantiene con una persona y está basada en una serie de preguntas o afirmaciones planteadas por el entrevistador y el entrevistado da su respuesta u opinión
Etapa 2 Análisis de la información recabada
El comunicador deberá... Interpretar y organizar la información, de igual manera deberá elaborar matrices, mapas conceptuales, estadísticas y tabular.
Análisis del plan de desarrollo Son los componentes básicos de la imagen corporativa: Misión Visión políticas...
Análisis semiótico Consiste en verificar que la visión se encuentre correctamente realizada y que tanto visión como misión tengan coherencia, cohesión y su mensaje sea claro.
Etapa 3 La identificación y la solución.
La identificación Es el descubrimiento de los factores que impiden el progreso de la organización y es necesario mejorar.
La solución Es generar estrategias de mejoramiento a través de un plan estratégico de comunicación.
Plan estratégico de comunicación Tiene la finalidad de generar tácticas que permiten mejorar los factores negativos identificados en el diagnóstico realizado.
El plan estratégico de comunicación contiene... Antecedentes Misión y visión Creación de objetivos Estrategias
Antecedentes Es la presentación de la empresa y en donde se dan a conocer los factores identificados en el diagnóstico.
Misión y visión Se plantean la misión y la visión de la empresa.
Visión Hace referencia hacia donde vamos, en donde se establece una fecha límite con uno o varios objetivos que la empresa quiera alcanzar.
Misión Se refiere a quienes somos y en ella se especifica la razón social de la organización.
Creación de objetivos planteamiento de objetivos al plan estratégico de comunicación que vayan articulados con los objetivos de la empresa.
Estrategias Se deben implantar tácticas que permitan el mejoramiento empresarial.
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