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Descripción
Fichas por Jesús George, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Jesús George
hace más de 3 años
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| Pregunta | Respuesta |
| Innovación en los procesos directivos Sesión 8 Jesús José George Dávila 13 / 03 /21 | 2.5 Establecer el liderazgo, gestionar la calidad. 2.6 Mi estilo de gestión. |
| Gestionar la calidad | La escuela de calidad es la que promueve el progreso de sus estudiantes en una amplia gama de logros intelectuales, sociales, morales y emocionales, teniendo en cuenta su nivel socioeconómico, su medio familiar y su aprendizaje previo. Un sistema escolar eficaz es el que maximiza la capacidad de las escuelas para alcanzar esos resultados (Mortimore, 2008, p. 2). |
| Liderazgo efectivo con el fin de mejorar la calidad en toda la organización | |
| Ser proactivo y guiar con el ejemplo en lugar de dictar órdenes, trabajar de manera activa en la implementación y el seguimiento de las acciones | |
| Tomar en cuenta necesidades de todas las partes | Puede afectar en gran medida al éxito de la organización si no existe una relación ni comprensión desde un punto de vista de liderazgo |
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Visión clara de las expectativas de la organización
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Futuro (binary/octet-stream)
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El futuro de la organización es esencial para planificar con precisión el futuro |
| Establecer valores comunes y modelos éticos en toda la organización | Actuando como modelos para inspirar a otros a ser parte de las iniciativas |
| Equipar con los recursos necesarios y luchar por el deber y la responsabilidad | Estrategias que incluyan a todos los niveles y recursos para alcanzar los objetivos |
| Inspirar, motivar y reconocer | La capacidad de inspirar y motivar al personal en todos los niveles permite que los mismos participen activamente y que aporten en iniciativas de gestión de la calidad. |
| Fomentar la comunicación abierta y honesta | Es esencial para que todos los niveles trabajen juntos para implementar estrategias de mejora, y como líder, el papel es fomentar la comunicación abierta |
| Enseñar, entrenar y preparar | Aprendizaje y entrenamiento en diversas estrategias de mejora para la comprensión no solo de lo que están haciendo, sino también de por qué están desempeñando sus tareas |
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Desarrollar objetivos y metas desafiantes
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Metas (binary/octet-stream)
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Los líderes pueden fomentar el crecimiento, así como el desarrollo constante en toda la organización, mejorando continuamente los estándares de las metas marcadas. |
| El papel de liderazgo | La responsabilidad de los líderes consiste en crear y mantener el ambiente interno. En este ambiente, los empleados pueden involucrarse completamente en el logro de los objetivos y metas de la organización. |
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