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Descripción
Fichas por André Lima, actualizado hace más de 1 año
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Creado por André Lima
hace más de 9 años
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| Pregunta | Respuesta |
| Vantagens/Desvantagens Estrutura Funcional | Vantagens: É mais fácil gerenciar especialistas. Orientada a departamentos. Os membros da equipe estão subordinados a um único supervisor. Desvantagens: Baixo poder de tomada a decisões. recursos compartilhados. Não há plano de carreira. |
| Vantagens/Desvantagens Estrutura por Projeto (PBOs) | Vantagens: Alto poder de decisão. Organização eficiente de projetos. Comunicação mas eficaz. Desvantagens: Falta de especialização em disciplinas. Não há uma base para membros da equipe quando o projeto termina. Pode resultar no uso menos eficiente de recursos. |
| Vantagens/Desvantagens Estrutura Matricial | Vantagens: Objetivos de projeto altamente visíveis. Maior controle do GP sobre os recursos. Desvantagens: Maior potencial para conflitos. Políticas e procedimentos abrangentes são necessários. |
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