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Descripción
Fichas por jaly garaicochea, actualizado hace más de 1 año
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Creado por jaly garaicochea
hace más de 9 años
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| Pregunta | Respuesta |
| Couching/ Mentoring/ Tutorías: | Técnica del Acompañamiento. Para su efectividad los jefes deben tener ciertas competencias relacionadas de las cuales se descubrirá si el candidato las tiene o puede desarrollar. |
| Rotación de Puestos: | Con esta actividad, se pretende asignar temporalmente a personas en otros puestos con la finalidad de mejorar las capacidades de los integrantes o a su vez desarrollar competencias |
| Asignación a comités o nuevos proyectos: | Con esta actividad se asigna a una persona a un nuevo proyecto en adición o reemplazo en forma individual o como integrante de un nuevo equipo |
| Paneles de gerentes para entrenamiento: | Se forman grupos de trabajo con el propósito de desarrollar una o varias competencias (control, delegación, iniciativa, etc) en particular. |
| Evaluación de competencias: | Identificar entre los colaboradores personas con alto nivel potencial del desarrollo de competencias. |
| Entre otras y las más tradicionales: | Capacitación, tomar algún programa con Universidades (couching, mentoring), seminarios externos, método del estudio del caso, juego gerenciales, etc. |
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