TÉCNICAS PARA DESARROLLAR COMPETENCIAS

Descripción

las presentes fichas muestran algunas técnicas para el desarrollo de competencias en una organización
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Resumen del Recurso

Pregunta Respuesta
El MENTORING Proceso de mejora guiado, flexible y con apoyo continuo que logra el desarrollo a largo plazo del participante, preparándolo en la comprensión de temas personales, organizativos y/o políticos que pueden afectar tanto el desempeño actual como el futuro del individuo
EL COACHING Este método supone un planteamiento de desarrollo donde se requiere de una alta disponibilidad del coach, de actividades personalizadas "a la medida", y del seguimiento de un programa que mientras más individualizado sea, más efectivo será para lograr el desarrollo de un conjunto de factores de desempeño determinado.
AUTO-DESARROLLO Es un proceso de mejora individual, y sin un seguimiento guiado por otra persona que permite acercar a los participantes a los requisitos óptimos de desempeño en su función actual dentro de la organización.
LOS MÉTODOS REACTIVOS Deben considerarse en los procesos de transmisión de conocimientos y destrezas básicas.
LOS MÉTODOS ACTIVOS Son imprescindibles para transmitir la competencia de acción puesto que es mediante la acción como se aprende a actuar
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