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Descripción
Fichas por STEFANY RAMIREZ MESA, actualizado hace más de 1 año
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Creado por STEFANY RAMIREZ MESA
hace más de 3 años
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| Pregunta | Respuesta |
| Falta de comunicación y capacitación dentro de la empresa | En la organización, el único que sabe cómo funciona cada proceso es el CEO, por ende, es un gran riesgo, porque en el mayor de los casos, la compañía podría desaparecer. Tener conocimiento sobre el funcionamiento de la empresa es fundamental para continuar con su operación. |
| Mala administración del patrimonio | Es importante tener en cuenta y diferenciar que, el patrimonio personal es diferente al de la compañía, según lo anterior, no se considera como una buena práctica usar el patrimonio de los socios para cubrir eventualidades de empresa, como tampoco es coherente usar el patrimonio de la empresa para el beneficio individual de los socios. |
| Asumir riesgos innecesarios | Una mala implementación de ideas para el almacenamiento de información, puede conllevar a un riesgo innecesario para la mejora en sus procesos internos. |
| Niveles de jerarquía | Existen diferencias en la jerarquía de la empresa, la cual representa un riesgo en la toma de decisiones, ya que se contrapone con las distancias de poder de la familia. |
| Carencia de supervisión desde la Junta Directiva | Errores en la delegación de funciones a ciertos directivos con deficiencias en el cumplimiento de principios de Gobierno Corporativo, pueden poner en riesgo las decisiones sobre control interno, así como la falta de confianza y credibilidad en las instituciones públicas y privadas. |
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